基层油藏经营管理与创新增效

经济学理论认为,经营管理水平决定经济效益,同时油藏的开发规模在一定程度上影响经济效益。此外,当采油企业的管理模式落后或创新增效意识不强时,便可能出现效益增长缓慢或出现自然递减的现象。据此,本文笔者结合工作经验,浅析基层油藏经营管理与创新增效。     

油藏经营管理理念及储量价值分析

油藏经营管理的出发点,一是通过将上游企业的基层管理单位依据"地面与地下对应、投入产出清晰、责任主体明确"的原则进行调整,将投入产出归集到与地下油藏对应的各个经营管理单元,从而达到进一步明晰投入产出的目的。二是使油气生产经营单位成为主体,实现责任、权利到位。文章从油藏经营的目的入手,分析油藏经营的要点与思路,建立一种有效的油藏经营管理机制,并对油藏经营的基础——储量计算提出方法。     

对油田企业实施油藏经营管理的探讨

油藏经营管理具有多专业协同、技术高度集成和数据资源共享三大突出特点,能实现油气田勘探开发的工程优化和经济效益的最大化,是对过去油气生产经营管理的重大变革。文章论述了油藏经营管理内涵及特点、油藏经营管理基本内容和在现阶段国内油田企业实施油藏经营管理需要的保证措施。     

油藏经营管理模式下的石油企业管理创新

通过对油藏经营管理内涵、油藏经营管理成果和中国石油企业管理创新的现状的分析,指出了石油企业引入油藏经营管理模式进行管理创新的可行性和必要性,并探讨了中国石油企业在油藏经营管理模式下实现企业管理创新的一些措施。     

现代油藏经营管理中几个具体问题的探讨

现代油藏经营管理是国外油公司高效开发油气田的基本模式 ,且已成为我国油田企业的主要经营策略。文章着眼于我国与国外存在的差距 ,探讨了现代油藏经营管理中的人力资源管理、技术管理和经济评价等具体问题。     

论精细管理与油藏开发

文章论述了精细管理的内涵及其在油田经营中的重要作用.提出精细管理,是适应市场经济要求、完成生产经营任务、克服长期存在的粗放管理的需要.精细管理可概述为三条基本要求,即细分管理单元.量化考核指标,管理主体责权利统一.实施精细管理,可落实员工的主人翁地位,激发员工创造力:促进油田内部改革的深化;促进低成本发展;促进油田资源的优化配置,以及油田科学技术的不断进步.     

ERP系统中建立油藏经营评价体系初探

油藏经营评价是推行油藏经营管理的基础性工作。在ERP系统中构建一套系统完整的评价体系,实现以ERP系统为平台,对于进一步贯彻油藏经营理念、深化油藏经营管理的应用具有重要意义。文章探讨了在ERP系统中建立油藏经营评价体系的相关问题。     

新形势下的房地产经营管理

房地产业是我国的重要产业,所城资金多,资源占用大,涉及行业面广,分析研究房地产业的发展趋势,对于促进房地产业和国民经济的持续健康发展,维护社会稳定都有重要意义。     

低渗透油藏保护技术精细管理体系的建立

低渗透油藏渗透率低的特点使它比普通油藏更易引起油藏伤害,需要利用低渗透油藏保护技术进行油藏伤害的预防和修复。建立低渗透油藏保护技术精细管理体系,就是将低渗透油藏保护技术应用的全过程看成一个相对完整的系统,用来指导科研人员方案设计、技术服务、质量把关等工作,从而改变以往粗放、凌乱的管理模式,保证低渗透油藏保护项目运行顺畅和高效。     

加强水力发电企业经营管理水平 切实提高经济效益

加强水力发电企业经营管理水平对企业的持续发展提高了保障,有了企业持续发展的保障,那么无形中企业的经济效益也会随之提高。因此,加强企业经营管理水平是提高经济效益的重要因素。     

企业经营管理探析

在世界经济飞速发展的今天,企业必须与时俱进并且能够根据新经济形式的要求,在稳固传统优势的经营管理模式前提下不断创新。文中对企业经营管理存在的问题,企业经营管理的核心要素进行了分析总结,并且进一步对如何构建经营管理模式进行了探讨。     

浅谈电力企业如何通过加强经营管理提高经济效益

作为关系国计民生的电力企业,提高其经济效益不仅关系到企业自身发展,而且对国民经济发展有着重大影响,本文就如何通过加强经营管理提高经济效益进行探讨。     

油藏经营管理模式下全面预算管理方法探讨

油藏经营战略的实施对油田企业预算管理提出了更高的要求。文章针对油气开采行业特点以及实施油藏经营战略的需要,以油田企业生产经营过程为对象,对油藏经营管理模式下全面预算管理实施方法进行了探讨。     

基于经济效益的提高油田经营管理水平策略

经济以及科技的双重发展下,油田企业市场也发生巨大的转变,为油田企业发展带来新的发展契机,同时也使油田企业发展面临一定的挑战.特别是在复杂的市场环境下,油田企业传统的管理方式应无法满足企业的发展要求,为了提升企业的市场竞争力需要以经济效益为核心,提升企业的经营管理水平.本文主要对油田企业传统经营管理模式中的问题进行分析,...     

对我国森林经营管理的分析与探讨

在21世纪开始的时候,人类社会正经历着从工业文明阶段向生态文明阶段的过渡,可持续发展和生物多样性保护成了具有世界意义的两大主题,越来越多的人意识到环境问题的严重性,认识到保护森林与保持全球可持续发展之间密不可分的内在关系和重大意义。森林是陆地生态系统的主体,同时又是林业的基本生产资料,所以森林经营管理的思想和模式对人类社会的可持续发展前景有着深远而广泛的影响本文总结和分析了我国林业发展的历史和当前主要的森林经营管理模式,最后结合我国国情分析了这些模式的特点和对我国林业发展的启示作用,希望能够有抛砖玉的作用,为我国林,_lk．x-作者在可持续发展目标指导下努力探索广袤多样国土上适应于各种自然和社会条件的多种森林经营模式提供有益的参照,从而为我国森林生态系统质量和功能进一步提高服务。     

网上书店如何经营管理

随着信息技术的日益成熟,网上书店应运而生,并以其快捷、方便的优势冲击着传统的图书营销产业。当当网上书店作为全球最大的网络图书销售平台,拥有着独特的优势。对于当当网上书店的科学经营方式的借鉴,以及与先进的网上零售专长的有机结合,可以使得我国的图书销售业受益匪浅。本文以当当网为例详细分析网上书店的经营模式,为中小型的图书销售企业向网络销售平台转型提供一些帮助。     

浅析现代企业经营管理模式的规范化

随着我国经济的快速发展,现代企业的经济管理模式的规范化越来越受到众多企业的极大重视。因为,现代企业必须实施科学规范的经济管理模式,通过对企业的经济管理活动进行计划、组织、控制等,促企业经济效益的最大化。     

商业银行经营管理模式现状分析

国有商业银行改造为股份制商业银行后,经过多年的发展,一方面,"在市场中求生存,在竞争中求发展",业务和分支机构迅速扩张,在一些地区甚至占据了市场的绝对优势,从而促进了在全国范围内新的银行体系的形成;另一方面,本着作为国有银行改革"试点"的初衷,这些银行也不同程度地在建立商业银行的经营管理体制和机制方面进行了大量有益的探索。