SEB尴尬的中国战略

2007年12月20日,在法国SEB和苏泊尔战略合作新闻发布会上,苏显泽和SEB总裁戴乐涛高调出场,向媒体宣布SEB集团对苏泊尔股票的部分要约收购终告完成;为了完成整个     

商业银行发展国际保理业务探析

一、引言浙江苏泊尔厨具有限公司在开拓国际市场的最初,为取得更多客户,它给国外的客户提供赊销的付款方式。由于要承担客户无力偿还债务的风险,阻碍了公司外贸的发展。2002年苏泊尔公司开始在中国     

带刺的战略玫瑰

持续一年多的苏泊尔并购案,在2007年的最后几天以法国SEB集团顺利取得苏泊尔控股权告终。无疑,并购已成为众多企业津津乐道的话题。俗话说:水有深浅,市有危机。并购亦不例外。一方面是因为并购能使企业在更大范围整合资源,在短时期内迅     

苏泊尔（002032）打造小家电新旗帜

母公司SEB带给苏泊尔的不仅仅是出口订单的转移,更是对于小家电企业至关重要的产品研发、设计和推广能力。我们认为苏泊尔已经成功跨越了传统家族企业的发展瓶颈,成为真正的现代企业,移植了母公司的持续发展能力,逐渐向创造需求的优秀小家电企业转型。     

从渠道发力

双喜依靠百货站渠道一举成为中国压力锅大王;苏泊尔却另辟经销商渠道,后发制人,把双喜甩在身后,成为中国炊具第一股;跟在后面的爱仕达,却通过发力KA渠道让苏泊尔压力重重;而通过占领新兴的高端百货渠道,来自德国的双立人却稳稳地占据高端炊具约一半左右的市场份额!     

强势股回眸

苏泊尔(002032)SEB入主成为发展亮点苏泊尔(002032)周五逆市涨停,换手率超过11%。公司是国内炊具行业的龙头之一。目前产品已经远销美洲、欧洲及东南亚许多国家。公司收入及利润主要来源于炊具及小家电产品。07年炊具及小家电收入占比分别为58%、39%。而如今小家电产品销售收入呈现逐年递增趋势,未来公司有望成为炊具及小家电并重的企业。     

苏泊尔：将被放弃的外资“奶牛”？

<正>外资"锅"企苏泊尔成了一头产奶量只能增不能减的奶牛。而在2020年,这只奶牛似乎并不能为他的主人带来更多的利益了,而他的主人似乎早在去年就想到与它松绑。苏泊尔一直被业内视为闷声发大财的小家电霸主,其炊具领域的领先地位更是被世人称之为"中国最大的一口锅"。而就在前不久这口"中国最大的锅"被浙江证监局的一纸决定书推到了风口浪尖。     

给谁的鸿门宴？

2007年11月20日晚,苏泊尔发布公告称,由法国SEB国际股份有限公司(下称SEB)发起的要约收购,已获得了中国证监会"无异议"批复。自2006年8月开始谈婚论嫁,这桩被称     

浙江苏泊尔股份有限公司财务状况实证分析

本文以国内炊具行业首家上市公司浙江苏泊尔股份有限公司为案例,结合该公司2006一2010年的财务报表,以四大能力为依据,对相关财务指标进行了分析,尝试为公司财务状况的提升提出具体措施。     

来自公司

阿尔卡特宣布3．2亿美元收购北电3G部门；TCL欧洲巨亏7．58亿港元董事长李东生仍不言悔；浪潮开启集团管理新纪元；宝钢新帅炮轰市场换技术；苏泊尔3年内销售额将增至70亿……     

B给谁的鸿门宴?

2007年11月20日晚,苏泊尔发布公告称,由法国SEB国际股份有限公司(下称SEB)发起的要约收购,已获得了中国证监会"无异议"批复.自2006年8月开始谈婚论嫁,这桩被称为中国"灰姑娘"与"法国贵族"的联姻历经一年多.     

买股票看分析师

采撷70家券商研究所测评数据海纳1800名分析师智慧精华盈利预测上周盈利预测调高股票涨幅龙虎榜点评:苏泊尔要约收购生效,股价复牌大涨,不过机构却趁利好兑现大肆出货,后市走势堪优;黄金价格创新高,黄金期货即将推出,这对两市的黄金股形成强烈刺激,     

房地产行业的暴利和泡沫让货币政策大打折扣

中国的地产行业的利润到底高不高?地产行业精英一再强调"不高!"我们不妨看看这个在微博"七匹狼做地产,海尔做地产,雅戈尔做地产,苏宁做地产,国美做地产,苏泊尔做地产,格力做地产,格兰仕做地产,美的做地产,奥康做地产,娃哈哈做地产,喜之郎做地     

市长眼中的地方金融--访全国人大代表、台州市市长瞿素芬

提起台州,人们自然想到了钱江、吉利、飞跃、星星、苏泊尔等一批中国知名品牌,在金融圈内的人则首先会想到台州的信用社和2002年成立的商业银行。在民营经济高度发达,金融资源丰富的台州,作为市长是怎样看待地方金融建设的的。在两会其间,我们采访了全国人大代表、台州市市长瞿素芬。谈话的话题从台州市商业银行开始。     

编辑手记

高盛并购双汇,凯雷并购徐工,SEB并购苏泊尔,近日又有拜耳并购盖天力的消息传来。在外资并购中国企业消息频传的同时,有关争论也异常激烈。这些并购能给中国企业带来哪些好处?又会给中国经济带来什么危害?什么样的并购是真实并购?什么样的并购暗藏玄机?站在公正的立场上,这些问题其实不难厘清。争论不下,是因为     

《反垄断法》破冰 外资并购更规范

据数据提供商Dealogic的统计,2006年有关中国境内企业的整体或部分收购交易为2263起,高于2005年的1786起,交易总值达到1038亿美元。中国最高立法机关于2007年8月30日表决通过了《反垄断法》,其中第三十一条规定,"对外资并购国内企业或者以其他方式参与经营者集中,涉及国家安全的,除依照本法规定进行经营者集中审查外,还应当按照国家有关规定进行国家安全审查。"近两年,外资并购一直是中国经济最引人注目的话题之一:凯雷收购徐工一波三折、舍弗勒收购洛阳轴承、克虏伯并购山东天润曲轴、法国SEB集团并购苏泊尔、达能并购后与娃哈哈的商业纠纷、花旗并购广东发展银行(外资持股超过20%)、国际日化巨头强生收购大宝、几年前美国吉列入主中国明星企业南孚电池等一系列案例,引起社会各界广泛关注;又因为中国企业在发达国家的并购屡屡受挫,外资并购在学术界及涉外经济领域的争论愈演愈烈。争论的焦点之一是:外资并购是否危及我国经济安全、如何规范外资并购?为此,本栏目特别策划专题,将争论中最有代表性的观点分类汇集并请有关专家点评,同时提出外资并购中的外汇管理问题,一并供读者阅读参考。     

“中国式股权激励”进行时

日前,国资委和财政部联合颁布了《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》(下文简称《办法》),对于900多家国有控股上市公司来说,以人为本理念的落实终于有章可循,国有控股企业股权激励的步伐将大大加快,无疑为资本市场传来了福音。2006年10月26日,中兴通讯(000063)正式发布了已经酝酿了整整九年的《股权激励计划》。此前,西飞国际(000768)也公布了股票期权激励计划。上述消息公布当日,均被市场视为重大利好,二级市场表现突出。截止目前,国内已有100多家上市公司表示将推出股权激励计划,30多家提出了具体方案,部分公司已经进入实施阶段。如万科、苏泊尔等。《办法》的推出,将使得股权激励计划迅速在国内上市企业铺开,而股权激励计划的实施,必将有力地促进企业的业绩增长。然而,对于本土企业而言,股权激励这一新课题的难度甚至远超去年开始进行的股权分置改革,为此,《首席财务官》杂志在系统地研究了大量国内外股权激励案例之后,将在本文中全面探讨股权激励模式的选择、方案设计和实务操作中涉及的各类问题,力图使读者对“中国式股权激励”的实施要点有整体的把握。     

火焰模拟仿真技术及系统实现

通过粒子系统的火焰模拟技术来实现蜡烛燃烧的效果,在整个模拟的过程中应用了粒子的初始化,粒子的渲染,粒子的变加速运动,删除过期的粒子,增添新的粒子等相关的技术。火焰的模拟效果一直是国内外许多从业人员很难解决好的问题之一,怎样才能做到非常小的消耗计算机的资源,做到更加逼真的模拟的效果,是长期以来的从业人员的努力方向。目标实现更低的消耗计算机的资源,更加逼真、生动的模拟出火焰燃烧的效果。     

现代企业财务管理创新模式探析

随着社会经济和科学技术的不断发展,现代企业的发展必须要和社会发展的步伐相统一,企业的发展和社会经济的发展有着密不可分的关系。但是,现代企业的发展并不是想象中的那么一帆风顺的,现代企业的发展仍然面临着这样或那样的问题,其中,一个好的企业的发展离不开一个良好的财务管理模式,良好的财务管理模式可以为企业的发展提供一个良好的资金基础。本文主要探析面对当下企业的发展企业的财务管理模式也要必须适应企业的不断发展,这就需要进行企业的财务管理模式的创新,转变企业的理财观念,不断的提高财务人员的创新能力,从而,能够真正的财务管理模式的实践与理论的结合,创造出更能适应企业发展的财务管理模式。     

浅谈我国商业银行防范金融风险的措施

随着中国经济的飞速发展,中国的商业银行在国民经济的宏观调控中发挥着越来越重要的作用。但是由于历史的原因和全球经济的冲击,使中国的商业银行面对着诸多的金融风险。因此,在全球经济一体化的时代,必须采取有效的措施来加强中国的商业银行的风险管理,提高中国商业银行的国际竞争力。文章首先分析了中国商业银行的面对的金融风险,然后针对这些风险提出了几点商业银行的风险防范对策,以完善中国的商业银行的风险管理。