平板电视市场基本面

2005年,全球平板电视出货量增至约2400万台,较2004年呈现倍数增长,其中全球液晶电视出货量实现122%的增长,由2004年的890万台增长到1900万台,全球等离子电视出货量较上一年实现60%的增长,达到500万台。[编者按]     

论中国电视传媒产业的发展

电视媒体作为我国当今社会中最具影响力的大众传媒体系,它除了有资讯的提供、文化教育和娱乐休闲的功能外,还担负着政府的喉舌、舆论监督的重要责任.但在这样一个科技迅速发展的时代,电视行业的业态和形态正在进行着颠覆性的革命,新媒体正在挑战传统的广播电视市场,让传统媒体的受众开始呈现流失趋势,为应对这种传播受众格局的变化,电视媒体应以积极的姿态重新定位并变革出一条未来市场经营之路.     

迪奥中国：电视轰开的市场

过去5年里，迪奥中国市场的平均增长率在40％～50％，而迪奥全球的市场平均增长率在过去5年为10％。[编者按]     

国产等离子电视市场或将回暖

南京华显在等离子电视核心技术的突破以及长虹、南京熊猫等厂商的大力介入下，国产等离子电视厂商或许能借助奥运商机迎来一个春天。     

互联网电视:荆棘中前行

对于国内电视厂商来说,进入互联网电视市场是为了继续生存,但一旦进入这个充满荆棘的市场,留给他们的只有努力向前,没有回头路     

凤凰购并案中的赢家与输家

新闻集团进退凤凰的经历,可被视作外资媒体集团在中国市场沉浮的标本 6月8日,新闻集团旗下的星空传媒集团向中国移动转让了其所持的凤凰卫视 19．9％股权,仅余约18％股权,退居凤凰卫视第三大股东。在这宗购并案的三方中,凤凰卫视少了新闻集团的掣肘,且获得进入大陆无线内容市场的良机;中国移动得到凤凰卫视中电视内容的臂助,更立意进军手机电视市场,两者均为赢家。而     

我国的智能电视标准化工作已经启动

日前,从智能电视市场发展趋势座谈会上获悉,我国的智能电视标准化工作已经启动,相关标准正酝酿起草。标准出台后,对于目前市场迅速升温、但种类繁多标准不一的智能电视产品将     

手机电视：方寸之间的博弈

有数据显示，国内目前至少有8000万高端手机用户，手机电视业务对于这部分人群是很具吸引力的。咨询公司Frost＆Sullivan测算，一旦中国启动3G，可能产生价值离达1万亿元的电信设备市场，2．5万亿元的电信运营市场，以及10万亿元的电信增值业务市场。[编者按]     

大牌电视谁家降幅猛？

远离了激烈的五一和端午黄金周促销,六月的平板电视市场似乎显得有些冷清。想购买家电产品的朋友这时出手应该是非常明智的选择。在众多品牌的新品电视中,出现了一批上市价就很实惠,但是产品性能较以前的产品又有所提升的超值之选。同时,这些产品也在随着市场的变化,不时的做着价格的调整。到底哪些品牌的     

香港有线：收费电视的十年耕耘

就节目内容而言，香港有线盈利的经验在于，首先出色的自制节目是收费电视业务领先的基础；其次在全球传播一体化的压力下，引入合适的国际性频道非常重要；第三，频道专业化运作，满足不同细分观众群体的需求。     

彩电翻新 咸鱼翻身？

“收旧彩电、冰箱、洗衣机喽，谁家有旧家电……”，在山西太原的街头巷尾经常能听到这样的吆喝声。这些回收的旧家电流向了什么地方呢?日前，记者在太原市彭村的旧家电市场进行暗访，发现相当一部分应当报废的旧家电，正在被一些商贩“变脸”翻新组装后再次出售。     

付费电视陷入“中国式困局”？

尽管斥资5000万美元买断英超在中国的播出权，但宋政却难撼中国付费电视市场。他的问题，对于所有的逐鹿者而言，是共同的。这是一个中国式难题。     

棋逢好手,步步为营

入选理由：楼宇电视媒体是个缺乏核心技术壁垒的行业，任何有钱的企业都可以挥刀杀入的领域。加上楼宇市场资源的有限性，战略因而在竞争中占有绝对优势。     

创维：手机江湖迟到者

创维经历了电视行业的群雄逐鹿之后，终于成为盟主之一，坐上电视江湖的头把交椅。但理想和雄心永远没有止境，从2005年开始，创维又开始涉足手机市场——这个被很多国内企业并不看好的新武林，这个武林有称霸已久的诺基亚、索爱、摩托罗拉，还有后起之秀多普达。创维移动通信技术（深圳）有限公司董事、总裁乐业生认为手机江湖会重演电视争雄的局面，大浪淘沙后留下真正的英雄，那么，我们不禁要问，创维手机是否已经做好充足的准备与群雄—试高下？[编者按]     

AGB：测绘中国大地的购买力

克鲁西博士的目标是带领AGB，占领整个中国电视收视率调查市场。他的野心太大了。但是，如果计划用32年呢？     

大国崛起要打品牌“超限战”

日前，中央电视台二套黄金时间热播的12集大型电视纪录片《大国崛起》，引起了社会广泛关注。在该片中，9个世界大国先后成为不同时代的主角，创造了属于自己的辉煌。它们多以经济贸易起家，以军事力量成就和维系霸主地位。该片通过对近代大国的研究表明，要想取代现有的大国的位置，惟一的办法就是和现有的大国合作．而不是对抗。等到现有的大国衰退了．合作者才有晋级的机会，这时大国其他的对抗者早已灰飞烟灭了。 这个原理也适合品牌。当细分市场、侧翼战等写进教科书中的“以弱胜强”战法日益失效，品牌急需超限思维时，你或可像微软那样依附IBM发家，或可像H＆M那样离经叛道，超越规则限度。[编者按]     

成人用品：情趣助手还是幸福杀手？

随着改革开放不断深入和人民群众生活水平不断提高,高品质的生活成为人们的首选话题。昔日"谈性色变"的心理意识越来越淡化,性保健品市场也开始从犹抱琵琶半遮面的状态走向"全面绽放",大大小小的性保健品商店和各种壮阳产品广告仿佛一夜之间遍布城市的大街小巷,并且此类用品在电视购物、网络上的销售也是日趋火爆。     

从4K电视的诞生谈电视技术的发展和创新

随着科技的发展,4K电视逐渐地取代了高清电视。4K电视的观众可以看清电视画面中的每一个细节、每一个特写。作为电视产业的创新科技,4K电视的生产过程运用了大量的科技手段,其目的是为提高人们的观看效果。     

3D 索尼的最后机会?

无疑,在目前的3D电视市场,索尼处于领先地位。问题是,市场会迅速爆发吗?英特尔创始人安迪·格鲁夫曾经说:偏执狂才能生存。而典型的偏执狂——苹果CEO乔布斯的成功,证明了这句话的正确性。无论是iPod、iPhone还是iPad,都引领了消费电子行业的潮流。