建一流班子带一流队伍——0六六分理处支部开展“创先争优”活动的基本经验

孝南农行O六六分理处是一个建处较晚,但建支部较早的分理处,在1993年建处的同时,就成立了分理处党支部。几年来,他们充分发挥党支部的战斗堡垒作用,依靠强有力的政治思想领导,促进单位全面进步,在短短七年时间里,取得了一系列令人炫目的成绩。各项存款以年均1570万元的速度递增,七年累计盈利1600多万元。到去年底,各项存款10289万元,较年初净增1610万元。连续三年被湖北省分行评为"存款十佳单位";1997年被省分行确定为文明示范单位,并被湖北省金融工会授予"四讲一服务"先进单位称号;1999年被湖北省分行评为"效益十佳营业所";连续四年被孝感市分行评为"基层处所十佳单位";2000年7月,主任周俊英被中国农业银行总行评为"百名业务技术明星"之     

创新思维 用心服务——记蚌埠分行南山分理处主任周月琴

蚌埠分行南山分理处位于一个很不起眼的角落，与周围的几个行相比，软硬件设施都处于劣势。周月琴到该处任职以后，仅用短短两个半月时间，就组织存款4000万元，创造了分理处发展史上的奇迹。截止2006年3月末，该分理处储蓄存款余额已达8670万元，较上年净增3950万元，完成季度计划的658．33％，净增量是该分理处前10年储蓄存款增量的总和。其中，周月琴本人组织定期存款2380万元、通知存款150万元、活期存款640万元，代销基金11万元，营销保险49万元，个人揽存占到该分理处存款净增总量的80．25％，取得了“迎新春”工作的开门红，率先实现市分行制定的“5812”工程目标。作为一个屡获殊荣的年轻老将，周月琴临危受命，顽强拼搏，     

跃马大别山

一个职工人数不足300人,人均资产不足50万元、人均负债不足45万元的山区县农行,却在1994年内创造了四大奇迹:存款净增7017万元,相当于前三年之和;贷款收息面达到100%,比上年上升23个百分点;低成本存款占总额42%,比上年增长10     

天长市农行北郊分理处存款工作成效显著

今年以来，天长市农行南湖北郊分理处重视并做好资金组织工作，通过采取一系列有效措施，使存款工作取得了较好的成绩。截至9月20日，分理处各项存款余额1．24亿元，较年初增加2400万元，完成计划的109％。其中储蓄存款净增1308万元，完成计划的131％；对公存款净增1092万元，完成计划的91％。     

发挥优势抓旺季 巩固阵地抓存款

1996年,我们襄樊市农行在大力发展城区存款业务的同时,紧紧围绕省分行提出的"两代两定、三挂钩"的办法,运用自身优势,探索揽存手段,大打旺季组织农村存款的整体攻坚战,牢固占领了农村阵地,促进了全市农行存款的稳步增长。年末,全市农行各项存款余额达到380001万元,比年初净增97799万元,其中:农村行各项存款余额达到193825万元,占全市余额的51%,比年初净增5769万元,占全辖净增量的59.1%,其中:夏秋两季净增额达到41500万元,回笼率达31.9%。由于抓住了旺季回笼,从而推动了全市农行存款工作的快速发展。     

以卡为媒办特色支行 管营合一显金穗本色——淮南市农行金穗支行两年实现跨越式发展纪实

淮南市农行金穗支行是2004年3月由储蓄所升格为分理处，2005年6月由分理处翻牌为支行的。两年来，该行坚持“一个中心、三个重点”，紧咬市行制定的“双十”目标不放松，两年内完成了由业务单一的储蓄所到业务品种较多的翻牌支行的过程，在淮南分行率先实行了管营合一运作。截至2006年3月31日，该行各项存款余额2．093亿元，比2004年底净增9919万元；比2003年底净增1．72亿元，其中储蓄存款余额8668万元，比2004年底净增2858万元，比2003年底净增5808万元。2005年底该行盈利263万元，比2003年底净增253万元。这些数字说明了专项业务管营合一的强大优势。     

积极营销拓市场 业务经营结硕果——记蚌埠分行古玩市场分理处主任周月琴

周月琴是蚌埠分行古玩市场分理处主任。自1985年参加工作以来，凭着对农行事业的无比热爱，勤奋工作，敬业精业，用自己的实际行动服务客户，奉献社会，在平凡的岗位上创造出了不平凡的业绩。2006年古玩市场分理处各项存款余额达10300万元，较年初净增4600万元，年增量位于全市农行系统第一，其中她个人揽存储蓄存款3500万元，对公存款4000万元；完成代理保险360万元；销售开放式基金180万元。     

发挥自身优势 巩固农村阵地

宜昌市分行在实施"大城区"存款战略,大力拓展城区存款业务的同时,注重研究新形势下农村存款工作的变化和特点,充分发挥农行自身优势,积极探索新的揽存手段,较好地稳住了农村阵地,农村存款保持了稳步增长的势头。1995年,全市80个乡镇营业所(不含城关地区)净增存款2.3亿元,余额达到8.9亿元,分别占全市乡镇地区金融     

优质服务结硕果——宿州市农行城中支行培新分理处开展优质服务纪实

今年以来，宿州市农行培新分理处深入开展“迎新春”优质服务竞赛活动，取得了良好的效果：到一季度末，各项存款余额达6690万元，较上年净增112l万元，超额完成季度任务。其中储蓄存款较上年净增1037万元，新增客户260户，对公存款较上年净增449万元，深受上级行和广大客户的好评。     

为人民服务是我们永恒的主题——农行兴义市支行盘东分理处为残疾顾客服务小记

"五·一"长假刚过几天,农行兴义市支行盘东分理处办公桌上的电话铃声响了起来,一位姓马的储户请求分理处立即派人前去帮助他从其他银行转10万元现金存到农行分理处。一个普通的农行分理处,在今天激烈的金融竞争中,他们是如何让一名存款户对农行那么留恋向往呢?原来,就在"五·一"长假的第3天下午5点多钟,忙了一整天的     

居安思危 枕戈待旦——利辛县农行经警队举行实弹演习

内勤主任沈琴、柜员刘桂芹、尚来红均系天长市农行浔河分理处女员工。在她们及全分理处员工的共同努力下，截止到五月末：各项存款余额7170万元，较上年净增1770万元，完成全年计划1700万元的104．1％，同比多增1298万元，提前7个月完成全年存款计划。     

农行乡镇分理处市场定位取向问题

农行乡镇分理处在经历了农村政策性业务划出,小良资产的剥离,以及内部不良资产分帐经营后,又迎来了八亿农民加快实现小康社会的政治环境,面对此因素,农行乡镇分理处到了该对自己的市场进行重新定位的时候了。为此,笔者就农行乡镇分理处的市场定位问题谈点看法。一、分理处市场定位的背景农行乡镇分理处在地域上处在农村经济相对集中的物流,人流中心。在经营上处在农行经营单位最基层,这一特性决定了农行乡镇分理处其独特内     

天长支行浔河分理处存款快速增长

自开展“大行德广伴你成长春天行动”综合营销活动以来,天长支行浔河分理处干部员工锁定目标不放松,采取多种方法加大存款工作力度,促进了存款的快速增长。截至3月末,该分理处各项存款余额12651万元,较年初净增1618万元,完成季度计划的162％,在支行9个网点中均列第二位。其中：储蓄存款净增1093万元,完成季度计划的136％;对公存款净增525万元,完成季度计划的262％。     

明光市明兴分理处率先完成年度存款任务

明光市农行明兴分理处，地处市郊结合部。现有员工6人，因建所迟。盘子小、底子薄。该分理处员工不等不靠，积极走出柜台，争夺存款市场，内抓服务、外强形象，促进各项业务快速、健康发展。今年以来，经过全所员工的不懈努力，率先完成各项存款和储蓄年度任务。截止7月末，各项存款净增1291万元，超额完成年度计划的107．6％。其中储蓄存款净增1080万元，完成年度任务的138．5％，位居辖内各营业所（部）前列。     

真心爱“家”家业兴——淮北市农行相西分理处

我们相西分理处坐落在城乡结合部地段。这里既没有大型企事业单位，又没有闹市区、居民区，也不靠矿区和政府所在地，无任何区位优势。然而，就在这如此困难的经营环境下，我们分理处6名员工，凭借着对农行的挚爱。团结一心，勤奋敬业，使我们分理处的业务经营开展得红红火火。今年一季度，我们分理处各项存款就比去年底净增1258万元。     

骗子设陷阱引人上钩 农行识骗局客户受益

4月16日,农行黄梅县支行孔垅分理处营业大厅门口鞭炮声震耳,人头攒动,一位中年男子将一面书有"农行慧眼识骗局,顾客受益谢真情"的锦旗,送到该分理处帅主任的手中,并感激地说:"感谢农行人为我这土里刨金的人避免了5000元的经济损失。"4月15日上午九时许,该县蔡山镇农民王某来到孔垅分理处办理异地无卡存款业务,临柜     

风劲帆满正远航——马鞍山市农行用人机制改革纪实

当大家都在认真总结上半年工作的时候，从马鞍山市农行计划会计部传来了令人欣慰的消息：截至6月底，市区六个营业所、分理处人民币各项存款增量12651万元，完成全年计划的88．2％，其中开发区分理处、佳山路分理处全面完成年度计划，其它四个处所的储蓄存款除花山营业所完成年度计划的74．5％以外，均完成年度计划。他们以全行19％的营业网点资源、14．7％的人员资源实现了36．7％存款，人均净增存款275万元。这几个过去毫不起眼的营业网点，如何能一跃成为人们眼中的亮点呢？这得从马鞍山市农行今年初实施的用人机制改革谈起。     

基层银行拓宽储源的有益尝试

当基层银行的同志普遍感到存款难抓、余额难保的情况下,农行钟祥支行石牌分理处紧盯外出务工市场,在组织劳务收入存款上做文章,实现了存款早增稳增。1999年,共组织劳务收入存款4589万元,占全处储蓄存款总额的89%,劳务收入存款已成为该处存款的一项重要的存款种类和来源,对促进各项存款的稳定增长起到了举足轻重的作用。年末,该处存款余额5376万元,当年净增1001万元,其中储蓄存款净     

巾帼奉献之歌——记阜南支行银海分理处主任谢晓云

谢晓云,阜南支行银海分理处主任,1989年参加工作,在农行工作已近20年,先后担任过记帐员、主管会计、内勤主任,2007年6月,被任命为银海分理处负责人。谢晓云到任不到一年的时间里．银海分理处发生了巨大变化,各项工作都取得了显著成就。到今年2月,该分理处各项存款净增名列阜阳分行各营业网点首位;在今年“春天行动”综合营销活动中,跨入全市前五名的行列;在当前正在开展的惠农卡发行工作中,率先超额完成上级行下达的任务。     

南陵支行许镇分理处 玫革劳动组合 提高工作效率

近几年，农行南陵支行许镇分理处各项业务取得了长足的进步。今年新春“大行德广伴你成长春天行动”综合营销活动，更是成果丰硕，业绩喜人。截止2月底，各项存款已达到1．35亿元，储蓄存款比上年底净增3200万元，在全省农行800多个网点排名第21位。成绩的取得，是员工齐心协力奋力拼搏积极进取的结果，是分理处领导凝聚人心积极探索的结果，充分表明分理处元月份劳动组合改革是成功的。分理处领导从实际出发，解决了困扰经营多年的窗口“瓶颈”制约，实行综合柜员制后，提高了工作效率，缓解了网点多年的“两长”（长时间、排长队）压力，极大地满足了客户的服务需求。