模块生产网络价值创新的整合架构研究

本文建立了一个决定模块生产网络价值创新的整合性架构，认为模块生产网络价值创新的基本逻辑．就是网络内部的适应性主体通过组织柔性的专业化分工、互补性合作以实现协同效应．这些协同效应就是模块生产网络价值创新的主要来源。协同效应的实现还有赖于模块生产网络有效的自我治理．主要包括设计规则的可行性、系统竞争策略的有效性和标准竞争策略的合理性。这些治理活动镶嵌在既定的制度背景中，模块生产网络受到不同制度环境的限制．就会有不同的治理行为和不同的价值创新绩效。     

模块式生产系统在服装生产中的应用

服装企业为了适应“多品种、小批量、短周期”的市场要求，开始引起先进的单元生产系统或模块生产系统。本着着重对引起的模块生产系统的结构和应用过程中存在的问题作了扼要分析，对如何用好该系统提出了积极的建议。     

基于网络外部性的价值模块整合与兼容性选择

本文分析了价值模块的网络外部性特征，并基于网络外部性研究了价值模块整合过程中的兼容性选择和价格竞争行为。研究结果表明：当由进入厂商选择兼容度时，兼容性越高进入厂商的市场份额越大，并能够获得更高的市场价格；当由在位厂商选择兼容度时，兼容度增加将减少消费者的转移成本，使更多的模块需求商转向购买进入厂商的产品，减少了在位厂商的市场份额；当转移成本的兼容性敏感系数较低时，在位模块供应商能够获得更高的价格，而当转移成本对兼容性很敏感时，较高的兼容度将迫使在位模块供应商降低价格。价值模块的网络外部性加剧了模块供应商之间的竞争，进一步促进了价值模块整合和产业融合的过程。     

模块化生产网络：一种新产业组织形态研究

从产业组织的角度看,企业生产方式的变革必然导致企业内部及企业之间合作方式及水平的相应变化,进而引起产业组织形态的演进。20世纪90年代以来,随着模块化技术在产品设计、研发、生产等领域的广泛应用以及大量面向外部契约供应商的外包子系统的出现,使模块化生产网络逐渐发展成为一种新兴的产业组织形态,并由此产生了较传统市场明显相异的产业组织效应。     

价值模块整合与产业融合

本文重点研究了与产业融合、产业结构密切相关的价值模块研发、重用和整合三个关键环节，分析了三种基本的模块整合模式：内部组织模式、元件市场交易模式和授权设计交易模式。认为价值模块是产业融合的载体，并总结了SIP模块、SOC对3C产业融合的影响。模块化、产业融合不仅使生产结构基础改变了，竞争的基础也发生了转变，使企业之间的合作与竞争都达到了极致，这集中表现为企业之间的合作竞争，而企业之间的竞争又分为两个层面：设计规则的标准竞争和模块供应商之间激烈的“背对背”竞争。     

大庆炼化MES平稳率计算模块的研究

1．引言 装置平稳率计算是以生产装置的可控参数在生产工艺中的控制上下限为监控标准,通过汇总装置在一段生产时间内可控参数超出监控标准的持续时间和数值来衡量装置平稳运行的一种方法。     

中国崛起与东亚生产网络重构

本文从产品内分工视角,通过贸易数据的深入分析,研究中国崛起对东亚生产网络的影响。结论显示,中国在融入东亚生产网络的过程中,逐渐崛起为东亚制造中心,削弱了日本和亚洲四小龙的网络影响力。同时,中国崛起的竞争效应推动网络成员乃至网络整体的专业化层次提升。借助与中国在产品内分工各流程的衔接合作,东亚生产网络的内部联系进一步强化。此外,中国演进为东亚出口平台,使得东亚生产网络对世界市场出口的双边贸易转变为经由中国的三角贸易模式。     

模块经济与跨国公司全球战略研究

模块经济是当前国际产业价值链发展的一种新形式，跨国公司在经营层面灵活运用模块范式，能够解决大规模生产和个性化需求之间的矛盾，赢得竞争优势，实现全球战略。本文系统阐述了企业模块化理论的相关文献。从消化吸收主流模块化理论的逻辑点和逻辑链条出发，结合实证研究，切实把握企业组织在模块化背景下的影响因子、动态过程，力图诠释模块范式与跨国公司全球战略的相关性，最后在实证研究的基础上，给出了初步结论，并对未来研究方向提出相关建议。     

全球生产网络中的中国轿车工业

本文系统化地考察了中国两类轿车制造企业的学习行为和创新策略。本研究将有助于我们理解本土企业获得“渔鱼”能力的过程，发现本土企业目前尚存的弱点，以防止对本土企业的“捧杀”。该研究也有助于我们了解通过合资方式培育技术能力的局限性，将有助于未来轿车工业发展政策的制定。本文的学术贡献是识别了本土和合资企业在学习行为和创新策略方面的五项关键差异：（1）合资企业创新是“当地适应”型的，合资企业所建立的创新能力是“针对本土市场的设计变动”能力；本土企业创新是“无中生有”型，其在创新能力建立方面，首先建立的是整车和关键子系统的集成及匹配能力，处于轿车产品开发过程的前端；（2）在结盟对象方向，合资企业结盟的是国外整车制造商，本土企业结盟的是国外独立技术供应商；（3）本土企业采用了更为开放的零部件配套圈；（4）本土企业的生产能力学习机制更多地具有非正式机制的特点；（5）本土和后发合资企业采用了低固定成本、高可变成本策略。     

论模块化生产网络的二重性——兼论其对中国企业的影响

理论界对模块化的研究百家争鸣,表明模块化及模块化生产网络存在丰富的二重属性。本文归纳了模块化生产网络的二重性,梳理了这种二重性对中国企业的影响,指出模块化既给中国企业带来了机遇,也构成了挑战。根据模块化生产网络内在的二重性因势利导,通过基于本土需求的产品建构创新来重塑生产网络,是提升中国企业的竞争力、实现产业链工序升级的重要途径。     

模块化技术与模块化生产方式: 以计算机产业为例

技术变革是生产组织形式和生产方式转换的基本条件，每一次产业革命都会产生新的生产方式和生产组织形式。本文在第三次产业革命的基础上，论述了模块化技术成为主导技术的技术条件，以计算机产业为例论述了模块化生产方式的产生及其特点。     

价值链形态演变与模块化组织协调

国内外许多学者持模块化生产方式导致模块化组织的观点，但这只是表面认识。本文认为。价值链形态演变以及价值链边界的放松是模块化组织形成的原因之一。而模块化技术的应用则是价值链不断发生变化的根本原因。随着模块化技术的应用和不断发展。一方面。协调生产方式的市场和组织在不断模块化：另一方面，垂直一体化企业的组织结构也在不断松散．并且以知识和交易等意识能力要素所决定的价值生产方式越来越成为经济发展的主导。     

模块化组织与大型企业基因重组

随着信息技术的不断应用和发展，大型企业尤其是垂直一体化企业越来越难以生存，取而代之的是精益的模块化组织。本文认为模块化组织是大型企业在其内部市场对“基因”能力要素进行重组的必然结果。大型企业通过对“基因”能力要素进行重组，一方面扩展了其能力边界，另一方面也培育了一种新型的组织形态即模块化组织。模块化组织不但降低了大型企业内部的协调成本和外部的交易成本，也为大型企业的未来组织设计提供了新思路和新挑战。     

基于模块化网络组织的价值流动与创新

模块化网络组织是在价值模块化的基础上形成的一种新型价值创造的组织形式,其内部价值流动过程包括价值的创造、转移、实现和分配四个阶段。引导价值的合理有序流动,既是模块化网络组织治理的重要方面,也是形成网络协同效应、增强模块化网络组织竞争优势的重要途径。模块化网络组织能够通过知识创新实现价值创新,其价值创新机制具有边际收益递增性、顾客参与性和非均衡性等特性。网络组织内部成员企业以自身核心能力要素参与模块化分工和模块化网络组织的价值创新,能够形成网络组织整体竞争优势,共同创造和分享网络租金。     

模块化技术创新网络结点间耦合关系研究

将技术创新网络中的结点企业看做模块化组织，研究它们之间的关系具有现实意义。网络化合作创新的特点要求结点间采用松散的耦合关系。结合价值网络的分析方法，将模块化组织之间耦合的要素分为依赖要素、联系要素和激励要素，建立了技术创新网络结点组织间的三要素（DCS）耦合模型．应用DCS耦合模型研究了核心模块协调型和分散型网络结点组织间的耦合关系，从理论上界定了控制耦合、信息耦合和关系耦合三种耦合方式．为创新网络的有效运作提供了参考。     

模块化组织价值创新:原理、机制及理论挑战

本文借鉴瀑布效应原理，通过对需求导向下协调生产规则的演变、生产控制权追逐下旗舰企业地位的形成．以及迂回生产链加长条件下报酬递增等模块化组织价值创新机制的研究．指出企业与市场握手地带是一种专业化分工与一体化分工并存、报酬递减与报酬递增并存和外生不确定性化解与内生不确定性提高并存的双重世界。这将使企业与市场握手地带的传统企业理论因双重性而受到挑战。     

硝基氯苯生产现状与市场分析

近十年来我国硝基氯苯发展势头强劲,2006年我国硝基氯苯生产能力占全球总产能的65%左右, 2005年产量占全球总产最的近70%,我国已成为世界硝基氯苯主要生产和消费国。文章介绍了国内硝基氯苯生产现状,并重点介绍硝基氯苯衍生物及其市场情况与发展趋势,为我国今后的硝基氯苯生产提供了些发展建议。     

甘氨酸的生产现状及发展趋势

我国是世界上甘氨酸生产国之一，目前中国甘氨酸的生产技术基本都采用已经被国外淘汰的氯乙酸氨解法工艺，虽然经过持续的改进，提高了反应的收率和产品的质量，但与国外技术相比较，仍有生产成本高，产品质量差的劣势，且只能生产工业级甘氨酸。文章分析了国内外甘氨酸的生产现状及市场情况，对制约我国甘氨酸发展的重要因素进行了讨论，建议重点发展以羟基乙腈为原料的直接Hydantion工艺，生产纯度在99．5％以上的甘氨酸产品，进一步拓展其在食品加工业中的应用。