有效沟通 随时随地

在企业经营中,沟通是在共同目标的基础上,各部门之间为实现共同目标各方面协调一致的过程。因此,我们在以结果为导向的工作中进行有效沟通,才能让对方接受我们的理念、产品、服务等,支持我们的工作,从而达成目标管理。     

有效沟通愉快工作

班组工作中,很大一部分事情是与不同的人进行沟通。这是我们能够在一起和谐工作的基本的条件。然而沟通双方存在着地位、语言、认知、环境和文化水平等方面的差距,这些都可能造成一定的沟通障碍,影响到方方面面的关系,因此,作为班组长一定要提高沟通能力,掌握沟通艺术,使沟通有效地进行。     

强化沟通建设和谐企业

建设和谐队伍,是建设和谐企业的基础和重点。管理就是沟通,内部沟通作为一种重要的管理手段,已经被越来越多的企业管理者所重视。杰克·韦尔奇说:“企业领导人的工作成效,与能     

有效沟通与领导能力

营销工作每个发展阶段都依赖于组织成员良好的沟通,成员良好沟通又依赖于领导者的能力。这里,“沟通”、“领导能力”成了企业角力的焦点。 一、有效沟通 组织中成员的情感、信息、资源等无一不是在相互交流中传递的,犹如营销工作的动脉一样。我们不希望在营销工作中看到     

绩效管理中的有效沟通

一个真正完善、有效的绩效管理体系应具备五个流程,即设定绩效管理的目标;持续不断的沟通过程;记录员工的绩效表现,形成管理文档;绩效考评;绩效管理体系的诊断和提高。可以说绩效管理是管理人员和员工就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。沟通在绩效管理过程中是非常重要的,     

创文明单位 建和谐市场

浙江汽配城创建于1991年10月18日,是华东汽配专业市场领域的强势品牌单位,历经十四年奋斗,两次艰苦创业,浙江汽配城已经获得浙江省20强重点市场、浙江省三星级文明规范市场和省精神文明单位等殊荣,成为中国汽车工业协会首批成员单位、全国工商联汽摩配用品业商会副会长单位、全国汽配市场联合会副理事长单位、杭州市汽车配件用品商会会长单位、2005年被中国社科院评为中国商品专业市场最具竞争力50强市场。     

刨文明单位建和谐市场

浙江汽配城创建于1991年10月18日，是华东汽配专业市场领域的强势品牌单位，历经十四年奋斗。两次艰苦创业，浙江汽配城已经获得浙江省20强重点市场、浙江省三星级文明规范市场和省精神文明单位等殊荣，成为中国汽车工业协会首批成员单位、全国工商联汽摩配用品业商会副会长单位、全国汽配市场联合会副理事长单位、杭州市汽车配件用品商会会长单位、2005年被中国社科院评为中国商品专业市场最具竞争力50强市场。[编者按]     

运用有效沟通提升团队力量

一、沟通的意义 沟通作为人类社会行为中的基本行为,是人类社会不断发展进步的动力因素之一。在企业组织中,沟通是其他所有行为的基础。企业组织的运行和管理,必须以信息交流和沟通为前提、手段和内容。沟通交换了有意义、有价值的各种信息,交换并传播了知识、思想、意见、想法和科技,从而使团队合作、组织协调、目标完成、资源优化、组织文化形成、企业战略制定等企业组织功能得以实现。     

有效沟通增进员工快乐感

<正>企业关系的和谐,离不开企业管理者与员工关系的顺畅,有效沟通促使关系和顺。福建省长泰供电公司探索有效沟通模式,一改过去谈心谈话由党支部书记一家独唱的格局,启动了逐级谈心谈话活动,变为各部门共同参与的多声部合唱。注重     

浅论企业管理的有效沟通

沟通,是管理活动和管理行为中重要的组成部分.判定一个企业是否充满活力具有发展潜力,并非仅仅看其投资收益回报的高低,更重要的是看其内部是否互通信息、传递资料、交流感情,员工们清楚地了解组织的方针、政策及所处的市场态势,建立起一套成熟、完善的沟通体系,进而营造出互相信任、令人满意的员工关系,使企业有着更强的凝聚力和向心力,以此高效地实现管理目标,保持长期持续发展的动力.     

愿景聚民心 和谐建企业

企业是社会经济活动的主体，和谐企业是和谐社会的基础。邯郸通顺矿业有限公司在创建和谐企业过程中，提出了“内挖外扩，延长矿井寿命，实现可持续发展”的战略愿景和“寻求新的经济增长点”的战略思考。职工凝聚力和向心力提高，展望矿井前景，对企业和个人的发展充满了信心。     

围绕"和谐"建矿区

突出抓好“安全”、共谋“发展”，重点从“和谐”入手，努力打造“和谐”的企业环境。[编者按]     

以民主管理建和谐企业

实行职工民主管理是企业适应现代社会实施科学决策的需要；是建立稳定和谐劳动关系，保证企业正常经营运转的需要；是现代企业向传统企业挑战，重构企业产权关系的需要。平煤八矿通过推行民主管理．不断增强了企业的凝聚力和竞争力，煤矿呈现和谐、快速、持续发展的局面。     

沟通,通则不痛——煤炭销售过程中的有效沟通

沟通是煤炭销售过程中的生命线,犹如一个组织生命体中的血管,贯穿全身每一个部位、每一个环节,只有流动起来才能给组织系统提供养分,实现机体的良性循环.在煤炭销售过程中,进行全面而有效的沟通,才能顺利地为企业和社会创造价值和财富.     

有效沟通的障碍及对策研究

任何组织的目标实现都必须依赖于组织成员的相互协作,而相互协作又必定以信息沟通为保障.对于管理者来说,适时、正确、高效地运用好信息沟通可以激发下级人员的积极性、主动性和创造性,从而有助于提高管理水平和管理艺术.沟通在整个组织活动中都起着非常重要的作用.那么,如何才能进行有效的沟通,以提高组织的效率和竞争力呢？下面将详细分析有效沟通的内涵、影响有效沟通实现的障碍,进而提出实现有效沟通的对策.     

党支部书记如何与员工有效沟通

沟通是一种谈心交心的有效方式,是千群之间的一种交流与融合,是理顺员工情绪的必要手段,是构建和谐企业的重要途径。美国著名成功学大师戴尔·卡耐基说过,＂一个人的成功,只有15%归结于他的专业知识,而85%则是靠人际关系和他的处事能力＂。要成功地建立起良好的人际关系、很好地协调处理遇到的问题,有效地沟通必不可少,甚至可以说是决定性因素。     

企业管理中有效沟通技巧探析

在现代企业管理中,沟通对于企业内外部间的交流,上级与下级间信息互通、情感传递都有着重要作用。有效的沟通能提高企业管理效率,使整个企业的内部运作更高效。文章通过阐述有效沟通的理论基础与重要性,分析现代企业有效沟通存在的问题,探析提高有效沟通的技巧。     

煤炭行业记者如何进行有效采访沟通

新闻采访活动是记者的基本工作,作为新闻信息的采集者和写作者——记者,是这一活动中的活动分子和主要成员,他们具有采集和提供真实的新闻信息以满足社会信息交流需要的重要职能。目前,越来越多的记者加入到做煤炭行列,成为一名煤炭记者,由于煤炭技术行业技术性强,再加上煤炭行业员工自身素质水平参差不齐,这就使得记者在实际采访过程中出现了很多问题。其中,最明显的就是交往与沟通的能力欠缺,给采访工作造成了一些不必要的障碍。只有找到相应的对策及方法,才能提高记者的实际采访能力。     

营造稳定环境 建塑和谐文化

近年来．郑煤集团公司紧紧围绕建设社会主义和谐文化．以“执行力建设”为主线，相继采取了“保稳定、保增长、保发展”“安全生产零死亡，信访稳定零上访．道德建设零案件”“社会矛盾化解年”等一系列活动和措施．收到了明显成效。