论品牌差异化及其创新意义

在现代社会品牌的差异化是在产品高度同元、同质化的情况下，企业为了寻求在竞争激烈的市场上有所突破并使企业在市场上形成有力的竞争。以品牌的差异化打造企业在市场上的领先地位，它自身的目的是满足消费者的个性化需求为最终还是为消费者创造便利的条件、舒适度及利益。品牌差异化的主要目的是在消费者的观念里有一定的位置，用来区别其他同类商品的市场和地位。在经济飞速发展的时代，消费者的需求也在不断发生变化，一个品牌要发展壮大，就要不断创新，要根据市场变化，随时调整自己的发展战略，寻找新的发展契机；否则就会被消费者认为是过时的、落后的品牌，被消费者抛弃。所以企业应以市场为导向，对品牌不断更新，即通过技术进步、产品更新和品牌再定位、进入市场等方式，不断为品牌注入活力，使品牌不断发展。     

论企业核心竞争力与品牌差异化

品牌差异化是在产品高度同质化时代,企业寻求市场突破并形成企业核心竞争力的关键。以品牌差异化打造企业核心竞争力,本质上是为消费者创造独特的利益,满足其个性化的需求。品牌差异化包括整体差异化、局部差异化和细分差异化等,目的是为了建构与消费者进行品牌沟通的不同立足点,即消费者的不同利益点。本文揭示了品牌差异化与企业核心竞争力的内在联系,阐述了品牌差异化的目的是为了提升企业的核心竞争力。     

湘绣差异化营销策略分析

湘绣独特的艺术风格和高超的刺绣技艺,为各国消费者喜爱。在市场发展中,湘绣存在产品单一、市场狭窄、竞争激烈无序、品牌缺失等问题,产生问题的重要原因在于同质化,解决同质化问题,需要实施差异化营销。而湘绣的产品特性、市场特征及消费者需求的多样性也使差异化营销成为可能。因此,湘绣可以从产品、价格、形象、服务等方面实施差异化营销策略。     

深挖“记忆点” 让消费者过目难忘

<正>在进行品牌差异化定位时,必须借助于消费者行为调查,了解目标对象的生活形态或心理个性化需求,消费者期望从品牌中得到什么样的价值满足。所以我们必须站在消费者的立场上来分析产品趋向,这一切。都是为了找到切中消费者需要的品牌利益点。而思考的焦点要从产品属性转向消费者利益;用于差异化定位的利益点选择除了产品利益外,还有心理,象征意义上的利益,这使得产品转化为品牌。     

"画蛇添足"的关爱

设计产品的理念之一，就是关注消费者“独特”的需求，设计出差异化的产品。然而，有时候也许这种过度的“关爱”，反而忽略了对消费者内心真实需求的体察，让产品成为消费者并不希望的身份标签。     

苏南地区中小型服装企业品牌差异化策略研究

经济与文化的发展促进了人们对服装多样化、差异化的需求,苏南作为中国经济较为发达的地区之一,相应地对服装的差异化需求也更加强烈一些。然而根据对苏南地区主要商场以及常熟有关服装批发市场的调研,发现该地区产品同质化现象十分严重,在很大程度上无法满足消费者的实际需求。在此背景条件下,该文探讨企业如何通过品牌差异化策略,提高其品牌竞争力。     

如何提高企业的核心竞争力——品牌

随着市场经济的推进和城市工业化步伐的加快,产品同质化现象将是一种难以避免的社会经济现象。大家卖的更多的是大同小异的产品,消费者凭什么钟情于你的产品而对其他的产品予以排斥？美国国际营销大师菲利普·科特勒一针见血地指出：“面对竞争激烈的市场,一个公司必须努力寻找能使它的产品产生差异化的特定方法,以赢得竞争优势”,品牌文化作为实施品牌差异化的一种策略,对突显品牌个性,拉近品牌与消费者的距离,增进消费者对品牌的好感度和美好联想等方面都有着十分显著的作用。     

浅谈品牌个性

品牌是产品与消费者之间的关系,是一种消费体验。品牌要真正做到不同凡响,就要与消费者建立联系。如果品牌不仅与消费者建立了理性的关系,而且让他们感受到强烈的情感联系,那么品牌创建就能取得成功。建立品牌个性正是这一情感的主要体现。建立品牌个性就是建立一种象征,它能代表购买产品和服务的消费者的想法、追求和精神;取得消费者共鸣,产生一种认同感,满足消费者情感需求,     

汽车制造中的共享平台是怎么回事

随着汽车工业全球化趋势的日益显著，汽车公司加速整合，各大汽车集团逐渐成形，每个集团的麾下部整合了多个知名品牌。在此情形下，品牌的差异化越来越被消费者所关注。现代的消费者需要的是个性化、有鲜明特色、有高技术含量的汽车产品，消费层次的需求多样化。     

“A品牌”味极鲜酱油 差异化概念推广及渠道策略探讨

<正> 对于调味品行业的二、三线品牌而言,根据调研数据分析得出:新产品初入市场,消费者对产品的品质很为关注,而品牌的影响力则居为其次;我们在为"A 品牌"做营销诊断与咨询时发现,能否从功能属性及产品本身上创造差异化,让消费者一品尝能感觉到确实与众不同,然后在渠道上进行切割,是至关重要的。     

消费者独特性需求对独特产品/品牌偏好影响的研究

本文采用实证研究方法，对有关消费者独特性需求的相关研究作出了比较完整的理论综述，在此基础上就该需求对消费者独特产品／品牌偏好之间的作用关系进行了分析。通过分析了解到本土消费者在对独特性需求的理解上具有一定的特殊性，这种特殊性的产生与中国文化的集体导向特点和当前社会发展处于转型阶段具有一定的联系，这种特殊性的存在一定程度上影响了消费者对独特产品／品牌的偏好。     

品牌定位与市场营销战略前景研究

企业想要在激烈的市场竞争中占据优势地位,一个重要的前提是要有独特的文化理念,以文化理念为指导思想制定营销战略,提高营销策略及产品的差异化程度。在此过程中,企业管理者需要明确品牌定位,借助优秀的品牌定位提高企业及旗下产品的知名度,从而达到吸引消费者的目的,让消费者认同企业的理念并购买产品。本文以分析品牌与品牌定位的基本概念为切入点,围绕如何充分利用品牌定位开展市场营销及如何巩固品牌定位等问题进行简要探究。     

外资企业品牌认知图谱

如果谈到某种品牌，大多数人能够马上想到相对应的产品或服务，这是对产品品牌的联想，在品牌的另外一个层次——企业品牌之上，能够让人产生的联想是与产品品牌不同的。这种差异在普通消费者的判断中是不自觉地、非主动地进行的，是在企业对产品品牌与企业品牌的不同运作方式、内容的影响下形成的，就正如普通消费者对于海飞丝与宝洁的反应绝对会不一样。     

梁山“价值陈述”：一字之差，其缪千里

“价值陈述”就是差异化的产品或者品牌定位，说简单了，无数的企业就好比一大堆行李箱，有的长得完全一样，乱哄哄地往车上装，你得给自己贴上一个有特色的标签，让领行李的消费者在机场行李处容易辨认，别弄混了。     

论市场营销与品牌推广的关键分析

以往的市场营销中,众多企业血拼价格来抢夺有限的市场份额,很多同类的企业在以跳楼价兜售产品的背后,往往也会出现鱼死网破的惨痛局面,让我们不仅感叹到"本是同根生,相煎何太急"。本文分析了注重品牌推广的情感交流与心理需求,对同类品牌形成差异化的竞争优势,论述了品牌营销就是要给消费者打上购买的烙印,积极拓宽品牌的影响深度,探讨了创意的灵感加机智的品牌推广策略,才能真正突破品牌营销的壁垒。     

奇虎360公司差异化营销策略研究

差异化营销策略被当代的企业视为三大核心策略之一,集中表现在对企业的差异化诉求上,通过差异化的营销策略和一系列的传播组合创造出自身的品牌,在现在杀毒软件中,市场份额最大的就是360安全卫士。本文通过对软件行业以及奇虎360外部环境的分析。研究奇虎360卫士差异化营销,指出360企业通过满足顾客差异化需求、产品差异化、服务差异化、推广渠道差异化、和品牌建设等方面的差异化营销策略来吸引顾客。同时提出360企业需要改进的地方,提出通过加强营销团队建设、对差异化营销动态监控、坚持差异化营销创新、鲜明的品牌建设等保障措施进一步推进和加强360企业的差异化创新能力。得出360要通过差异化营销策略打造属于自己的生态系统。打造更具黏性的360产品,并将多个360客户端整合其中,让用户不用打开其他客户端就能满足种种需求来抢占市场。     

蓝带啤酒,天长地久

最重要的还是品质，这始终是品牌建设的关键。因为一个品牌的关键点不在于包装的多么精美，广告语多么响亮，而在于怎样能够让消费者切实体会到产品的质量，享受到产品带给他们的益处，让产品到达消费者的手中，让消费者认同品牌的核心价值。     

“三个”和路雪卖给“三种人”

正和路雪的整体策略是,以"分享快乐"的品牌理念为主轴,再根据不同目标消费者的需求,建立子品牌的差异化品牌路线,进而在更广泛的范围内赢得消费者。一边是走高端时尚路线的梦龙,一边是走青春纯爱路线的可爱多,还有一边是专攻儿童市场的麦酷狮。进入中国已有二十余载的联合利华旗下冰淇淋品牌和路雪,正在率领旗下三大子品牌在中国展开一场品牌营销战。和路雪的整体策略是,以"分享快乐"的品牌理念为主轴,再根据不同目标消费者的需求,建立子品牌的差异化品牌路线,进     

基于品牌差异化和品牌价值的零售企业发展研究

后疫情时代的到来,让线下零售业受到了沉重的打击,更多的企业都在不断地调整着自己的发展和运营方向,寻求新的核心竞争力。如何在线上和线下的结合中站住脚,立足于市场,实现转型,这就要求零售企业必须基于顾客进行品牌差异化和品牌价值建设,提升品牌内涵,为消费者提供更优质的产品和服务。文章阐述了品牌差异化和品牌价值的内涵,并结合中国零售企业目前面临的机遇和挑战,提出零售企业进行品牌差异化和品牌价值提升的措施。     

户外运动类体育产品的品牌营销策略研究

品牌营销是企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策略和过程。品牌的建立不仅来源于符合消费者需要的有形产品,还在于让消费者满意的无形服务。本文根据我国户外运动类体育产品的品牌份额低、市场竞争力弱等实际情况,提出结合户外运动项目及其产品的特点定位自身品牌、加强与非体育类产品的联合、聘请专业的品牌营销人员指导等具体策略。