浅谈企业集团内部审计

随着社会的日益进步和企业集团审计部门的不断完善，企业集团的内部审计已经被视为企业的一种自我监督、自我服务的手段，对企业的健康发展发挥着巨大的作用。这篇文章主要是关于企业内部审计的特点和职能，内部审计的现状和现存问题以及企业集团内部审计的发展趋势。希望能对我国企业集团的内部审计起到一定的作用。     

论企业集团内部审计制度的完善

现代企业集团中,总公司和其成员公司的高层经营者往往对经理层的行为存在信息劣势,内部审计制度是弥补这一劣势的有效方式,从一定程度上能有效降低由于信息不对称的带来的代理成本。它有助于委托层在不干预公司的日常经营时保证受托层维护好公司的利益,有助于集团公司多种委托关系的履行,但内部审计制度本身也存在代理成本的。从这个角度看,如果不能合理有效地设计和执行内部审计制度,可能会使集团公司的代理成本增加。分析有关内部审计在减少集团公司代理成本方面的重要作用,并提出完善企业集团内部审计制度,降低内部代理成本的建议。     

企业集团内部审计功能的定位研究

<正> 企业集团的建立,使企业的规模扩大,管理层次增加,尤其是跨国公的发展使经营地点更加分散,控制跨度不断增大。在这种情况下,企业高层管理者已不可能亲自搜集经营管理所需要的各种信息,而必须建立专门机构对自身和所属子公司的经济活动情况进行检查和监督。内部审计部门就是检查企业内部各部门是否能够遵守和执行集团公司的方针和决策,是否有效地保证了集团公司的经营目标的实现,监督集团公司内部财务收支的真实性和合规性,检查     

企业集团内部审计的探讨

文章系统地阐述了企业集团内部审计的职能及设立内部审计机构的原则,分析了目前适合我国企业现状的内审机构设置模式。     

企业集团内部审计质量控制研究

针对企业的内部审计质量,首先分析了内部审计质量的主要影响因素,进而总结分析了我国部分企业集团内部审计质量提升方面的共性问题,并就改善企业集团内部审计,提高内部审计的科学性等方面提出了几项可行措施。     

论企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计工作直接影响着企业的经济效益和发展前景。要提高企业的市场竞争力,促进企业的长远发展,就必须要建立企业集团内部审计制度。本文主要介绍了企业集团内部审计制度,分析了企业内部审计中存在的问题,并提出了构建企业内部审计制度的建议。     

企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计的实施，对建立和完善企业集团监督控制体系，降低企业集团的经营风险具有很大的必要性，它是完善企业集团法人治理结构的要求，是建立科学领导和管理制度的要求，是加强内部控制，改善经营管理的要求。集团公司必须加强现代企业制度建设。其中，加强集团内部财务监管，特别是加强集团母子公司之间的财务控制问题是重中之重。为保证财务管理目标的实现，构建一个规范的企业集团母子公司内部审计制度，是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。     

论企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计机构的建立是企业发展的必然趋势,目前,大多数企业集团已经建立了内部审计机构。然而,由于存在领导不够重视、内审制度不完善等问题制约了企业集团内部审计的发展速度。文章通过阐述企业集团内审机构的职能和建立的内容,分析了目前内审制度建设方面的现状和存在问题,提出了强化内审职能,完善管理制度等几个方面的相应对策。     

试论国有企业集团的内部审计

随着我国企业集团的快速发展,企业集团内部审计的地位、职能、现状等问题受到广泛关注。本文通过对国有企业集团内部审计现状的剖析,从组织结构、公司治理、人员素质三方面,探讨了改进国有企业内部审计的主要举措。     

论企业集团内部审计存在问题及对策

随着现代企业制度的逐步建立,企业已成为了自我约束、自我发展、自负盈亏、自主经营的市场竞争主体和法人主体,越来越需要内部监督。由此可见,加强企业集团内部审计已经成为了建立现代企业制度的必然选择。本文首先分析了企业集团内部审计存在的问题,其次,分别从完善内部审计管理体制,提高内部审计的独立性;提高内部审计地位,拓宽审计范围;提高内部审计人员素质;利用信息化技术来加强内部审计;高度重视审计结果,责成审计对象严格执行审计决定等方面就如何加强企业集团内部审计进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈企业集团内部审计制度的构建

内部审计制度在企业集团发展过程中扮演着重要的角色,完善的内部审计制度符合企业集团发展的制度需求,同时,降低了生产经营的风险,提高了内部管理的能力。因此,本文研究了企业集团内部审计制度的构建,首先分析了内部审计制度的概况,其次介绍了企业集团内部审计制度构建的概况,最后阐述了其构建的对策。     

浅谈民营企业集团的内部审计环境构建

在民营企业集团经营管理体系中,内部审计作用举足轻重。然而,目前民营企业集团恶劣的内部审计环境已成为困扰内部审计工作开展的重要障碍。本文首先分析了民营企业集团内部审计环境的重要性;接下来探讨了民营企业集团内部审计环境存在问题;最后深入探讨了民营企业集团的内部审计环境构建,以期为推动民营企业集团内部审计工作有效开展提供参考。     

关于企业集团内部审计管理模式的创新思考

企业集团内部审计管理模式的创新直接影响着企业集团的经营和经济效益。为了强化我国企业集团的内部审计管理,提高企业抵御风险的能力,加强企业集团内部审计管理模式的创新有着重要的意义。本文从当前的企业集团内部审计中存在的问题着手分析,简要对创新企业集团内部审计的管理模式提出简要的意见。     

浅谈企业集团内部审计的职能

企业集团内部审计是市场经济发展的产物。健全的内部审计机制是企业集团管理的重要组成部分,因而要科学、合理地给企业集团审计机构准确定位,明确内部审计职能,坚持科学发展观,应正确处理好内部审计重点和最终目标的关系;内部审计监督与服务的关系;内部审计与改进提高的关系;内部审计原则性和灵活性的关系。     

初探企业集团内部审计中的问题及对策

企业集团作为以母公司为管理主体并由许多下属企业组成的经济组织集团,其整体经济实力促进了社会经济的快速发展,但是与一般中小企业相比不仅在经营范围、经济实力等方面存在不同,其内部审计工作不论是从内容还是作用上也具有一定的特殊生.文章从企业集团内部审计的特殊性出发,分析其作用及与一般中小企业内部审计相比所具有的特点,并根据观在集团内部审计工作中存在的问题有针对性地提出加强内部审计工作的建议.     

企业集团财务管理与内部审计问题的研究

企业集团财务管理是集团经营管理的重要组成部分,其财务管理的质量高低,将直接决定企业集团的兴衰。经过二十多年的发展,我国企业集团在财务管理方面取得了很大的成就,但随着全球经济的一体化,我国的企业集团财务管理中存在的问题也日益显现出来。本文通过将财务管理与内部审计结合来探讨如何有效管理公司。     

企业集团内部审计制度构建研究

随着我国经济的不断发展以及经济体制的深化改革,企业内部审计制度的作用也变得愈加显著,企业要想在日后的竞争发展中占据优势就必须对自身的内部审计制度加以改善和填充。电力企业作为能源型企业,其自身存在一定的特殊性,对于内部审计制度也就更高的要求,所以只有构建出适合自身发展的内部审计制度才能为企业的正常经营和发展提供重要的保障。将主要以企业集团内部审计制度的构建研究为切入点,对其进行简要的介绍,并对其中存在的问题做出相应的建议。     

浅谈财务共享模式下企业集团内部审计的优化

当今时代背景下,企业集团建立财务共享模式可以有效整合资源,并且优化自身的管理流程,通过模式升级解决企业集团在扩张过程中遇到的问题,有效防御企业集团在经营管理过程中出现的各种财务风险。在财务共享服务模式下,企业集团的各项管理机制都会发生变化,内部审计的方向和重点也会随之改变。因此,在财务共享模式下如何强化企业内部控制、加快财务核算效率、最大限度保障内部审计效果成为企业集团需要优先考虑的问题。文章首先阐述了企业集团内部审计相关知识点,然后介绍财务共享模式下企业集团内部审计优化的重要性,并且提出财务共享模式下企业集团内部审计的现状以及存在的问题,进而提出企业集团内部审计优化的相关策略,为解决企业集团内部审计问题、提升内部审计效率提供参考。