论企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计工作直接影响着企业的经济效益和发展前景。要提高企业的市场竞争力,促进企业的长远发展,就必须要建立企业集团内部审计制度。本文主要介绍了企业集团内部审计制度,分析了企业内部审计中存在的问题,并提出了构建企业内部审计制度的建议。     

关于企业集团内部审计管理模式的创新思考

企业集团内部审计管理模式的创新直接影响着企业集团的经营和经济效益。为了强化我国企业集团的内部审计管理,提高企业抵御风险的能力,加强企业集团内部审计管理模式的创新有着重要的意义。本文从当前的企业集团内部审计中存在的问题着手分析,简要对创新企业集团内部审计的管理模式提出简要的意见。     

浅谈民营企业集团的内部审计环境构建

在民营企业集团经营管理体系中,内部审计作用举足轻重。然而,目前民营企业集团恶劣的内部审计环境已成为困扰内部审计工作开展的重要障碍。本文首先分析了民营企业集团内部审计环境的重要性;接下来探讨了民营企业集团内部审计环境存在问题;最后深入探讨了民营企业集团的内部审计环境构建,以期为推动民营企业集团内部审计工作有效开展提供参考。     

论企业集团内部审计制度的建立

从强化企业集团内部审计的角度，系统论述了企业集团内部审计制度的建立，主要是根据企业集团区别于一般企业的鲜明特点，着重探讨了企业集团内审职能应定位于经济监督和经济评价，阐述了企业集团建立审计制度应坚持的三条原则，明确了集团内审的组织架构，提出了建立、健全企业集团审计制度应把握的几个关键环节和重点问题。     

浅谈企业集团内部审计制度的构建

内部审计制度在企业集团发展过程中扮演着重要的角色,完善的内部审计制度符合企业集团发展的制度需求,同时,降低了生产经营的风险,提高了内部管理的能力。因此,本文研究了企业集团内部审计制度的构建,首先分析了内部审计制度的概况,其次介绍了企业集团内部审计制度构建的概况,最后阐述了其构建的对策。     

试论国有企业集团的内部审计

随着我国企业集团的快速发展,企业集团内部审计的地位、职能、现状等问题受到广泛关注。本文通过对国有企业集团内部审计现状的剖析,从组织结构、公司治理、人员素质三方面,探讨了改进国有企业内部审计的主要举措。     

企业内部审计存在的问题及解决对策

内部审计是企业集团经营管理的重要组成部分,在企业集团的经营管理过程中处于极其特殊和重要的地位。本文分析了我国企业内部审计存在的问题,并提出了相关建议。     

浅谈企业集团内部审计

随着社会的日益进步和企业集团审计部门的不断完善，企业集团的内部审计已经被视为企业的一种自我监督、自我服务的手段，对企业的健康发展发挥着巨大的作用。这篇文章主要是关于企业内部审计的特点和职能，内部审计的现状和现存问题以及企业集团内部审计的发展趋势。希望能对我国企业集团的内部审计起到一定的作用。     

论企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计机构的建立是企业发展的必然趋势,目前,大多数企业集团已经建立了内部审计机构。然而,由于存在领导不够重视、内审制度不完善等问题制约了企业集团内部审计的发展速度。文章通过阐述企业集团内审机构的职能和建立的内容,分析了目前内审制度建设方面的现状和存在问题,提出了强化内审职能,完善管理制度等几个方面的相应对策。     

完善我国企业集团内部审计的建议

在市场经济时代,随着一大批企业集团的出现,内部审计已成为有效实施集团内部控制的一个重要组成部分。文章根据企业集团的特点,分析了我国企业集团内部审计的现状及存在的问题,并提出了自己的建议。     

企业集团内部审计质量控制研究

针对企业的内部审计质量,首先分析了内部审计质量的主要影响因素,进而总结分析了我国部分企业集团内部审计质量提升方面的共性问题,并就改善企业集团内部审计,提高内部审计的科学性等方面提出了几项可行措施。     

浅谈企业集团内部审计的职能

企业集团内部审计是市场经济发展的产物。健全的内部审计机制是企业集团管理的重要组成部分,因而要科学、合理地给企业集团审计机构准确定位,明确内部审计职能,坚持科学发展观,应正确处理好内部审计重点和最终目标的关系;内部审计监督与服务的关系;内部审计与改进提高的关系;内部审计原则性和灵活性的关系。     

完善企业集团内部审计的建议

企业集团内部审计的实施,对建立和完善企业集团监督控制体系,降低企业集团的经营风险具有重要意义。本文主要从企业集团内部审计职能定位出发,提出完善建议。     

完善企业集团内部审计的建议

企业集团内部审计的实施，对建立和完善企业集团监督控制体系，降低企业集团的经营风险具有重要意义。本文主要从企业集团内部审计职能定位出发，提出完善建议。     

企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计的实施，对建立和完善企业集团监督控制体系，降低企业集团的经营风险具有很大的必要性，它是完善企业集团法人治理结构的要求，是建立科学领导和管理制度的要求，是加强内部控制，改善经营管理的要求。集团公司必须加强现代企业制度建设。其中，加强集团内部财务监管，特别是加强集团母子公司之间的财务控制问题是重中之重。为保证财务管理目标的实现，构建一个规范的企业集团母子公司内部审计制度，是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。     

企业集团经营战略与内部审计

企业集团经营战略的不同,决定了其不同的发展方向和管理模式,也决定了内部审计应有不同的侧重点。本文结合常见的两种企业集团经营战略,阐述了内部审计的不同。     

试论我国现代企业集团内部审计体系的构建与运作

我国现代企业集团公司治理结构的进一步完善对自身内部审计功能提出了更高的要求,本文从集团内部审计的职能定位、原则、组织框架以及管理与运作等方面阐述了如何构建有效的集团内部审计体系,并提出了具体的改进措施,有利于促进我国现代企业集团强化内部风险控制,优化决策和内部资源配置。     

财务共享背景下企业内部审计研究

企业集团具有复杂的层级架构，传统财务管理模式无法保证管理效率，且管理成本较高，不利于企业集团的发展。近些年来，企业集团开始广泛应用财务共享模式，依托财务共享控制财务运行成本，提升财务管理效能。随着财务共享模式的建立，对内部审计产生了较大的影响。如果企业依然沿用以往的内部审计流程和方法，将难以充分发挥内部审计功能。因此，企业要结合财务共享模式的运行特点，及时优化内部审计流程和方法，不断提高内部审计水平。     

以小见大,浅析部分国企内部审计中的问题及对策

内部审计是企业管理的一个核心,把握内部审计做到企业良性发展,为企业的预期健康发展起到保驾护航的作用.本文以小见大,就单个企业集团的内部审计探讨国内部分国企的内审现状问题及对策分析.     

关于企业集团审计控制的探讨

在全球经济一体化的信息技术时代,由于行业竞争、风险加剧以及高科技的发展,企业集团要在国际市场上立于不败之地,要在组织制度、组织结构、管理手段及组织环境等经营管理方面不断创新。审计在公司治理结构中有着不可替代的作用,已成为企业集团财务控制的重要手段之一。企业集团内部审计的重点将逐步从财务收支审计转向管理审计,以经济效益审计为重点,同时要卓有成效地开展集团内部审计,适应企业集团的发展需要,要充分利用社会资源进行审计。