王健林：商业地产“教父”

今天的王健林与他的万达集团,是一个在17个城市拥有数百万平方米的商业地产开发商,一个与世界顶级连锁品牌相伴而行的商业地产巨鳄,人们习惯称他为商业地产和订单地产教父。王健林的创业史有几个重大的转折点,第一次是旧城改造大获成功;第二次在整个东北的企业制度改造上先行一步。几年后,原有的国有股份彻     

王健林：地产江湖最后的“隐形大佬”

领军大连万达集团的王健林堪称地产江湖的“隐形大佬”,官方网站显示,万达的资产额已达1000亿元,年销售额达600亿元。研究发现,王健林在大连以住宅地产起家,通过投资足球,扬名全国。转型商业地产后,借助与商业巨头的捆绑合作,创造了“订单商业地产”的全新模式,奠定了其在业内的领军地位。     

商业地产

足球地产万达回归足坛引爆热门话题近日，据网络媒体报道，万达与中国足球合作的说法，在今年春节期间便露出了苗头。今年1月28日。中共中央政治局委员、国务委员刘延东组织各界代表就中国足球改革与发展、青少年培训体系建立、职业联赛如何规范进行深入座谈。就在这次会谈中出现了王健林的身影，而且他还是商业界的唯一代表。王健林也做出了发言，对中国足球的发展做出了一系列建议，而在最后王健林更是表示：“如果中国足球发展方向好，     

地产乱世新韬略——足球营销打天下 地产大佬的“黑白”江湖

<正>2011——中国地产的转折年。宏观调控之风潮一浪高过一浪,买房难,卖房更难。如何突破地产营销之壁垒,赢得已经被定置的市场份额,如何实现企业战略转型,实现可持续发展的源动力,这些课题正在或已经成为地产大佬们关注的焦点。2011——中国足球"黑云"荡尽的翻身年。一次波及甚广的反黑运动,让中国足球重新走上了正轨。虽然硝烟散尽之后,我们并未发现中国足球的成绩发生明显的变化:土伦杯全军覆没,国奥队无缘奥运会决赛圈,中超联赛平淡无奇……但我们必须承认,中国足球正在转型,正在朝着好的方向迈进。同样是面临转型的行业,地产与足球,说惺惺相惜也好,说互相借力也罢,总之,他们走到了一起。从万达"神话",到恒大"千金",王健林与许家印正在领衔行业走进地产的体育营销新纪元,也以此践行着企业家对于社会的一种责任。在这个过程中,地产的界限被模糊了,但足球的前途却日见光明……     

足球界的“万达系”

积累足球人力资源才是正经事。一直颇有足球情结的王健林终于出手了,只是这一次他并没有选择一支国内俱乐部与广州恒大去将金元足球进行到底,而是将目标锁定在海外,王健林出资4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份,万达集团方面会有一人进入该俱乐部董事会。     

“一亿赌局”内部讲话

在不久前中国企业家俱乐部内部沙龙上,马云和王健林就电商与传统零售业的未来展开了激烈、紧张的辩论。马云的电商发展打破和改变了传统零售业的销售模式和理念,＂一天191亿＂既是个奇迹,也是个起点。王健林在商业地产、文化产业、旅游地产等领域的成功也让很多企业家仰慕。     

解惑万达

零 售业开放前夜,万达集团以全 程协办的身份参加了在广州举 行的中国国际商业地产博览 会。万达的展台位置显要,一如目前万达在商业地产行业中的地位:作为最早投身商业地产的企业之一,万达在经历了挫折、阵痛和反思之后探索出了“订单地产”的运营模式,并借此成为了商业地产开发的引领者。 “如何促进商业与地产更加有效地结合,今天,我们就是来回答这个问题的”,万达总裁王健林在博览会的开幕式上如是说。王健林来了,来展示他的成功,来反思他的失误,来面对质疑,来解析困惑…… 纵论大势　　前景乐观 记者:作为较早涉足商业地产的房地产…     

董明珠：“销售女王”转型“技术控”

在格力中央空调光伏直驱变频离心机的最新广告片里，万达集团董事长王健林现身其中。这位房地产大佬在片中对董明珠说：“听说中央空调不用电费？我每年可以节省电费十亿!”王健林的此次出镜，让市场对格力与万达的合作前景猜测频频。要知道，就在几个月前，王健林在董明珠和雷军的那场“10亿豪赌”中站在了雷军这边。     

王健林:我的目标仍在继续简

“2012胡润百富榜”前1000名榜单火热出炉,“地产大王”王健林以1350亿财富首次成为中国首富,他是该榜单15年来诞生的第十位新首富,财富创历年新高。尽管如此,当大多数同龄大佬都已陆续退居二线,王健林依然亲赴每一个万达广场的开业剪彩现场;神采奕奕地出现在每一个重要的活动场合。年近六旬,工作时依旧是雷厉风行,讲究效率,多年来对于既定的战略从未摇摆过。有主见,勇于开拓,更乐于接受挑战,这是外界对于王健林最中肯的评价,而万达这些年的发展形势也证明了他作为掌舵人的超前智慧。     

万达将商业地产进行到底

与国内很多企业家相比，王健林是一个“独行”的人——他不爱扎堆，不爱抛头露面，尤其不爱参加各种名目繁多的论坛，而“特立独行”，也是万达集团业务发展路径明显的特点。作为国内商业地产的开先河者，待到商业地产投资如过江之鲫时，万达集团这匹“独行悍马”定会显出自己的功力。冷门变热商业地产现在看来“祖国山河一片红”，而在王健林的万达进军商业地产时，还是属于“冷门”，王健林说，万达选择商业地产，不是当时就“独具慧眼”，而是经过多次创业尝试后积累出来的“灵感”。从1988年开始，万达一直从事房地产开发，先后在大连开…     

先进不会变先烈——王健林谈万达商业广场风波

王健林有句名言，“先行者绝大部分成为先烈，只有少部分成为先进。”万达在全国最早涉足商业地产项目，其“订单地产模式”获得了在全国二十多个城市的开发成功，也由此引发了全国范围的商业地产热潮。毋庸置疑，万达是先进。     

天麓地产举行“8元拍别墅，公益建小学”活动

9月6日，长沙高鑫·天麓地产举行“8元拍别墅，公益建小学”新闻发布会。会上称，高鑫地产将在9月23日以8元为底价，对天麓的一套四楼临水空中院墅洋房进行拍卖。     

云报纸：谁的“云”？

所谓“云报纸”与7年前推出的报纸二维码并没有本质的区别。云报纸是拍报纸上的图片，然后从读者的手机上，转到相应的网站上去；而二维码是拍码，从读者手机转到相应的网站上去。一个拍图、一个拍码，本质上都是为了丰富报纸的内容、表现手段，“融合报纸与网络媒体的优势”。不同的是，云报纸借用了当前流行的“云”概念，显得更拉风一些；拍图比拍码更耗费流量，对于读者来说，更花钱、更麻烦。     

“新苏南模式”探索

一、研究“新苏南模式”大有必要 一是继续创新在我国超前开拓、具有导向效应的苏南成功之路的战略需要。20世纪80年代形成的以“三个为主、两个协调、一个共同”为主要内容的“苏南模式”，是为建设有中国特色的社会主义而超前探索的理性概括。“苏南模式”对苏南的发展和开创中国特色的社会主义新路作出了重要贡献。今天研究新苏南模式，既是把苏南在我国超前开拓的具有全国意义的新路，继续开拓延伸下去的必然要求，也是使之与江苏和苏南“两个率先”的战略目标相“对接”，更好地为在改革开放的新形势下推进“两个率先”服务的需要。     

声音·要览

王健林万达董事长 住宅地产是小学生；商务地产、写字楼、度假村等，是中学生；商业地产是大学生。     

足球的“电商时代”

正伴随着年初上海绿地收购上海申花,中国足球2014赛季已升级为"中国房地产足球"超级联赛了。16支参赛球队已全部投入到中国房企的"怀抱"。20年前,当中国足球职业联赛刚刚拉开大幕时,当时的足球队背后的行业相当多元化。除了大连万达为主营地产的,还有以四川全兴、青岛颐中海牛为代表的烟酒行业,以上海申花、广州松日电器为代表的家电行业,以广州太阳神、延边敖东为代表的消费品、药品行业,以及山东鲁能、北京国安为代表的大国企。上世纪90年代,虽然王健林的大连万达队6年4夺甲A桂冠,并创造了职业联赛连续55场不败的神话,成了名副其实     

足球圈爱与愁

王健林有钱任性1月21日,王健林正式宣布,万达集团以4500万欧元的价格收购上赛季西甲冠军——马德里竞技俱乐部20%的股权,成为其"二当家"。这也是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部。万达入股后,马竞将会出台专门针对中国青少年的足球培训方案。除了马竞,王健林还在另外几家欧洲足球俱乐部里占有股份。与其他国企或私企     

寻找财富契合点

钟表业有句话：欧米茄的用材特点是“见黄是金”。但对某些人来说：财富只是一种自我的肯定方式，而不是终极目标。本期杂志中的财富英雄王健林就是这样的人，他拥有财富，也曾经酷爱足球。他用自己独特的方式说明了一个道理：财富应该变成其他形式才存在意义。这使他成为“2005央视中国经济年度人物奖”重要的获奖理由。     

央企退出房地产是真是假

“两会”抑制房价疯涨的呼声还未停，几家有央企背景的食业便疯狂高价抢地。3月18日下午，国资委召开新闻发布会称，除了主业为膀地产的16家央企，余下78家非房地产主业的央企应该加快进行调整重组，在完成企业自有土地开发和已实施项目等阶段性任务后有序退出。3月19日，间接持有远洋地产8％股权的中远集团率先表态：半年内退出远洋地产。同日，北京市国土资源局宣布，北京将改进土地交易方式，今后土地拍卖将不再是价高者得。     

“汉秀”大舞台

一个地产富豪转型的野心,一个国家文化复兴的自信。1.5公里长的武汉汉街商业步行街前段,有一个形似"红灯笼"的庞大圆柱形建筑,高达71.6米,平面直径为110米,建筑底部20米是密集的白色支柱。此前,当地人对建筑的底细所知甚少,只感觉很值钱很有料。去年12月20日,号称"世界第一舞台秀"——汉秀在其中首演,这是中国地产业首富王健林2014年的压轴大戏,项目前后历时5年,不惜血本。在楼市转寒的年景,汉秀的上演,寄托了一个地产富豪转型的野心,也标记了一个国家文化复兴的自信。