浅谈企业经营资金的管理

资金是企业经济活动运行的血脉,经营资金管理则是企业资金管理的一个重要环节.加强经营资金管理应保证货币资金持有量;防止固定资产投资规模盲目扩大;提高企业经济效益,保证经营资金的不断积累;监控不良资产,防止经营资金流失;合理使用流动负债,提高偿债能力;减少经营风险,强化现金流量管理.     

如何做好企业的资金管理

企业管理以财务管理为中心 ,而财务管理以资金管理为核心。本文针对资金管理的重要性 ,进一步阐述了企业如何来加强自身的资金管理。     

浅谈资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容，搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营、提高经济效益服务的。当前，我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一，就是企业管理水平特别是财务管理水平低，不能与企业经济发展的要求相适应。加强企业的资金管理，具有十分重要的现实意义。     

浅论资金管理在施工企业中的重要性

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。     

企业资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业管理的重要内容.目前企业在资金管理中存在的突出问题,制约了企业的进一步发展.对企业财务工作实施严格科学的管理,是资金流畅通的关键,关系着企业的兴衰.要提高资金的使用效益,增强企业活力,就必须采用相应的对策和措施.     

基于业财融合的电力企业资金管理

业财融合,是企业财务管理的重要模式,从财务上支撑电力企业的良好发展。业财融合需要首先准确定位,以 电力企业资金管理实际状况和不足,提出业财融合模式下的具体管理方式,维护电力企业的良好发展。市场经济环境 下,电力企业面对巨大挑战,促使内部转型、适应发展需求,推动企业深化改革,使外部资本环境呈现明显的复杂性, 需要企业配置...     

如何强化国有施工企业资金管理

国有施工企业资金紧张的成因有主客观两个方面，国有施工企业应采用集中资金管理、专款专用、积极清欠等措施缓解资金紧张问题。     

浅析电力财务管理中存在的问题

电力行业是为全社会服务的基础性行业,为国民经济和生活提供坚强的电力保障,对我国经济发展具有重要作用。随着电力行业不断发展,电力企业工作在不断完善的同时,仍然存在着一些问题。文章通过分析电力企业财务管理工作中存在的问题、提出完善管理管理的相关对策。     

加强企业集团资金管理思路浅析

资金管理是企业集团财务管理的核心.我国企业集团资金管理存在资金分散,使用效益差、资金监控不力,流失严重、资金来源有限,融资能力较弱等问题,需采取改善企业集团财务资金管理模式、建立资金监控体系、推行全面预算管理等措施予以改进.     

集团公司资金管理现状及改进探讨

企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是资金管理,企业的发展过程就是资金的运动过程。随着我国企业规模越来越大,企业集团日益成为社会经济活动的重要主体,其资金管理现状和模式也逐渐成为理论和实践研究的焦点。本文在集团公司的发展模式背景下,分析了企业在资金管理方面的现状及存在的问题,并提出了相应的改进完善的建议和措施,以提升企业现金流的管理水平,合理控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,保证企业自身的发展。     

关于加强企业资金管理的探讨

资金是企业赖以生存的主要因素,加强企业资金管理应实行现金流量考核制度;注重结算资金管理的科学化;实行日常资金管理预算制;加大清欠力度,盘活企业流动资金存量,避免企业债权流失。     

论企业固定资产管理必须把握资金时间价值理念

固定资产在企业生产经营活动中处于重要地位,具有价值大、耗资多、使用年限长、投资风险大等特点。有效提高固定资产使用效率,可以为企业带来更多收益。资金时间价值是货币随着时间的推移而发生的增值,是客观存在的经济范畴,它的运用对于固定资产管理起到决定性的作用。所以企业固定资产管理无论在会计实务中还是从财务管理角度都要把握资金时间价值理念。     

经济新常态下电力企业资金管理问题探讨

目前我国已经进入了经济发展的新常态,在新的经济发展模式下,电力企业面临着更加严峻的市场环境,维护资金安全、降低财务风险、提高资金使用效率,强化企业的资金管理已成为电力企业实现可持续发展的关键。本文指出经济新常态下电力企业强化资金管理的重要性,针对当前电力企业存在的资金预算管理不规范、融资工具单一和资金缺乏统筹管理等资金管理问题,提出了强化电力企业资金管理的措施,促进电力企业的可持续发展。     

中小企业资金管理存在的问题及对策研究

资金是企业运行的“血液”,资金管理则是企业管理的重中之重。中小企业由于自身特点及外部环境等原因,目前其资金管理普遍存在一些问题,严重阻碍了企业的正常运营和发展。为此,文章首先阐述了资金管理的目标,然后深入分析了当前中小企业资金管理存在的问题,最后就加强中小企业资金管理提出了对策和建议,包括构建完善的财务管理制度,建立...     

刍议医药批发企业财务管理中资金管理

目前,我国经济快速发展,社会经济体制逐渐得以完善,企业的市场化运作节奏也随之加快,这为国内的医药批发企业的发展带来良好的发展机遇,同时也产生了一些挑战。为了有效应对市场发展的挑战,医药批发企业不断对自身的管理模式和管理方法进行调整,其中重点加强了对财务管理方式的调整。为此,本文进行了相关分析,同时提出了相关管理策略,望对相关医药批发企业的发展提供帮助。