我国企业家的激励与约束机制安排——基于企业家人力资本特质的分析

企业家所拥有的管理素质和能力为企业的生产与经营提供了特殊的人力资本,是现代企业发展的重要稀缺资源。企业家人力资本是一种异质型人力资本,即具有边际报酬递增生产力形态属性。我国企业家的激励机制设计主要应当包括薪酬机制、控制权机制和声誉机制,约束机制包括企业内部直接监督约束机制和外部市场竞争约束机制。     

合作社中企业家才能激励机制创新的思考

建设优秀的企业家团队并充分发挥企业家才能对于我国农业合作社的发展具有至关重要的作用,这就要求合作社必须具有能够给予企业家才能合理定价的激励机制。合作社基本制度"一人一票"、"按交易量返还利润"不能有效地激励合作社带头人发挥其企业家才能。本文指出,在合作社制度研究发展以及新合作社法颁布的前提下,结合我国合作社发展的实际情况,合作社可以探索出一套有效的企业家激励机制:一要保证企业家获得一定比例的剩余索取权;其次要通过政合分开、控制权资本化使合作社带头人获得稳定、长期的控制权。     

高技术风险企业董事会的功能及风险资本家的作用

一、监控功能 企业的契约理论将企业看成是由一系列"显性"和"隐性"的契约组成.由于信息不对称和未来的不确定性,使得这些契约不可能对未来所有的情形(contingence)进行详细的描述,即所谓合同的不完全性.这样就会导致剩余控制权与剩余索取权的分配,尤其是控制权的分配是区别公司治理结构的重要特征.Williamson(1996)将董事会看成是代表剩余索取者(股东)行使控制权的工具和手段.董事会的监控功能在于使管理层与股东的目标最大程度地趋于一致,采取的手段主要是激励与约束手段,如聘用和解雇管理层,制定管理层的薪酬计划,审查公司财务业绩,重大决策的批准与执行监督等.尽管在处于创业阶段的高技术风险企业中,企业的所有者与管理层之间的角色重叠(创业企业家既是所有者又往往是CEO),利益冲突比上市公司要小,但是这种利益冲突仍然存在,因为企业家并没有拥有100%的股权,而且高技术企业技术创新复杂性决定了风险企业比传统企业的信息不对称性更加严重.因此,风险企业的董事会的监控功能仍然是必需的,风险资本家在董事会中的监控作用也更加积极和直接.     

融资结构、资源结构与公司治理:控制权的视角

主流企业理论较多的从融资结构探讨公司治理问题,其认为企业在本质上是一个契约组织,这种对企业"规制"属性的过分强调导致对企业"生产"属性的忽视,即忽视了企业首先是一个生产组织,因此要重视与之相关的各种资源及其结构。本文从企业的契约性和生产性两个方面深入对公司治理问题进行研究,明确其理论结合点是控制权,在分别讨论融资结构与控制权配置、资源结构与控制权配置之后,最后剖析了公司治理与控制权配置的关系。     

应否上市：企业家的艰难决定

是否公开上市,对于许多企业家是一个艰难的决定。一面是融资所带来的机遇和资产流动性增加所带来的增值．另一面是从家族式管理向民主透明治理机制转型可能带来的冲突,在企业成长与控制权之间,企业家应如何权衡？     

风险企业家人力资本特征及其激励机制

风险企业作为一种知识型企业,与传统企业的最大不同在于人力资本在资源配置中开始上升为主导地位。风险企业家人力资本在风险企业中主要表现为与其载体的不可分离性、专有性及专用性三大特征。基于此,风险企业设计的激励机制应不同于一般企业,如赋予风险企业家剩余索取权和控制权、采用具有期权性质的分期投资方式以及追求良好的声誉效应等机制。     

企业所有权配置与优化公司治理——兼谈人力资本产权激励机制

本文以产权理论为切入点,认为参与企业的资本家和企业家、经理都可以根据各自的财产所有权而享有企业所有权,并且只有"剩余索取权"和"剩余控制权"两权对应才能有效发挥产权激励作用。而目前企业中产权"错位"已阻碍了企业的发展和价值创造。通过分析得出以下结论,在新经济时代,应通过强化财务资本的"剩余控制权"和提高人力资本的"剩余索取权"使两权逐渐对应,以发挥产权激励作用,降低代理成本,提高企业价值。     

企业高管薪酬与公司业绩关系的市场调查分析

<正>一、企业高管薪酬与企业绩效之间的关系逐步受到重视现代企业所有权和控制权的分离,使古典意义的企业家职能发生了分解,产生了职业化的管理人员,即高级管理层。然而,高级管理层和企业所有者的目标和利益不     

我国国有性质企业企业家状况的调查研究

国有企业的命运与企业家即企业经营者息息相关,没有一个优秀的企业家阶层,企业改革以至经济发展都是不可能成功的。在我国经济转型的关键时期,在进一步深化国企改革的过程中,企业家将发挥着尤为重要的作用,对企业家的研究仍将是我国国企改革中存在的亟待研究和解决的重要问题。本文分析了国有企业中经营者即企业家队伍建设的现状及问题,并在此基础上就现阶段我国国有性质企业企业家的培养提出了相应的对策和建议。     

创始人为何如此在意公司的控制权

已故的世代律师事务所创始人弗洛姆曾说:"如果有一项权利是企业家非争不可的话,我想只能是控制权了。"伟大如马云者都不能免俗,更何况中国的其他创业者。创业者对企业的控制权,通常是说纵使企业不断融资,创业者自己持有的股权不断被稀释,但是与股权对应的投票权也不会被稀释掉,自己始终可以掌握公司人事、经营等大权。通常,它体现为创始人拥有在董事会中委派大多数董事的     

大国家与小企业

中国2000多年国家控制权的转移并没有导致国家的崩溃，而今日中国企业之控制权的争夺常常导致企业的分崩离析 世人公认．中国人中蕴藏着巨大的企业家精神．我们同样不得不承认．华人企业在全球企业榜上的排名远远逊色于华人在全球富人榜上的排名，华人企业家的名气远远大于华人企业的名气。     

企业家理念与民营企业二次创业的思考

企业家处于企业决策层的核心地位,是企业最高权利的拥有者。企业家的理念通过其行为对企业产生影响,从而形成企业生存和发展的价值和理想,即企业理念。对于民营企业,企业理念在很大程度上就是企业家理念的产物。提升民营企业家理念将有助于民营企业二次创业的成功。     

论资本结构对企业控制权的影响

资本结构是指企业各种资本构成及其比例关系。一个企业的资本结构安排实际上是企业控制权的安排。资本结构中最典型的比率关系是权益负债率的选择,即决定控制权在何时由股东转移给债权人。本文在论文资本结构和控制权基本概念和关系的基础之上,分析了当前我国企业资本结构对其控制权的影响,并提出了改善资本结构稳定企业控制权的对策。     

浙商牢牢掌握企业控制权

企业家要对企业拥有控制权,一是要在股份方面做大股东,最好占比超过50％;二是要成为企业的灵魂人物。前者不难,后者不易。     

风险投资介入对中小企业控制权转移的影响

本文在对风险投资(VC)与控制权转移的相关研究进行综述的基础上,理论探讨了风险投资介入对中小企业控制权转移的影响。结果显示:风险投资介入的控制权是一种状态依存权,风险企业家与风险投资家依据中小企业不同成长阶段与方式行使控制权转移;契约的不完备性决定了风险企业家与风险投资家通过控制权安排解决道德风险。     

家族制企业控制权问题研究综述

家族制企业在世界各国的经济发展中占据着极其重要的地位,因而家族制企业管理问题尤其是家族制企业控制权问题一直是各国专家学者们关注和研究的重点,现将他们的主要研究成果综述如下:一、家族制企业控制权概念界定对家族制企业控制权的解释,较有代表性的有:1.德姆塞茨等的观点,认为企业控制权是“一组排他性使用和处置企业稀缺资源(包括财务资源和人力资源)的权利束”。国内学者张维迎、金祥荣、李新春等人都持类似观点。金祥荣还把家族制企业拥有的这组权利束,按照其特定的控制内容具体分解为:由企业家所掌控的企业做什么或不做什么的决策…     

企业家人力资本的产权特征与激励机制设计

企业家资源的短缺已成为影响我国经济发展一个重要因素,不合理的激励制度又使这一问题进一步恶化。如何认识企业家人力资本的产权特征,实现企业家人力资源的资本化是摆在我们面前的一个全新课题。本文对企业家人力资本的特征进行了深入分析,认为企业家拥有企业控制权和剩余索取权是与非人力资本合作博弈的结果,并提出建立一种相容性激励合约。     

红杉：混在企业的模式

整天与企业"混"在一起,和企业家"泡"在一起,是红杉中国所倡导的投资方式"红杉曾经打造过5个字母的CISCO (思科)、6个字母的Google(谷歌),现在要打造7个字母的zhanzuo(占座)。"在接受《商务周刊》采访时,占座网CEO毕胜对于红杉的投资和自己的企业显得信心十足。占座网是国内一家大学生实名制网络社区.成立于2006年4月,当年7月获得红杉     

试论企业家对道德资本的运用

企业家是企业的领导者,是经济发展中人力资源的中流砥柱。本文从对企业家的三维人格构成,即经济人、管理人、道德人出发,阐述了作为道德资本的企业家美德对于实现企业的最终价值的重要意义,以及企业家可以通过采取行动、形成良好习惯和追求积极生活方式来实现对道德资本的运用和管理。     

创业企业控制权问题的探讨——以京东为例

知识经济时代，创业企业正逐渐成为技术和创新时代的主角。创业企业的创业资本不仅带来了资金支持和增值服务，也引起了企业权力结构的调整，并对企业的治理结构产生必然影响，导致创业企业控制权问题的出现。本文在梳理了企业控制权相关文献后，以最近上市的京东为例，提出了创业企业的控制权问题主要是对于控制权的理解和控制权制度的设计，基于此为创业企业控制权制度的设计提供参考。