浅析国有独资公司

在国有资产监督管理实际工作中，经常遇到由于对“国有独资公司”认识不一，导致一些理念含混不清，由此造成了在实施国有资产产权监督管理过程中出现偏差，产生了管理对象概念混乱，监管范围扩大，甚至管理不到位、越位等不良后果。     

谈谈“国有独资公司”

当前在建立现代企业制度试点中，不少企业愿意选用“国有独资公司”的形式觉得选用这种形式改制，操作比较简单、缓解了募集资金难等困难，无论是主管部门对企业的领导还是企业内部的领导体制等，变化都比较小，各方面较易接受。但是，不少人对此现象提出疑义，认为“国有独资公司”不是公司制的一种普遍形态，不宜在国有企业、特别是竞争性行业的国有大中型企业中普遍推广。到底对“国有独资公司”的形式怎么看、它的适用性如何、在建立现代企业制度中应如何把握等，值得我们认真研究和思考。由于国务院“关于国有企业改建为公司的实施步骤…     

大型国有独资公司设立董事会需要明确的若干问题

在中国，较长的时间内，至少在中央和省还会有一批大型国有独资企业。这有多种原因：国家必须控制某些领域、财务因素、企业改革的过渡性安排。     

从安全原则谈国有独资公司的机关构建

一）作为经济立法的基本原则之一,安全原则是指在经济立法中,通过权利义务的配置以保障市场主体内外部两个方面的利益处于没有危险或不受威胁的状态,它包括市场主体的内部安全和外部安全。安全是市场主体存在的基础,又是市场交易的条件。唯有安全,市场主体才能正常运...     

国有独资商业银行增强竞争力的分析

随着我国即将加入WTO，银行业面临着全方位的挑战。而是提高我国国有独资商业银行竞争力的任务也是多方面的。本文从国有独资商业银行的产权改革，加强管理，向全能银行业务拓展，发展网上银行，金融工具创新等方面进行分析。这些方面的真正深入推进，将有效提高国有独资商业银行的竞争力。     

淡马锡模式对我国国有独资公司改革的启示

国资委成立6年多以来,我国国有企业虽然获得了较快发展并取得了瞩目的成就,但国有企业市场竞争力不强、依赖政府、官僚作风、决策个人化等治理机制不完善问题依旧存在。新加坡淡马锡控股作为国际上成功的国有企业代表,有很多经验值得我们学习和借鉴。本文分三方面总结了淡马锡的董事会治理模式,并分析了这些经验对我国国有独资公司改革的启示。     

浅论国有独资公司治理结构的重构方案

国有独资公司的治理结构为国有资产监督管理机关行使股东会职权(可授予董事会部分股东会职权)、董事会、监事会、经理四个机构。现行法律规定的国有独资公司治理结构强烈体现出行政干预下的内部人控制的特征,董事会与经理两块牌子,一套班子,监事会职能严重弱化,企业内控失效,管理不善,违法违纪突出,官营合谋共蚀国有资产。存在以上问题的原因在于资本所有缺位、公司主体性的弱化、公司的政府机关化、董事会空壳化、监事会监督的形式化、经理专政和管理腐败、社会组织的公司机关化。笔者借鉴德、美公司治理结构并根据我国国情提出我国国有独资公司治理结构应修改为国有资产监督管理机构、监事会、董事会的改革措施。     

不宜将资产管理公司定位为国有独资公司--论我国AMC的法律性质及其法律适用

因特殊背景而负有双重使命的AMC，不可能完全抛弃政府干预而成为按《公司法》设立的竞争性的市场主体。我国的AMC只能是基于特定的公共目的而依照特别的法律设立和动作的国有金融企业，只在政府的授权范围内享有经营自主权。     

国有独资公司董事会建设研究——以深圳市属国有企业为例

本文分析了国有独资公司董事会在公司治理中的特殊作用,以深圳市属国有企业为例,针对目前国有独资企业董事会建设所存在的问题,提出了较具实务性的政策建议。     

我国国有独资公司独立董事制度的缺憾及对策思考

独立董事制度是现代企业制度的重要组成部分。目前,在我国国有独资公司建立的外部董事制度,并不是严格意义上的独立董事制度,存在制度的缺憾。为此,应当采取有效措施,进一步建立和完善我国国有独资公司的独立董事制度。     

国有独资公司治理与股权多元化发展趋势探讨

国有独资公司治理是我国理论界、实务界关注的焦点,而股权结构是公司治理的基础。良好的公司治理能够提高国有独资公司的运营效率,同时也是国有企业改革、转变发展方式的重要制度安排。文章根据公司治理理论,针对我国国有独资公司治理的特征及其面临的挑战,提出了国有独资公司治理的股权多元化发展趋势及其整体上市的途径,为增强国有独资公司的价值创造能力、风险控制能力和制度创新能力提供些许建议。     

完善国有独资公司治理结构的几点建议

随着我国经济体制改革的深入,国有企业朝着建立现代企业制度的方向迈出了前所未有的重大步伐,特别是国有大型企业改制为国有独资公司,建立了董事会、监事会、经理层等比较完善的法人治理结构,但在实际的运行过程中存在诸多问题,有待进一步完善、改进.     

国有独资公司与一人公司的差异

在法律上承认单一股东的有限责任公司的合法性。是新《公司法》的一大“亮点”     

论国有独资公司董事经营责任追究的三维机制

国有独资公司的特殊性决定其董事经营责任的重要性。当前对国有独资公司董事经营责任的追究,主要适用以内部处罚为主导的责任追究机制。但重罚轻赔的固有缺陷导致其悖反了保护国有资产的制度初衷,因而,必须从内部监管、出资人和社会监督三个维度追究董事经营责任,构建立体的责任体系以保障国有资产保值、增值。     

探讨城市道路设计中应注意的问题

城市道路是城市建设的基础设施．是城市发展的命脉，是市民生活工作中不可或缺的贴G设备。城市道路的发达与否将直接影响这所城市的经济社会发展状态，影响市民的生活水平。因此．在发展城市中要首先发展城市道路。在城市道路设计工作中要注意很多方面的问题，对于常见的问题要进行仔细分析。并找到解决办法。从整体上改善设计质量。充分发挥整体设计智慧。     

完善国有独资商业银行公司治理机制的探讨

当前,我国国有独资商业银行改革的目标就是完善公司治理机制,提高防范风险的能力和国际竞争力.鉴于我国国有独资商业银行的自身特点及其在我国经济体系中的特殊地位,构建和完善国有独资商业银行公司治理机制,需要以防范银行风险为出发点,针对银行公司治理中存在的突出问题和风险防范的要求进行统筹考虑.