着力培育大公司和企业集团核心竞争力

近年来，国家把培育一批具有国际竞争力的大公司和企业集团提上了重要议事日程。这是我国适应经济全球化、世界经济结构调整趋势和应对加入世贸组织采取的一项重要举措，对于提高我国经济的整体竞争力，带动国民经济发展，具有十分重要的意义。如何把握关键因素，有效促进我国大公司和企业集团的发展，是一个值得深入研究探索的问题。　　一、核心竞争力是大公司和企业集团发展的基石　　核心竞争力代表20世纪90年代以来国际企业经营战略理论的发展趋向。自1990年美国学者C．K．普拉哈拉德和G·哈默尔提出“企业核心竞争力”概念以来，运…     

积极推进企业集团公司制改造

在国家经济体制改革和企业组织结构调整政策的推动下，经过10多年的努力，我国企业集团有了长足的发展。据有关调查，到1992年底，全国企业集团已经有2600多家，其中1600多个企业集团的组织管理机构和内部运行机制得到相应调整。但是，客观地讲，除少数列入国家现代企业制度试点的全国性和区域性企业集团外，多数企业集团还处于初创阶段，发展的总体水平不高。第一，从体制上看，不少企业集团“三不变”的模式至今没有完全突破，“财务划转”、“计划单列”、“授权管理”等工作步履艰难。第二，从联系纽带上看，绝大多数企业集团的组合，并…     

淄博矿业集团有限责任公司热烈祝贺全国煤矿安全生产现场会圆满召开

淄博矿业集团有限责任公司由原淄博矿务局改制组建而成，是以煤为主、综合发展的大型现代企业集团。改制后的淄矿集团领导班子确定了实施第三次创业．“三步走，翻三番”的战略目标和建设“优而特，富而强”大型现代化企业集团的发展思路。全面推进改革发展，创新安全管理，调整产业产品结构，转变经济增长方式,构建本质安全型企业，实现了安全高效发展。     

纺织企业经济发展的规律——集团军

进入90年代,世界经济一改80年代中前期曾经出现过的中小企业化浪潮,而朝着企业集团化的规模经济方向发展,世界市场的竞争更加明显地表现为各国大型企业集团相互间的角逐。中国经济要在90年代实现外向化、高起点、大跨度的跳跃式增长,将主要依靠组织“集团军”经济来取胜;这就必须从理论和实践上弄清楚,在中国社会主义市场经济条件下,企业集团具备的主要特征及其呈现出的一般性发展规律。     

我国企业集团实施规模战略的分析

一、我国企业集团大型化发展的主要途径1．实行“强强联合”，壮大企业集团的核心企业实行“强强联合”，是企业集团壮大其核心企业从而壮大整个集团的一条有效途径。所谓强强联合，就是指由两个或两个以上实力较强、效益较好的大企业，实行紧密联合并作为企业集团的核心。需要指出的是，这里所说的实力较强、效益较好的大企业是指处于同一行业的不同企业或者生产相关产品的不同企业，因为只有把若干处于同行业、生产同类或相关产品的“势均力敌”的企业联合起来，实现优势相加，方能使所组成的企业集团的经济技术实力迅速得到提高，从而获…     

企业发展战略目标要适应国际竞争力的需要

党的十五届四中全会和十六大报告明确提出要“发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”。培育和发展具有国际竞争力的企业集团，是实现结构调整、产业升级、保持我国经济持续快速健康发展、应对经济全球化挑战和加入WTO的重大战略举措。石化集团公司是我国石油石化工业深化改革的产物，经过多年的改革和发展，已成     

关于企业集团财务管理体制与模式

企业集团是企业在市场竞争中为拓展自己的经营业务，增强自身的竞争能力而形成的，由众多法人（或少数非法人）组成，以产权或契约关系为纽带并依此形成的具有多层次组织、多种功能、一般从事多样化经营的经济组织。从国外企业集团的发展史来看，企业集团有两大类型：一是以大银行或金融机构为主的企业集团；另一种以大企业为核心的企业集团，我国企业集团主要以后一种形式存在，本文所讨论的也是这类企业集团。     

进一步发展大型企业集团的若干建议

一、我国企业集团发展状况我国企业集团的发展从80年代开始，企业根据生产发展的需要，并在政府的干预和引导下，进行横向经济联合，形成企业集团的雏形。1991年12月，国务院批转了国家计委、国家体改委、国务院生产办《关于选择一批大型企业集团进行试点的请示》（国务院1991年71号文件），确定了55家（后调整为57家）企业集团进行首批试点，标志着我国企业集团工作开始启动。至今，我国注册登记的企业集团已达几万家。各省市、各部门都确定了重点扶持的试点集团，并制定了相应的扶持措施。如上海市组建了38个有一定规模、有市场竞争力的市…     

"营销"还是"营消"?

我国市场经济发展到今天，市场发展的主导权从企业手中越来越向客户手中转移，客户经济时代已经到来。中国的消费者已经从上个世纪90年代前后“有就买”、90年代后的“好才买”转变到现在“对才买”。为了应对客户经济，围绕客户价值主张的实现，最近，中国发展战略学研究会副理事长管益忻教授发表的《营消，迈向客户经济的商业范式革命》的理论中，提出了从传统“（经）营销（售）合一”转向“（经）营消（费）合一”的崭新商业范式革命的重大理论与实践的观点，认为解决“需求不足”的真正出路在于“适消对路”，而不是“适销对路”，“旺季更旺、淡季不淡”产品的火爆是因为它们体现了用户的价值主张。由此，他认为，企业创新“其实就是为客户创造新生活”，     

企业“帝国”的必由之路——母子公司管控铺就企业盈利之道

我国经济的持续高速发展催生了巨大的建设市场。根据华彩对17家上市公司的分析显示，业绩略有增加的仅有4家，下降的则有10家，其中有3家亏损。经过多年的跟踪研究，华彩咨询发现了导致施工企业集团“产值高盈利低”的尴尬局面的深层次原因，并找到了从母子公司管控的角度提升施工企业集团利润的有效途径。具体来说，破解大型施工集团上述“产值大盈利小”难题的关键是必须打造科学、合理且符合实际情况的母子公司管控体系。唯有如此，才能让施工企业集团的利润水池随着产值升高真正“涨”起来。     

理清思路 开拓进取 推进工程计价费用定额健康有序发展

我国经济体制改革经历了“计划经济为主、市场调节为辅”，“有计划的商品经济”和“社会主义市场经济”的发展过程。在这个发展过程中，我国工程计价形式也由概预算加现场签证、施工图预算价大包干发展到现在招标投标定价的方式。虽然计价方式随着国家的发展不断变化．但以消耗量定额、费用定额的基础始终没变。而且消耗量定额作为经济标准已被社会认可，     

协调发展刻不容缓──关于推进机械工业与基础产业协调发展的研究之一

能源、原材料工业以及交通运输邮电业等基础产业，属于生产原料与生产性服务的“上游”部门，是国民经济运行的基本载体，所提供的产品和服务是国民经济“下游”产业部门进行生产活动时必须的投入品或消耗品。如果基础产业成为“瓶颈”或“长线”，都将使社会资源和社会生产力发生浪费，只有基础产业与附加值高的支柱产业协调发展，才能达到资源配置的高效率，促进国民经济增长走向集约化。我国经济增长格局在80年代中后期以来发生了显著变化，由原来的消费带动、消费品为主导的增长格局转变为以基础产业建设为主的投资需求带动下的经济增长…     

在结构调整中壮大企业集团

近来，我国加快了发展大型企业集团的步伐。目的之一，在于充分发挥其在我国经济结构调整中的作用，实现对固有资产存量的合理重组。在市场经济条件下，要想迅速形成一批具有国际竞争能力、在国民经济中起骨干作用的大型企业集团，采用销新摊子、上新项目的办法是不能实现的。比较现实的做法就是使大企业、大集团充分参加到经济结构调整中去，通过兼并、联合、收购等方式迅速实现低成本扩张。世界经济发展的历史表明，世界上的大公司、大集团很少是完全靠自己投资“滚”大的，绝大多数是正确运用资本运作手段，不断向其他企业扩张形成的。当…     

调整企业集团组织结构实现跨国集团目标战略

当前，世界各国的经济生活已开始融为一体，经济全球化的发展速度大大加快。在企业参与国际经济大循环的过程中，作为我国国民经济中坚力量的企业集团，已将目标定位于建立强大的跨国集团、跻身世界先进企业行列。而要想实现目标战略，必须有全新的组织结构作为组织保障。鉴于目前我国企业集团在组织结构方面存在的与世界经济一体化不适应的一些问题，本文提出对我国企业集团组织结构进行调整的构想。 一、企业集团组织结构调整的必要性 企业集团组织结构是指为实现集团目标而确定的一种内部权利、责任、控制和协调关系的形式。目前，我国企…     

关于提高企业集团凝聚力的探讨——兼谈企业集团的发展道路

企业集团作为一种大跨度、多元化、高层次、全方位的企业组织形式,是社会化大生产的必然产物。在我国经济体制改革正逐步深化的形势下,企业集团的产生与发展,直接冲击着旧的“条块分割”局面,为实现经济要素的自由合理流动组合,建立商品经济的开放性网络奠定了坚实的基础。企业集团的出现,对于改变旧的宏观控制体系,减少对企业纵向的行政干预,建立、健全“国家调节市场,市场引导企业”的宏观调控机制和构造新的国民经济组织模式,都有着重要的意义。     

发展国有企业集团实行以质取胜的战略

本文首先界定了有关企业集团的几个概念。然后论述了组建国有大企业集团是发挥国有经济主导作用，解决规模不经济问题，增强国有企业实力和国力，迎接国际竞争的需要。接着指出，要实现企业集团目标，即盈得润，扩大市场占有率就必须有组建企业集团之后，加强集团内部管理，实行“以质取胜的战略”。     

充分发挥企业集团在促进经济增长中的作用

一、我国企业集团发展中存在的问题在我国虽然企业集团起步的时间不长，但它对我国经济增长正发挥着越来越明显的作用。1996年，国家集中力量抓好的1000户大型企业和企业集团，其数量只占全国国有企业的0．33％，却占国有资产总额的48％，占销售收入的49％，占利税的对％。大型企业集团在国民经济关键行业发挥重要的作用，如在冶金、石化、汽车、电力等行业，大型企业集团的生产能力占全国生产能力的大部分，对整个经济和社会发展都有着至关重要的作用。在进出口贸易方面，企业集团也占有重要地位。但是，与国外大企业集团相比，我国企业集…     

加入WTO后国有大型企业集团的价值链重构

本文深入分析了我国加入WTO后跨国公司的战略转变对国有大型企业集团的冲击，并将这种冲击在价值链的层面进行展开。围绕国有大型企业集团全球化的问题，我们以国有大型企业集团的现状和跨国公司的中国区战略为基点，提出了“三步走”的价值链调整战略，实现“一强二大三全球化”。     

试论银企改革的协调推进

“九五”时期以及后十五年，银企改革仍然是我国经济体制改革的重点和难点，探索和寻求银企改革协调推进是目前亟待研究的课题。一、银企改革的进展与困难银行改革与企业改革同步始于80年代初期。目前，正建立与社会主义市场经济体制相适应的银行制度和企业制度。主要表现在：从以往的财政投资为主转变为金融融资为主，银行中介功能不断加强，其信用创造的货币供给能力已成为推动我国经济增长和经济增长方式转变以及实现2010年远景目标不可缺少的因素。据有关资料显示：改革开放18年来，社会出资总量中通过金融中介机构的比重已达85％以上，…     

中国需要一批大企业大集团

我国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议中指出:“重点抓好一批大型企业和企业集团,以资本为纽带,连结和带动一批企业的改组和发展,形成规模经济,充分发挥它们在国民经济中的骨干作用”。我国坚持公有制经济为主体,国有经济为主导,国家必须重点抓好一批在国民经济中起骨干作用的大型企业和企业集团,以保证对国民经济的调