谈企业标准化与企业经营管理

标准化和强化企业管理,使之走上科学、合理、有序轨道,主要是依靠一系列管理标准和工作标准来实现的。把标准化延伸到管理范畴,极大地开拓了标准化活动范围,并为之增添了丰富的内容。那么管理标准和工作标准在企业管理中主要发挥哪些作用呢? 1.管理标准和工作标准能有效地把企业的各个部门严密地组织起来,发挥最大的组织效应。 管理标准和工作标准能帮助企业明确各层次、各部门、各岗位的管理权限、管理责任、管     

企业标准化与质量管理

企业质量管理和标准化都是生产力发展的产物 ,同时又都是促进生产力发展的重要手段。随着科学技术的不断进步 ,质量管理由原来的狭隘地对产品性能进行检验 ,发展到对产品从市场调研到生产、售后服务整个过程所进行的全面管理。相应地 ,也引起了标准化概念和范畴的扩充和深化。标准化现已广泛地渗透于质量管理领域之中 ,使质量管理和标准化互相依存 ,互相促进 ,共同发展。1标准化和质量管理的关系企业无论是生产产品 ,还是评定和检验产品的质量 ,都必须要以一定的标准为依据。只有严格按照标准的规定进行生产 ,才能保证产品质量 ,使企业生产…     

企业标准化与企业经营管理

企业标准化与企业经营管理辽河化工厂王文娟标准化使企业管理走上科学、合理、有序轨道，主要是依靠一系列标准来实现的，尤其是把工作标准和管理标准用来加强企业管理，极大地开拓了标准化活动范围，并为之增添了丰富的内容。那么管理标准和工作标准在企业管理中主要发挥...     

浅谈如何开展好标准化工作

标准化工作是现代企业管理的基础,标准化经营与管理,可以使企业从上到下有一个统一的标准,形成统一的思想和行动;可以提高产品质量和劳动效率,减少资源浪费;有利于提高服务质量,树立企业形象;更重要的是标准化经营与管理能使企业在连锁和兼并中,成功地进行"复制"或"克隆",使企业的经营管理模式在扩张中不走样,不变味,使企业以最少的投入获得最大的经济效益。     

构建企业标准化管理体系

企业管理现代化建设是一项宏大的系统工程，为保证这项工程的顺利建成，必须下大力做好管理的基础工作——运用企业标准化手段对企业生产、技术、经营管理活动加以规范，使之达到现代科学管理的要求。即建立起包括管理标准和工作标准在内的企业标准化管理体系。企业标准化管理体系的构成按照通常的说法，企业从事各种生产经营活动的人们，为了取得更大的经济效益，在总结实践经验和充分协调的基础上，对企业生产经营管理活动中具有多样性和重复性特征的事物，在一定范围内作出统一规定，这种规定就是标准。企业的各种标准的总体和制订标准的…     

在新形势下如何做好企业标准化工作

为使企业适应当前深化改革，强化管理，提高质量，增加效益，占领市场发展新形势，结合工作实践，提出认真贯彻《标准化法》提高全员标准化意识，积极采用国际标准和国外先进标准，进一步强化标准化管理，重视标准情报工作，加强标准化队伍的建设。     

标准化与企业活力

<正>以产品标准为龙头、技术标准为主题,包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系的建立,将为企业的技术、管理和服务的创新和持续改进提供保障。标准化不是僵死的东西,而是一个与科学技术和管理水平同步不断提升的过程。有了标准化,就会使各方面的作用得到充分发挥,使企业的竞争力不断增强,从而使企业永葆活力。一、以产品标准为龙头的技术标准是企业增强活力的核心     

质量管理体系认证与企业标准化

我国企业标准工作从改革开放初期单纯的以技术标准、管理标准、工作标准为主的企业标准化模式。发展到了建立质量管理体系，进行质量管理体系认证。以及与企业技术标准、管理标准、工作标准并重的新的企业标准化工作模式。有了质量管理体系认证，使企业标准化工作得到了延伸和发展。过去的标准化工作忽略了各环节之间的接口控制。而现在的质量管理体系注重了对各环节之间接口的控制。使得质量管理工作环环相扣。也使企业标准化工作更加完善。     

企业标准化管理需要现代化

随着对外开放和对外贸易的扩大以及市场经济的发展，对企业标准化管理提出了一个现代化的问题。大力开展和推进企业标准化管理现代化的研究和实践，是落在广大标准化工作者肩上的重任。但是，什么是企业标准化管理现代化、标准化管理现代化的内容以及推行标准化管理现代化的基本原则等问题，都存在许多不同的认识。现代化含义企业标准化管理现代化是根据社会经济规律和标准化发展规律，为适应企业标准化工作发展的客观要求，运用科学思想、组织、方法和手段，对企业标准化工作进行有效的管理，使之达到或接近国际先进管理水平，创造最佳经济…     

建立和实施企业标准体系需着重解决的若干问题

企业标准体系建设是加强企业管理、提高企业标准化管理水平和市场竞争力、促进企业发展壮大的基础，认真贯彻企业标准体系标准并对企业标准体系进行评价与确认，已成为企业标准化管理活动的重要内容。目前我市被列为国家“标准化良好行为”试点的企业中．已有一家通过评价与确认，其他大部分企业仍处于编制标准体系表、     

标准化管理环境对市场作用的认识探讨

任何标准实施都要在一定的环境中进行，这种环境就是标准化管理环境。标准化管理环境的特点和变化必然会影响和制约标准内容的实施和运行。标准化管理环境的变化要求标准的内容、手段、方式、方法等随之调整，以利用机会，避开威胁，更有效地实施标准化综合管理。企业标准化环境具有的复杂性和多变性等特点，使得标准化管理环境对标准的影响作用更是不可忽视。所以，研究企业标准化管理环境是非常有必要的。     

急待加强乡镇企业标准化工作

乡镇企业的产品从品种到质量，从产量到出口创汇在国民经济中都占有越来越多的份额，但一些企业的标准化工作仍存在许多问题，特别是在执行标准问题上决不能等闲视之，否则必定会造成严重后果。各级主管部门应加强对其标准化工作的指导，使企业在执行标准问题上逐步走上正...     

论市场经济下企业标准化工作

市场经济需要标准化，企业自身发展需要标准化，产品竞争需要标准化，企业提高效益需要标准化。本文认为对生产，技术和物质等项管理工作制定相应标准，使企业的生产经营活动严格按照企业标准和有关标准规定进行，它是企业管理的基础工作。     

论企业管理标准化

所谓企业管理标准,是指企业中的管理机构为行使管理职能而制定的具有特定管理功能的标准。企业管理标准化,是指以制定、贯彻企业管理标准为主要内容的全部活动过程。管理标准化是企业标准化的一个有机组成部分,管理标准系统是企业标准系统的一个子     

工程总承包企业标准化体系构建及应用

文章主要论述传统施工企业在迎接国家高强度投资的形势下，分析内外部环境改变带来的风险和机遇后成立总承包公司，采取企业管理标准化的方式谋求可持续发展。通过Z总承包企业在国标标准的指导下，结合实际情况对标准化体系建设过程中所遇到的三大问题进行研究探讨，提出解决思路并进行充分的实践，为工程总承包企业进行企业管理标准化提供指导和借鉴。     

企业标准化对保证产品质量起着重要作用

企业标准化对保证产品质量起着重要作用沈阳宁大油脂总厂胡宛君企业标准化是企业实现科学管理的基础，企业通过标准化活动，来制订和实施标准，从而使企业进行高效率的经营管理。近几年、随着标准化事业的发展，其重要意义已被企业逐渐所认识，已由原来单一的技术标准发展...     

以标准化作为提高企业核心竞争力的动能

企业标准化工作，是为了建立企业正规生产、正常经营和有效管理等方面的最佳秩序，使各种资源得到合理配置和利用，从而最大限度地取得效益：企业的标准化工作涉及面很广，其中包括技术标准、管理标准和服务标准等等．企业标准化是社会整个标准化的一个重要组成部分。     

谈产品质量标准化管理

标准化是企业管理现代化的基础。企业管理的现代化必须以标准化为重要管理方法。企业的标准化是企业的产品、活动和过程全部形成标准化体系。企业标准化体系是以产品标准为核心,以岗位标准为基础,以技术标准和管理标准为支撑,以基础标准为指导的标准化体系。     

市场给企业标准化工作带来新内容

企业的标准化工作,是提高产品质量、降低消耗和增加经济效益的基础工作之一;是提高企业素质,实现管理现代化的必备条件。抓住标准化管理工作,巩固发展在技术标准方面已取得的成果,努力争取早日在技术标准方面和国际发展水平相适应;同时在管理标准方面也应该适应参与国际大循环的需要,这样才能使企业适应由国内市场走向国际市     

浅谈企业信息化和标准化建设

为了与全球化经济接轨,企业通过实施国内外先进标准,提升企业的效率和效益,通过应用现代化的计算机信息技术,使企业标准化工作更加精准而有效。企业信息化和标准化的关系越来越紧密和相融。企业把经营、设计、制造和管理等作业程序进行合理的标准化后,为计算机系统应用软件提供了支持和保证,逐步实现企业信息化目标。