转型磨砺锋芒 成长源自创新——简析招商银行的业务转型与创新

面对境内外同业竞争的加剧和市场形势的变化,招商银行近年来深入推动以零售业务和中间业务为突破点、零售和公司业务融合发展的业务战略调整,着力构建多元、均衡和可持续的业务发展体系。本文分析了业务、产品、服务和营销体系的一系列创新对于促进招行转型、提高其核心竞争力所起的关键性作用,总结了其业务转型的主要成效。     

国内银行个贷经营模式转型

我国银行业从2000年左右开始对零售银行业务进行战略布局．其中个人贷款领域是各银行竞争最激烈、发展最迅猛的一个零售业务领域。各行为了提高其在个人贷款业务上的竞争力．纷纷采取了一系列措施,其中最重要的是对个贷业务进行经营模式的转型和流程再造．这已经成为影响个贷业务发展潜力的关键所在。     

2005年全国股份制商业银行

由招商银行主办、云南保山市委．市人民政府承办的“2005年全国股份制商业银行行长联席会议”于9月2日在风景优美的保山市腾冲县隆重召开，全国12家股份制商业银行的行长．研究部总经理共计40余人参加了会议。云南省相关部门的负责同志参加了此次会议。12家与会银行围绕“资本约束与商业银行经营转型”展开深入研讨，就股份制商业银行推行战略转型的紧迫性达成共识，明确了加快股份削商业银行战略转型的重点，交流了推进银行战略转型的具体设想。     

浅谈释放农行营业网点经营活力

基层营业网点作为农行最前沿的营销阵地和最基础的经营细胞,在农行改革发展的过程中发挥着重要作用。"如何打造最具活力的营业网点"是近年来农业银行为之不懈努力的目标。本文以农行网点经营活力提升动因、经营中面临的主要问题为切入点,从创新产品、优化队伍、高效服务、强化营销、特色管理等角度进行阐述,旨在充分激发基层网点经营活力,有效提升网点综合创效水平,引导网点加快经营战略转型,实现网点综合竞争能力提升。     

让先进的管理理念成为一种文化——访中信银行行长陈小宪

记者:非常感谢您接受《中国金融》杂志的采访。我们看到,在全国性股份制商业银行中,中信银行近几年来实现了持续、稳步、快速发展。在这一过程中,中信银行坚持了什么样的经营理念?     

商业银行的成长与转型

成长与转型:商业银行的共同命题改革开放以来,中国银行业取得了举世瞩目的巨大成就。资产规模迅速增长,盈利能力明显提高,资本充足率和资产质量均处于全球银行业的最好水平。2010年英国《银行家》杂志全球前1000家银行排名中,中国有84家;前十大银行中,中国有四家。尽管如此,中国银行业增长模式