建设和谐之家——冀东油田工会工作撷英

冀东油田两公司工会坚持"依靠"方针,突出"维护"职能,深化民主管理,创新工作方法,把冀东油田这个企业大家庭建设成了一个和谐之家,连续多年被评为唐山市的"模范职工之家",并荣获河北省"模范职工之家"称号。     

油田基层班组安全文化建设探究

随着科技的发展,我国的大中小型企业越来越多,企业基层班组中的一些大大小小的安全事故的发生,引起了企业家们对安全生产的重视,并加大了检查、监督的力度,"以人为本"的企业管理理念已经逐步深入人心,为了确保员工在操作过程中不会受到人身伤害,企业财产不受到损失,必须加强企业基层班组的安全文化建设,让企业基层班组的员工认可并遵循,尤其是油田类的企业,它不同于一般的生产型企业,它的日常工作都是在地下进行的,所以更应该注重基层班组安全文化建设。     

大力开展群众性文化建设为建设和谐油田作贡献

党的十六届六中全会明确提出了建设和谐文化的重大任务,为我们企业加强文化建设指明了前进的方向.石化石油行业有着深厚的文化传统.中原油田作为有着30多年发展史,拥有职工家属23万人的国有特大型企业,在生产油气产品的同时,也创造了丰硕的精神文化成果.     

大力开展群众性文化建设 为建设和谐油田作贡献

党的十六届六中全会明确提出了建设和谐文化的重大任务，为我们企业加强文化建设指明了前进的方向。石化石油行业有着深厚的文化传统。中原油田作为有着30多年发展史，拥有职工家属23万人的国有特大型企业，在生产油气产品的同时，也创造了丰硕的精神文化成果。贯彻六中全会精神，就要做到以文化促和谐，大力开展群众性文化建设，努力为职工群众提供内容丰富、形式多样的精神文化产品和服务，不断满足职工群众多层次、多方面、多样化的精神文化需求，为建设和谐油田作贡献。     

探讨油田企业文化建设的相关措施

企业文化是企业建设的灵魂,对于激发企业员工工作的热情、推进企业的健康发展具有十分重要的意义,同样油田的企业文化建设对于油田企业的发展是至关重要的。目前,我国油田企业文化建设中存在诸多问题,影响油田企业文化发挥其功能,严重制约了油田企业的稳定和谐发展,因此本文针对油田企业文化发展存在的诸多问题进行研究,并探讨油田企业文化建设改善的相关措施,以期推进油田企业文化健康发展。     

春风拂过绿满园——华北石油管理局水电厂企业文化建设撷英

华北石油管理局水电厂秉承以先进企业文化引领企业发展的理念,全面推进"人文"发展战略,着力实施"品牌工程"、"形象工程"、"素质工程"和"温暖工程",把凝练和培育的"团结、奉献、严细、先行"水电团队精神和"多供、少损、可靠(降耗)、优质、增效"的供电供水"双十字"经营理念有效地渗透、落实到了生产经营、企业管理的方方面面和广大员工的思想与行为之中,创建出富有     

多措并举推进油田QHSE文化建设

塔里木油田公司坚持实施文化兴企战略,把QHSE文化建设作为企业文化工作的着力点。党群部门认真履行职责,积极开拓创新,多措并举做好各项工作。一是构建文化体系。将QHSE文化作为油田公司五大专项文化之一进行总体研究部署,保证体系建设的科学性、系统性、规范性、前瞻性。     

陆梁油田作业区企业文化建设实践初探

<正>新疆油田公司陆梁油田作业区成立以来,针对人员少、任务重、环境艰苦等具体情况,贯彻集团公司"奉献能源、创造和谐"的企业宗旨,不断加强企业文化建设。以共同目标凝聚人,以科学理论武装人,以正确舆论引导人、以高尚的情操塑造人,以优良的成绩鼓舞人,促使全体员工把实现企业经营目标自觉地转变为自己的实际行动,激发员工在油田建功立业的自豪感、成就感,增强了企业凝聚力,为完成生产经营业绩指标打下了良好基础。     

凝心聚力助发展——冀东油田企业文化建设巡礼

冀东油田坚持把加强企业文化建设当作提升企业软实力的核心内容来抓,通过科学规划和持之以恒的文化建设,逐步构建了具有鲜明冀东特色的企业文化体系,为油田持续快速发展提供了强有力的精神动力和文化支持。     

特色文化助推油田和谐发展——长庆采油一厂基层文化建设纪实

长庆油田公司第一采油厂所开发的安塞油田属世界上罕见的特低渗透油田。近年来,这个厂结合历史沿革、工作性质、文化积淀、所处地域等特点,注重充分吸纳、融入、承接石油行业传统文化、地域文化和部队文化,并始终把推进文化管理作为战胜油田不利环境因素、促进管理不     

文化助推发展服务百年油田--大庆油田公共汽车公司企业文化建设剪影

大庆油田矿区服务事业部公共汽车公司,紧紧围绕“建设油田专业化通勤公司,行业一流现代化公交企业”发展目标,秉承以先进文化引领企业持续发展的理念,坚持以中国石油共同价值观为企业文化建设核心。继承大庆油田的优秀文化传统和特色品牌蕴涵的精神财富．不断强化企业文化建设,充分发挥企业文化助力公司发展的积极作用。     

浅谈油田消防站建设

由于油田消防的特殊性,建设油田消防站非常必要.从油田消防站建设的必要性、消防设施建设及消防管理等角度分析了消防站建设的要求.油田消防站的建设,对于确保油田消防安全具有重要意义.     

新形势下油田企业文化战略

专家预测:21世纪是文化冲击的世纪,世界的竞争直接碰撞的将是知识的竞争、文化的竞争。在知识经济社会,创造财富的力量已不完全在于机器、设备、原材料,而取决于一种更为重要的资源──知识。企业的文化力成为企业发展的核心动力,也是未来企业的第一竞争力。     

努力搞好群众文化工作 为油田两个文明建设服务

胜利油田会战三十多年来,在加快油田生产建设发展的同时,始终把群众文化工作当作一件大事来抓.积极引导和组织广大职工参与油田文化建设,开展丰富多彩的群众文化活动,增强了企业的凝聚力,保证了油田各项事业的蓬勃发展.坚持面向基层,面向群众,作好群众文化的普及工作,夯实群众文化建设的群众基础.会战初期,生产繁忙,但油田在基层队都普遍设立了业余文艺宣传员,组织业余文化娱乐活动,较好地活跃了会战的业余文化生活.随着油田建设的发展,群众文化工作的人员设置和场所的建设都得到了长足的发展.现在所有基层队都建立了“职工之家”,并配备了相应地文化设施,有的单位还配置了卡拉OK机,简易舞厅等.每个基层队,每年都订阅十余份报刊,并配有图书箱.为保证边远基层队能及时收看电视,油田建起了二十多     

石西集中处理站消防系统电动阀关不严预防措施

本文通过分析石西集中处理站消防系统电动阀存在的问题,通过对人员的操作、阀门的维护保养、以及管理上入手,采取有效的防范措施来防止电动阀门开关不灵的问题,使电动阀能够正常工作。     

信息化建设在油田建设中的应用

文章通过探讨信息化建设在油田建设的规划应用,以采油二厂站场信息化建设为例,通过建设配套的通信系统设计,41座站场视频监控系统、14座站点光纤链路接入设计建设。分析项目环境的自然条件,项目内容,确定信息化建设的推广应用在油田建设中的突出作用和价值。     

坚定文化自信 支撑油田发展

<正>站在五千万吨新起点上,长庆油田公司党委围绕"持续稳产、提质增效"中心工作,坚守精神高地,坚定文化自信,凝聚人心,攻坚克难,为连续四年5000万吨稳产提供了有力支撑,实现了油气稳产、文化增辉。弘扬石油精神,深化文化同行近年来,面对企业形象受损、油价大幅下跌、稳产难度加大的重重困难和挑战,油田党委巩固"西部大庆"建设的文化成果,聚人心、树样板、抓实践,激励干部员工迎     

西部油田企业文化个性特征研究

缺乏个性的企业文化是流于形式的，不能为企业注入生机与活力，也不能成为企业的核心竞争力。对油田企业来说，长期传统石油企业文化的影响使各个油田企业都以艰苦奋斗的“铁人”精神作为企业文化建设核心，而没有基于民族文化、地方文化、行业文化和职业文化提炼出具有本企业个性的特色企业文化，导致了油田企业文化建设普遍存在着缺乏个性与多样性的问题。     

加强油田企业职工队伍建设

高素质的班组职工队伍,是企业赢得市场竞争优势、立于不败之地、实现长足发展的重要因素。大港油田公司牢固树立“人力资源是第一资源”的理念,坚持以“提高班组长队伍素质为关键、推进职工素质工程为核心、营造班组和谐稳定氛围为宗旨”的原则,大力实施人才强企战略,不断加强班组职工队伍建设。提高班组长素质是加强班组队伍建设的强力引擎。班组长是基层班组的领头雁,提升班组长素质,是激发班组活力、促进班组队伍素质提升的关键。因此,在工作中,大港油田公司始终把提升班组长素质建设放在重要位置。首先。大港油田公司依托网络学院、职工书屋等载体,开设了学习课堂。学习课堂主要以提升班组长能力为目标,围绕班站长学习能力、学习习惯、学习理念,大力开展培训与讨论相结合、推行网络学习、师带徒、学练攻等活动,将工作与学习有机融为一体,使班组长们真正实现了快乐学习、快乐工作。其次。大港油田公司坚持每年开展班组长职业技能竞赛、油水井分析大赛、班组长小改小革竞赛、季度优秀班组长评比选树活动,为“兵头将尾”们打造“比学赶超”的竞技场,不断激发班组长潜能。