提升职工素质推进技改建设

随着阳煤集团晋南公司技改攻坚工作的深人开展，职工队伍整体素质不高、熟练工人数量不足、技能型人才严重短缺问题已突显出来，成为制约企业发展的主要问题。为缓解人才危机，进一步提升广大职工的技术技能水平，动员、激励和引领广大职工结合本职、勤学苦练，争取早日岗位成才、建功立业，晋南公司立足予安全，着眼于人的全面发展，深入推进职工素质提升工作，开展岗位练兵比武活动，不断推进职工素质提升工程，实现了“两个保障、五项基础、三个目标”，为生产经营工作提供了智力保障。     

铁路跨越式发展应注重提高职工综合素质

铁路跨越式发展的新形势，对铁路职工队伍在知识、能力、综合素质等方面提出了更高的标准。而建设一支综合素质高的铁路职工队伍是一项十分艰巨而紧迫的任务。     

开发人力资源 促进企业发展

从“十五”开始，我国铁路将进行“网运分离”改革，铁路运输业的市场经济体制即将建立，同时，科学的发展和技术的进步使企业科技含量更高，现代化和信息化比重更重，此外，我国即将加入wT0，2006年外商就可在中国独资经营铁路货运，这些都将给铁路带来强烈的冲击。如何在飞速发展的时代中求生存，如何在激烈的市场竞争中占优势，获得发展是铁路运输企业面临的严峻挑战。     

提升职工素质是企业长盛不衰的秘诀

一、企业形象和企业信誉与职工队伍整体素质的关联性企业所管理的对象无外乎人、事、物三个方面,而人的管理始终是企业管理的核心和重心。企业职工作为企业生产力诸要素中最重要、最活跃的要素,具备了高素质,才会为企业发展奠定坚实的基础。如果企业职工素质低下,企业发展的后劲就无从谈起,即使企业拥     

全面提升中小企业素质和市场竞争力

我国中小企业已经到了以提高素质为主的发展阶段。在进一步促进中小企业发展的同时，着力提高企业创业创新能力，着力转变企业增长方式，着力完善企业发展的外部环境。全面提高中小企业整体素质和市场竞争力。[第一段]     

乡镇企业持续发展与人力资源管理

乡镇企业在我国经济中具有十分重要地位，但随着经济发展，乡镇企业也面临着一些新的问题，突出表现在人力资源的贫乏上。本在阐述乡镇企业人力资源管理的内容和特点基础上，提出乡镇企业人力资源管理的几点对策。     

刍议人力资源管理中如何增强职工责任感以及归属感

随着我国社会的不断发展,公路事业也在迅速的发展,因此,建立一支精干、高效以及和谐的公路执法队伍对于维护路产以及路权具有重要的意义。要想提高执法队伍的整体素质,就必须重视人力资源管理中职工责任感以及归属感的建设。本文就对人力资源管理的重要作用进行阐述,重点探讨如何增强职工责任感以及归属感。     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升

现代企业的竞争是人力资源及其管理的竞争。人力资源是产生核心竞争力的基础，企业核心竞争力的实质归根到底就是人力资源竞争能力的高低。     

浅谈能力素质模型在企业人力资源管理中的运用

文章主要介绍了能力素质模型的概念,阐述了能力素质模型在企业人力资源管理活动中如何发挥作用以解决人力资源的困惑,并总结了能力素质模型在中国企业运用中存在的问题。     

论全面人力资源管理及其策略选择

21世纪,企业的竞争已经进入到了智力资本竞争的时代.人力资源管理将成为企业战略规划以及战略管理不可分割的组成部分.本文阐述了全面人力资源管理的理念,认为全面人力资源管理具有全方位渗透、全过程实施、全员参与、全量化考核、全面薪酬体系的特点.基于此,提出相应的管理策略.     

浅谈企业文化建设对人力资源管理的促进作用

企业文化指的是规范组织内部成员包括思想观念、行为方式、工作积极性在内的一系列价值观念的总和。在人力资源管理中,企业文化能够大力增强组织的内聚力,提升员工的工作积极性,进而不断推动企业的长期可持续发展。所以说,很多企业都把企业文化建设作为人力资源管理的重要抓手。笔者根据自己的实践经验,谈谈人力资源管理中的企业文化建设如何推进。应该从不断加强对员工的激励力度、大力增强员工的凝聚力、营造浓厚的学习氛围等方面不断加强人力资源管理中的企业文化建设。     

WTO给中国企业人力资源管理带来的机遇与挑战

加入WTO,重视人力资源,构筑人才高地,抢占人才制高点,已不是在同行中做大做强的事,而是不进则退的事。因为核心竞争力将转化为核心人才的竞争。中国企业面对入世的机遇和挑战,在人力资源管理方面,如何培养掌握先进技术并且有国际经营能力的人才是每个企业欲在国际竞争中取胜所面临的关键问题。 一、加入WTO后中国企业人力资源管理所面临的严重挑战 1.国际间人才争夺的加剧给企业发展带来巨大的压力。自20世纪90年代以来,一场世界范围内的没有硝烟的人才争夺战愈演愈烈。在这场争夺战中我国的人才流向国外的情况已     

深入实施职工素质建设工程的重要意义

一、实施职工素质建设工程的重要意义 企业要发展，人才是关键。善于发现人才、合理培养人才、有效使用人才是企业持续发展的重要保障。建设高素质职工队伍在现代企业中，职工是推动先进生产力发展的基本力量．是企业在激烈的市场竞争中实现持续发展的重要因素实施职工素质建设工程具有鲜明的时代意义和现实意义，高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展的根本所在，是企业核心竞争能力的重要源泉。可以讲，企业和职工是将新的科学技术转化为现实生产力的桥梁和纽带。     

以能力素质模型为核心的战略型人力资源管理应用研究——以移动通信行业为例

随着3G时代的来临,移动企业对员工素质的要求越来越高,迫切需要通过某种途径提升员工的综合和专项素质能力.文章通过对能力素质模型的研究,从其行业适用性、素质提升的针对性、企业战略的一致性以及人力资源管理的系统性分别探讨能力素质模型在移动行业人力资源管理中的实际应用价值.     

论企业文化对提升公司人力资源管理的作用

在当今企业竞争日益白日化的语境下，企业文化对提升公司人力资源管理的作用日益凸显，本论文以企业文化对提升公司人力资源管理的作用展开论述。论文认为，企业文化可为公司人力资源管理提供精神文化支撑，能够提升公司人力资源管理的效能，促进企业人力资源管理相关规定的落实。期待本文的研究．能够对相关人士起到启示与借鉴的意义。     

试对人力资源管理与企业竞争力提升的关系进行分析

对企业人力资源进行有效的管理是促进企业提升竞争力的主要途径。上世纪九十年代战略人力资源管理的提出,将人力资源管理与企业竞争力与效益联系起来,使人们充分认识到了人力资源管理在企业竞争力提升中的作用。     

人力资源管理与企业经营战略

以"科技以人为本"管理思想的指导下,确立了以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式。随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升,部门角色的转变逐渐具备了外在的条件,这使人力资源部门本身不限制于单纯的行政管理职能,使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。     

论人力资源管理在企业发展中的作用

现代企业管理中,人力资源的管理作为企业发展的一种可持续资源,受到了越来越多企业的重视。科学的管理制度推动了企业经济的发展,为人才的发展提供了良好的发展环境,同时增强了企业在市场中的竞争力。     

浅谈人力资源管理在现代化企业发展中的作用

在当今经济高速发展的时代,尤其是在现代化管理中,人力资源管理日益成为企业的一项战略性工作,其在整个企业管理中的作用已经收到了充分地关注,其作用已成为现代化企业生存与发展重要影响因素。在现代化企业的发展过程中实施有效的人力资源管理和开发,为企业的发展提供了强大的人才保障,才能提高企业市场竞争能力。然而恰恰人力资源管理也是企业进一步发展受阻的瓶颈。