试论企业形象的塑

企业形象就是社会公众以一定的经济、政治、文化道德和审美标准对企业自我塑的观感和综合评判，并通过一定的舆论形式和行为方式表现出来的社会认同。塑造良好的企业形象既能企业带来巨大的社会效益和经济效益，同时又能增加企业职工的自豪感、责任感和向心力，改善企业素质，从而推动企业文化向更高层次发展。文章从几个方面论述了企业形象的塑造。     

认真塑造企业形象 增强企业竞争力

所谓现代企业形象设计是指现代企业的形象策略系统的开发与设计。具体讲 ,就是企业通过观念识别 (如经营理想与价值观 )、行为识别 (如企业的经营管理活动和内外宣传活动 )和视觉识别 (如反映企业观念及经营管理活动的标志符号 ) ,来达到企业观念统一和企业形象的重新塑造。它把企业观念和企业文化作为企业经营管理的核心 ,注重在此基础上企业经营管理活动的步调一致和外观视觉表现上的整齐统一。既通过现代企业文化的无形作用 ,增强企业职工的努力 ,锻造企业经营的内功 ;又通过强烈的视觉冲击 ,对外宣传企业美好的整体形象 ,增强社会公众对…     

建人性化的企业文化塑实力派的企业形象

工业经济时代与知识经济时代最大的差异在于前者以资本（设备、资源）为基础,通过获取劳动力的剩余价值取得利润,而后者则以知识为基础,通过人的创新和创新产生的高附加值取得利润。在知识经济时代,要想成为赢家,就必须要很好地去开发、使用和管理知识的载体和创造源－人,充分激发人的创新和创造能力。西方传统的管理,过分强调了管理的程序化,将人的管理等同于和折管理,从而制约了人的创新和创造的能力。以松下、本田为代表的一批日本企业通过建设人性化的企业文化,实施人性化管理,在实践中取得巨大的成功,这一理论被广泛地认同和使用。     

浅谈铁路运输企业的企业形象管理

铁路运输企业是集生产性、服务性于一身，与社会公众接触性极高的产业。在市场经济不断发展，运输市场竞争日趋激烈的今天，铁路运输企业必须重视企业形象管理，重视树立良好的企业形象。良好的企业形象既是现代企业的重要特征。同时也是企业的巨大财富和资源，是企业进入并占领运输市场的一把钥匙。     

提升企业形象 增强市场竞争能力

文章论述了企业形象在市场竞争中的地位和作用,并对如何提升企业形象,增强企业市场竞争力提出了基本思路和措施。     

企业道德与企业竞争力

市场经济中企业的经营活动离不开企业道德，良好的企业道德有利于企业与其利益相关者保持和谐的关系，从而保持企业持久竞争力。因此，加强企业道德建设，树立良好的企业道德形象，是当代企业管理者的明智选择。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

随着知识经济的来临,加强企业文化建设已成为提升企业核心竞争力的重要组 成部分,结合当前我国企业现状,企业文化建设要在克服认识误区的基础上,把 提炼核心价值观放在重要位置,把企业文化建设与企业形象设计更好地结合在 一起,系统规划,循序推进。     

污染治理与企业竞争力

企业环境污染不仅仅包括污物及对人体、环境有害的物质，而且包括资源的浪费与低效利用。治理污染不仅仅只是单方面的资金投入，也是企业改善产品品质、提高管理水平和提升自身竞争力的一次契机。     

增强企业国际竞争力的思考

一、增强我国企业国际竞争力的重要性企业的竞争力可分为国内竞争力和国际竞争力。这两种竞争力之间既有区别又有联系,企业的国内竞争力是指企业在同本国其他企业市场竞争中所展现出的活力,其强弱大小主要取决于市场结构、企业自身的效率和国内的经济环境,其中最主要的是市场结构。企业的国际竞争力是企业在世界市场上同它国企业开展市场竞争所表现出的活力与发展     

论企业形象与企业发展

进入九十年代以来，ＣＩ战略风靡世界。ＣＩ作为一种企业形象战略，在塑造良好企业形象创立名牌，增强企业凝聚力等方面都显示出奇特魅力。而我国企业在市场经济的大潮中，顺利地导人ＣＩ便成为提高企业知名度，促进企业发展的最有效，最合潮流的选择。一、ＣＩ战略的简介所谓ＣＩ战略，简单地说，就是指企业所进行的一种塑造企业统一形象的活动。或者说，ＣＩ战略就是通过企业的自我认识，确立企业经营理念和精神文化，并通过整体传达系统，传达给企业的关系者，包括企业内部员工和社会大众，使其对企业产生一致的认同感和价值观，塑造理想…     

企业形象在企业发展中的作用

<正> 在当今市场经济大潮中,无论什么企业,想要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,保持它对公众持久强烈的吸引力,就要注意设计和塑造自己的良好形象。企业形象塑造同建立现代化企业制度相辅相成,是企业开拓市场,提高竞争力的值得高度重视的问题。下面就企业形象塑造在企业发展中的作用谈几点认识:     

如何增强企业的核心竞争力

自 1990年美国学者普拉哈拉德 (Ｃ .Ｋ .Ｐｒａｈａｌａｄ)和甘德·哈默 (ＧａｒｒｙＨａｍｅｌ)在《哈佛商业评论》上发表《公司的核心能力》(“ＴｈｅＣｏｒｅＣｏｍｐｅｔｅｎｃｅｏｆｔｈｅＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ”)一文 ,提出企业核心能力概念后 ,企业核心能力概念和理论     

重视科技队伍建设 增强企业竞争力

江泽民同志在十五大报告中指出：“科技进步是经济发展的决定因素,人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源。”对企业来说,高素质的科技人才是企业人才队伍的重要组成部分,担负着推进科技进步,落实科技兴企战略,加快实现两个根本性转变的重要任务。因此,大力建设...     

试析如何提高企业竞争力

本通过对国有企业竞争力现状的研究、分析，明确提出并阐述了改进和提高企业竞争力的应对措施和方法。     

提高客户忠诚度 增强核心竞争力

近几年来，不少行业由于投资过热，生产过剩，市场出现较为严峻的“供过于求”的现象。加上今年以来，原辅材料、能源价格上涨，而大部分商品频繁降价，使得企业效益持续下滑。为了生存，争夺有限的市场，商家纷纷降价销售，甚至亏本出售，竞争进入了白热化阶段，以致市场上出现了一种奇怪的现象：例如一瓶大输液卖价不敌一瓶矿泉水的价格，企业的艰难由此可见一斑。那么，企     

实施名牌战略增强企业竞争力

实施名牌战略增强企业竞争力□冯茹梅高世宁名牌产品具有极高的知名度、崇高的信誉、占绝对优势的市场份额和巨额的经济效益，企业要创这样的名牌产品，必须通过实施名牌战略来获得。１．视质量为生命，创优质名牌。现今，名牌已经和人们的生活紧密地联系在一起。名牌产品...