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12月17日,因涉嫌挪用伊利饲料公司和总公司巨额资金用于个人营利,内蒙古伊利集团公司董事长郑俊怀、副董事长杨桂琴、财务总监张显著、公司董事会办公室主任兼证券代表李永平、原奶事业部经理郭顺喜等5名高层管理人员,被公安机关依法采取刑事拘留的强制措施,引发了震惊全国的“伊利高管被拘事件”。伊利风波再次引发了人们对我国上市公司的诸多思考。 相似文献
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2005年12月17日,因涉嫌挪用伊利饲料公司和总公司巨额资金于个人营利,内蒙古伊利集团公司董事长郑俊怀、副董事长杨桂琴、财务总监张显、公司董事会办公室主任兼证券代表李永平、原奶事业部经理郭顺喜等5名高层管理人员,被公安机关依法采取刑事拘留的强制措施,引发了震惊全国的“伊利高管被拘事件”。伊利风波再次引发了人们对我国上市公司的诸多思考,国有企业的治理难题再次凸现。 相似文献
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一、行业竞争:政府角色的转换 以伊利和蒙牛为首的呼市乳业的惊人发展,引起了呼和浩特市政府的高度关注。伊利集团不断扩大生产规模,利用规模化的生产形成了成本优势;利用特色化的营销形成了品牌优势。伊利集团下属五大产品事业部和十三个分子公司,已经发展成为一个跨地区、多系列的大型企业集团。另一个刚刚出生的民营企业——“蒙牛公司”的发展 相似文献
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三崎均 《中国民营科技与经济》2000,(11):34-35
一谈到东芝,大家可能首先想到电视、空调、个人电脑,其实,除此之外东芝还制造和销售半导体、液晶电子产品、发电设备等大型设备以及产业控制系统。这样的企业形态在日本被称为综合电机制造商。据1999年统计,东芝集团在全世界范围内有公司322家,从业人员约20万人。事业本部制曾带来哪些好处?东芝从1949年起实施由4个事业部组成的事业部制。事业部部长负有从开发、制造和销售到售后服务的一系列责任。他们的主要任务是:通过严格进行成本管理和利润管理,全面控制产品的竞争能力。在利润上,各事业部长对社长负责。随着产品的多样化… 相似文献
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《中国民营科技与经济》1999,(8)
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是内蒙古自治区资源优势转化为经济优势的龙头企业,是内蒙古自治区30家重点企业之一。公司现有资产总额10亿多元,所属企业25个,员110000余人,现已成为一个跨地区、跨行业的大型企业集团。公司以生产具有清真特色的“伊利牌”系列食品享誉区内外.现主要产品包括雪糕冰淇淋系列、速冻方便食品系列.奶粉系列、矿泉水系列、面食系列、液态奶系列、饲料系列、包装制品系列等9大系grlJ500多个品种。现在伊利产品畅销全国引个省、市、自治区500多个大中城市,深受广大消费者的喜爱。95、96、97、98连续四年冰… 相似文献
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《中国民营科技与经济》1999,(5)
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是内蒙古自治区资源优势转化为经济优势的龙头企业.是内蒙古自治区30家重点企业之一。公司现有资产总额10亿多元,所属企业25个,员110000余人,现已成为一个跨地区、跨行业的大型企业集团。公司以生产具有清真特色的“伊利牌”系列食品享誉区内外,现主要产品包括雪糕冰淇淋系列、速冻方便食品系列、奶粉系列、矿泉水系列、面食系列、液态奶系列、饲料系列‘包装制品系列等9大系列500多个品种。现在伊利产品畅销全国引个省、市‘自治区500多个大中城市,深受广大消费者的喜爱。95、96、97、98连续四年冰淇… 相似文献
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《中国民营科技与经济》1999,(4)
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是内蒙古自治区资源优势转化为经济优势的龙头企业,是内蒙古自治区30家重点企业之一。公司现有资产总额10亿多元。所属企业25个,员工10000余人,现已成为一个跨地区。跨待业的大型企业集团。公司以生产具有清真特色的“伊利牌”系列食品誉区内外,现主要产品包括雪糕冰淇淋系列,速冻方便食品系列,奶粉系列、矿泉水系列。面食系列、液态奶系列,饮料系列。包装制品系列等9大系列500多个品种。现在伊利产品畅销全国31个省、市、年治区500我个大中城市,学受广大消费者的喜爱。95。96、97、98边疆四年冰淇淋… 相似文献
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《中国民营科技与经济》1999,(7)
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是内蒙古自治区资源优势转化为经济优势的龙头企业,是内获古自治区30家重点企业之一。公司现有资产总额10亿多元.所属企业25个,员110000余人.现已成为一个跨地区、跨行业的大型企业集团。公司以生产具有清真特色的“伊利牌”系列食品享誉区内外.现主要产品包括雪糕冰淇淋系列、速冻方便食品系列、奶粉系列、矿泉水系列、面食系列、液态奶系列、饲料系列、包装制品系列等9大系列500多个品种。现在伊利产品畅销全国引个省、市、自治区50o多个大中城市,深受广大消费者的喜爱。95、96、97、98连续四年冰淇… 相似文献
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员工培训是人力资源管理工作中最重要的内容之一。有效的员工培训不但能提高员工的技能水平,还可以传播公司文化和经营理念,有助于员工间的沟通和团队合作。要做到科学有效的培训是企业需要认真考虑的问题,它包括很多方面,从培训需求分析到培训方法选择再到合理的培训评估,都需要人力资源相关部门认真思考和研究。本文简要概述了企业员工培训的现状和发展趋势,分析了企业员工培训存在的主要问题,尤其对公司企业员工培训的有效性进行了深入剖析,并就如何提升员工培训有效性提出对策措施。 相似文献
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尽管正式更名为商学院的时间不长,但是其前身LG中国培训中心在传承LG公司企业文化方面开发出的一系列课程的专业性和所达到的效果一点也不比“商学院”逊色。因为在LG商学院总经理罗辉看来,商学院或者培训部门的主要职能就应该是传播公司的经营思想和经营理念,让员工充分理解公司的企业文化,进而为公司的整体战略服务。 相似文献
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背景回放
汶川地震第一时间捐助行动
伊利
“5·12”地震时,伊利股份立即启动了企业社会责任应急机制。按照这一机制,伊利在企业内部设立了“绿色通道”,重大事件发生时,不管是谁都可以在第一时间直接联系到董事长潘刚。地震后两个小时之内,伊利从四川邛崃工厂紧急调配了两吨伊利金典纯牛奶送至成都市红十字会。当天下午,伊利又通过中国红十字会向灾区捐助100万元物资,并连夜从广东佛山、四川邛崃等地分批运往四川。 相似文献
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伊利集团与其他企业与组织合作,是追求一种更高层次的合作与联盟,是希望能够使我们的管理水平进一步提升,投资能进步卓越我们的全国乃至全球战略得到有效施展。这是伊利总裁潘刚在不久前召开的伊利全国客户大会上说的一段话。 相似文献
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电视画面上:一家祖孙三代围座在一起,笑看男主人打开一个伊利包装箱,但主人从箱子里搬出的不是伊利牛奶,而是方正电脑。只见那主人一边搬电脑,一边嘴中念念有词:“现在买整箱伊利牛奶——就可能搬回方正电脑……”这是时下正在央视热播的电视广告。看似简单的音像组合,但其背后却透着方正科技与伊利牛奶联袂上演的被喻为“牛奶 科技”的营销创举。一个是国内IT行业的领军企业,一个是国内的乳业巨头,在今年年初,方正科技就携手伊利集团,共同举办主题为“强强联手。真情回馈”的大型品牌联动促销活动。“方正科技”与“伊利牛奶”,是两个地跨不同区域,市场各据一边的行业,乍看两家相去甚远,然而,这两家的合作还没有完全被人们搞懂的时候,就已经“愉快地拉起了手”。这让人们猜测:是不是仅仅因为商业利益驱动而想出的促销手段?或皆因身边各卧一务同行大鳄不得不结伴而行?带着这样的问题,本刊记日前走进方正集团在中关村的“新家”,走近方正集团执行总裁蒋必金先生,了解方正科技与伊利集团此次合作的一些幕后话题—— 相似文献
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