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近几年家电制造业上市公司经营业绩呈现下滑趋势,一些大型家电制造商在2001年陷入严重亏损,究其原因,营业费用比率的逐年过度上涨占很大一部分。本试以实证的方法来分析两的相关性,并且从中发现问题,提出相应的建议。 相似文献
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《山西财政税务专科学校学报》2008,10(3):48-48
家电界一般把家电产品分为3类:黑色家电、白色家电和米色家电。黑色家电为提供视听娱乐的家电产品,主要包括电视机、录像机、音响、VCD、DVD等;白色家电则指可以代替人工或改变自然环境的家电产品,主要包括空调、电冰箱、洗衣机等;米色家电则指电脑等信息类家电产品。 相似文献
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国家出台家电下乡政策不仅给家电生产企业带来了商机,而且也刺激了农村的消费,但是在具体实施的时候却不尽人意。文章对企业的家电下乡营销策略出现的问题进行了分析,得出家电企业在拓展农村市场时,应根据农村的实际需求,制定适宜的营销策略,并在此基础上提出几点建议。 相似文献
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从蒸汽机发明后直到“二战”,全球的家电中心一直都在欧美国家。“二战”以后,日本的崛起使家电制造中心转移到了日本以及日韩为中心的东南亚国家。20世纪90年代后,我国的家电制造业发展得越来越成熟,再加上我国廉价的劳动力和土地等运营成本,以及优秀的人力资源,我国渐渐成为了新的家电制造中心。 相似文献
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港口煤炭堆场洒水除尘是港口生产作业过程中重要的防尘环节,其除尘效果直接关系着周围生产作业环境质量。本文就此主要分析研究了煤炭堆场洒水除尘设施的配电系统, PLC控制系统和上微机监控系统,本文是个人的一些见解,可供同行参考借鉴。 相似文献
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静电旋风除尘器是在常规旋风除尘器的基础上添加高压静电场,以提高其除尘性能的一种新型除尘装置。相对常规旋风除尘器而言,它充分发挥了静电分离和旋风离心分离的综合作用,既能够有效提高除尘器的总除尘效率,也能够显著提高对于微米级和亚微米级颗粒物的分级效率。本文通过实验分析了电压、排气管长度等因素对性能的影响。 相似文献
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张斌 《广州市经济管理干部学院学报》2003,5(2):30-34
一般而言,人们选购大件耐用电器,商场是首选之地。然而市场的开放、竞争的激烈,使家电经营不再是商场的“专利”。以国美、苏宁为代表的专业家电连锁店的走俏和外国大型零售商业的登陆,以超低价格快速地蚕食着老百货的家电生意,传统商场内家电经营风光不再。 相似文献
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行政机关不恰当地使用招标方式,对家电等下乡产品确定具体补贴产品型号及销售最高限价,选择家电等下乡商品的销售企业,偏离了市场公平竞争的原则;借助行政机关的招标,中标产品形成了一种价格垄断.家电等下乡商品的价格形成条件需要改善,既需要政府的市场监管,更需要广泛的市场竞争. 相似文献
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本文主要阐述了影响吸尘器用风动地刷除尘能力的主要因素,通过实验对比的方法解决了风动地刷低除尘能力和高移动阻力的问题。 相似文献
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中国资源综合利用协会课题组 《中国科技投资》2010,(6):54-57
处理行业面临的主要问题及趋势分析
目前国内废弃电器电子产品回收处理行业面临的主要问题有:
1.废弃电器电子产品回收的问题
废旧家电基本上都被小商贩回收,流向了不法或非法的企业、个体工商业或手工业者手中。这些非法企业或个体工商户在回收废旧家电后.将能够直接销售的或经过简单维修后可以进行销售的,在没有经过各种安全性能检测的情况下将其直接作为二手家电进行销售. 相似文献
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一家大型家电连锁店做出本品牌空调产品的市场占有率统计,一个是80%,“同一天,同一家报纸,同处于美丽的海滨城市青岛,同是著名的家电制造商,在同稳做空调市场头把交椅”,一个是62%,“独撑空调市场半边天”?个中奥妙令人费解。 相似文献
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海尔集团创立于1984年。19年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。海尔集团坚持全面实施国际化战略,已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。现有设计中心18个,工业园10个,海外 相似文献
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岳琳 《南京财经大学学报》2006,(1):51-53
虽然我国家电连锁业起步较晚,但以苏宁、国美、三联为代表的国内家电连锁业竞争非常激烈,它们所采取的竞争性营销战略对发展中的企业起到不可估量的作用。本文就目前我国家电连锁企业所采用的主要竞争性营销战略及不足,分析了企业要保持自身长期的竞争优势,所应采取的成熟的、有效的竞争性营销战略。 相似文献
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索尼、松下、三星、LG……走进曼谷、马尼拉、雅加达等城市,超市里,日韩品牌家电几乎一统天下,摆满了家电柜台;马路边,日韩广告牌连片成堆,十分抢眼。在越南胡志明市市中心,第一眼看到TCL越南公司的办公大楼傲然挺立时,我们内心涌上一阵欣喜,犹如看到一座中国企业走出去的丰碑。 相似文献
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家电连锁行业供应商选择与评价研究 总被引:1,自引:0,他引:1
左双喜 《哈尔滨商业大学学报(社会科学版)》2009,(4):13-15
家电连锁企业的供应商是指处在家电连锁企业供应链上游的为家电连锁企业提供产品的家电制造企业或批发企业。目前,众多家电连锁企业为了减少流通环节,降低流通成本,避开中间的批发环节,更多的是同产品的制造企业直接建立采购供应关系。随着家电连锁企业在家电销售主渠道地位的确立,商家面对大量的供应商,结合自身发展战略需要,如何选择合适的供应商是值得深思的,同时在此基础上对这些供应商通过什么指标进行评价也是需要我们深入探讨的。 相似文献
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汤乃进 《无锡商业职业技术学院学报》2014,14(4):41-43
近几年,我国经济的飞速发展为家电零售业带来了机遇与挑战,我国家电零售业要在国际竞争中脱颖而出,必须重视物流这个"第三利润源"。文章在介绍中外家电零售业现状的基础上,分析了我国家电零售业存在的问题,提出解决问题的对策。 相似文献