企业集团的资金控制问题

资金监控是指集团公司对子公司的资金存量和流量的控制。资金是企业的血液,企业集团整合优势的发挥,很大程度上源自于集团相对于单个企业的更为强大的资金优势,监控质量的好坏,直接关系到集团凝聚力的大小,关系到集团未来的发展。     

国有企业资金运作监管的探讨

<正>资金作为企业的生命线,对企业的经营发展起着至关重要的作用。资金使用合理规划、资金运作严格监控已成为国有企业适应市场经济发展的客观需要。市场竞争的日趋激烈和企业规模的不断扩大都对国有企业资金管理的理念、模式及手段提出了更高的要求和挑战。近年来,越来越多的国有企业逐渐加强了对资金的管理监控,企业的经营效益也实现了较大程度的好转。但是,部分国有企业仍然存在资金短缺、闲置资金较多、资金使用效益低下等问题。因此,如何建立健全资金监控机制,提高资金使用效益已成为国有企业亟待解决的关键任务。本文拟从国有企业资金运作监管的重要性出发,对国有企业资金运作监管存在的问题及其对策进行探讨。     

加强信贷风险管理 防患于未然

近年来,银行工作缺乏系统、完备的风险防范和监控机制,致使贷款存量构成中风险贷款的比例逐年增加。如何加强信贷风险管理工作——防患于未然,已成为当前银行信贷工作中的一个紧迫任务。我认为主要应该建立一个贷款风险防范、监控体系。一、在信贷计划管理方面完善运行机制,加强综合管理。提高经营意识,促进均衡放贷;充分利用时间差、地区差使贷款投放在总体上均衡;均衡收贷是均衡放贷的前题,每年末编制计划时要对下年度的贷款回收进行分类摸底,做到心中有数;应根据收贷情况、资金和规模的可能组织力量对申请贷款的项目进     

集团公司资金集中管理研究

资金管控是企业财务管理的核心之一,资金集中管理正是集团企业对控股公司实行监控、提高使用效率、降低成本的一种重要手段,其对于企业生存发展起着至关重要的作用.     

集团公司资金集中管理研究

资金管控是企业财务管理的核心之一,资金集中管理正是集团企业对控股公司实行监控、提高使用效率、降低成本的一种重要手段,其对于企业生存发展起着至关重要的作用。     

创新与市场动态（2010年1-3月）

【国内市场动念】●证监会严把房地产企业融资关。证监会正联合国土资源部等,拟订上市公司募集资金管理新政,其内容可能包括加强多部委沟通和协调联动,以及确定更为明确、细致的审核标准。●证监会建立全市场交易结算资金监控系统。证监会决定建立证券市场交易结算资金监控系统,以保护投资者合法权益,保障客户资金安全。中国证券投资者保护基金公司将负责监控系统的建设、维护和日常管理工作。     

分析强化单位财务监控的策略

当前财政体制不断深化,各行各业对于财务监控的手段进行改进,本文主要针对当前单位的财务监控存在问题进行分析,对预算风险和固定资产管理的强化等重要缓解进行探析,从而强化企业的财务监控意识,提高企业财务管理效率。     

企业资金管理数字化进阶

大型企业集团可通过搭建资金管理平台,采集和汇总运营全过程的资金流数据,使资金业务流程实现统一、资金监控更加及时便捷,进一步完善集团的资金管理模式。我国企业资金管理数字化历程,起步于上世纪八十年代,从会计核算软件中的资金管理模块,逐步发展为资金管理系统,再到资金管理系统与企业内部的业务系统集成、与外部资金往来机构的数据交换,企业资金管理的信息化和数字化手段越来越丰富和完善。     

浅析企业资金集中管理

在资金管理方面，由于企业内部成员单位资金极不平衡，相互之间的资金结算要通过银行进行，使大量的资金在体外循环；公司总部不能有效地监控下属单位的资金使用，不能及时掌握公司内所有的资金余额及流动情况；内部单位之间的资金无法合理调配，增加了资金的使用成本，所有的这些都直接制约公司整体资金运行质量、效率、效益。     

外汇资金集中管理三模式

企业集团采取外汇资金集中管理、自由划转和资金内部调节,一是有利于提高企业集团外汇预算管理与外汇核算水平,从而更准确地设计筹（投）资数量、方向、币种、期限等;二是有利于企业集团对资金监控与操作;三是有利于减少不必要的结售汇环节,节约资金成本,实现外汇资金效益的最大化;四是有利于企业集团统一开展币种调期、利率调期、灵活还款及通过外汇远期买卖等规避汇率风险。     

全球资金管理服务：让企业资金“四海一家”

什么是GTS GTS(Global Treasury Service或Global Transaction Service的缩写,译为全球资金管理服务),是指在全球或地区性范围内控制资金的流动和风险,对资金和相关资源进行有效的计划、管理和监控,以达到最大程度降低成本、增加回报的目的。银行的全球资金管理服务源于企业客户对日常现金控制、银行账户资金、收付款、短期投资与贷款     

简讯

安徽颍州:严把"五关"加强对支农资金和项目全程监控根据安徽省财政厅推进财政支农资金科学化、精细化管理的要求,安徽省阜阳市颍州区财政局按照"各司其职、分级负责、层层把关、上下联动、重心下移"的原则,充分发挥乡镇财政所面向一线,就近就地解决实际情况的优势,积极构建"全员参与、全程监     

河南新乡:多措并举强化财政 直达资金监管工作

近期,河南省新乡市财政局高度重视,加强领导,明确职责,强化工作督导,做好直达资金监管工作,确保资金直达基层,直接惠企利民。一是强化组织领导。新乡市财政局成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,各经费薔理科室为成员的财政直达资金监控工作领导小组,负责统筹落实财政直达资金监控工作;切实加强对财政直达资金监控的组织领导。     

国库动态监控的做法

按照省委副书记、常务副省长蒋巨峰同志“要深化财政改革,加强监管,堵塞漏洞,要借助现代化手段实现对预算执行全过程的自动控制,实时预警,要对财政资金运行效果进行全程监控,努力提高财政资金的使用效益”的要求,我厅结合本省改革实际,不断健全国库动态监控机制,积极探索运用网络技术手段,对预算执行实行全过程监控,同时采取综合核查等方式,及时发现并查处违规或不规范支付行为,切实保障了财政资金支付的安全、规范和有效。截至2005年底,省级查处纠正各类违纪违规资金7000多万元,及时纠正了违规支付行为。省级财政国库动态监控的具体做法主要是:     

当前跨境资金流入监控的缺陷分析

一是审批方式下对跨境资金流入的监控流于表面。从审查主体上看，做为审查主体之一的外汇管理部门，长期以来对资金流入关注相对较少，尽管目前对此观念开始有所转变，但配套的政策法规仍未出台。从监管依据看，现行外汇资金流出设卡重重，但流入管理操作细则较笼统。从监管手段上看，对跨境资金监控的科技技术含量不高，手段较为落后，也使得监控流于表面。从监管背景看，外汇收支交易的不断复杂化使真实性审核的难度加大。     

关于电力企业资金集中管理措施及成效分析

电力企业实行资金集中管理是企业发展、管理创新的需要.只有建立健全企业资金集中管理的工作体系、完善资金管理的各项制度、加强资金计划管理、强化资金管理监督,才能加强电力企业的资金集中管理模式,实现企业内部资金的集中管理、统筹调配、动态监控,最终促进资金的良性循环,最大限度地实现货币效能,推动企业的进一步发展.本文对电力企业的资金集中管理进行了分析.     

浅议如何进一步完善预算执行动态监控

正预算执行动态监控是根据国库集中支付制度和财政财务管理的有关规定,以动态监控系统为平台,对财政资金支付的全过程进行监督检查,并对发现的问题及时进行处理,以增强预算执行的约束性,提高财政资金使用的安全性、规范性和有效性的管理活动。目前,相关试点地区按照既定的实施方案和预警规则完成了系统初始化设置,并将财政性资金账户全部纳入监控范围,     

集团型企业资金集中管理与企业银行

集团型企业管理的核心内容是财务资金管理。而集团型企业资金集中管理是实现企业资金高效运转,实现效率与成本最优的有效途径,是实现财务资金管理成为集团型企业管理的核心的有效方式。企业银行由于具有安全性高、速度快、效率高、成本低、便于信息化管理和监控等诸多优点,成为集团型企业资金集中管理的有效模式。本文就当前我国集团型企业资金管理中存在的问题,资金集中管理的意义及企业资金管理与企业银行的建立之间的关系等问题展开了深入的探讨。     

宁都县构筑“四大体系”确保资金安全管理

今年以来，宁都县结合全县财政管理实际，积极构筑资金安全管理四大体系，探索完善资金安全防范机制，强化落实资金管理务实举措，逐步探索出一条“制控、帐控、岗控、监控”四位一体的资金安全管理新路子。     

加强施工企业资金管理有效运作的思考

资金管理是企业管理的重要内容,处于现代企业管理体系的核心位置,直接影响企业总体的生存和发展。当前施工企业资金管理运作中存在履约保证金返还期限较长、企业财务管理方式相对落后、资金监控机制虚置化等问题。加强施工企业资金管理有效运作,应当从以下几个方面入手：建立施工企业统一的资金管理体系,建立施工企业财务资金全面预算管理制度,逐步实现施工企业财务管理信息化,通过会计委派制加强对财务资金的监控力度,加强施工企业项目财务资金管理。