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根据产品质量翻身战役计划和实施方案，在总结过去一年战役实施工作的基础上，产品质量翻身战役指挥部提出1997年产品质量翻身战役工作目标为：1．在切实加强企业管理，提高产品质量的基础上，认定150－200项名牌产品（含汽车产品），评定80－100家质量信得过的明星企业（含汽车企业）。2．国家监督抽查重点骨干企业主导产品质量的合格率达到90％以上；计划在1997年创名牌的产品和创明星企业的主导产品的国家监督抽查合格率达到1皿叽。3．产品质量上台阶工程和可靠性提高工程全面启动，达到年度工作目标。4计划1997年创名牌产品的企业和创明… 相似文献
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根据机械工业"产品质量翻身战役"提出的"九五"期间要创立1000种名牌产品。培育500家质量信得过明星企业的战役目标，机械工业部组织制定了（中国机械工业名牌产品认定管理办法（试行）》和（中国机械工业质量信得过明星企业评定管理办法（试行）》（以下简称"管理办法"），并于1997年新年伊始向全行业发布。其主要内容如下：名牌产品认定管理办法1．名牌产品要求的基本条件：产品实物质量与技术水平达到国际或国内同行业先进水平；用户满意度高；市场占有率高；工艺管理达到良好等级。2．重点选择范围是：国家经贸委重点联系企业的主导产品… 相似文献
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内蒙古冶金机械厅厅长乔歧山在全区冶金机械工业工作会议上强调指出，在“三大战役”中，自治区要把“组织结构优化”列为重点，总体思路是管住新的、调整老的、发展大的、并联小的、加速小企业的改革步伐、以扶大、扶优、扶强为目标、着力解决“小、散、差”的问题。“三大战役”实施方案的主要目标是：“九五”期间争创部名牌产品12个，自治区名牌产品50个。争创部质量信得过企业10户。采用国际标准或国外先进标准50个，质量损失率下降30%；要建成重点企业或企业集团12个，小型“巨人”企业10个，这22家的生产集中度达到50%，成为中坚力量… 相似文献
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本刊讯：为广泛深入地组织职工积极投身“产品质量翻身战役”，确保“品质量翻身战役”计划的顺利实施，按照“全面推进、重点突破”的指导原则，机械部、国家技术监督局、中国机械冶金工会联合发文，决定在机械行业开展“干厂万组无废品活动”。通过调动企业各个班组的积极性，加强班组建设，依靠职工和班组的广泛参与，运用质量管理知识，以提高工序质量为主攻方向，开展质量改进，加强质量控制，严格质量考核，提高工序一次合格率，减少质量损失，提高经济效益。文件说，“于厂万组无废品活动”是“产品质量翻身战役’”中一项重要的群众… 相似文献
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1997年是机械工业“三大战役”初见成效阶段的第一年。“三大战役”在这一年里不断深入：创出名牌产品58个、明星企业17家（详见附表）；发表“质量保证承诺声明”的企业达到1180家，45家发电设备主辅机企业“声明”的内容有了深化，机床行业建立了践诺机制；涌现出76个无废品优秀班组。通过兼并联合，“巨人”备选企业较快成长，8家企业销售收入已经达到“巨人”企业的要求；山东活塞、一汽散热器等企业进一步向“小巨人”方向发展；新联、许继等一批企业内部结构转型迈出了较大的步伐。企业技术中心建设正在积极推进，国家级技术中心已达4… 相似文献
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按照部提出的“一年起步，三年见效，五年取胜”的总体要求，组织结构优化战役第二阶段（1997～1998年）的主要目标是：通过两年的努力，在抓大促强、规范运作、企业转型、资产经营、“小型巨人”、跨地区、跨行业改组联合上培育出一批典型示范企业。具体目标是：回．机械工业前百家企业的生产集中度有所提高：百家“巨人”备选企业规模壮大，经济效益较好，自我改造、自我积累能力增强，市场竞争能力提高；企业集团运作逐步向规范化方向发展，内部管理体制初步理顺，企业集团的功能增强；率先创立名牌产品，成为质量信得过的明星企业；建立… 相似文献
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辽宁抚顺市机械电子局针对企业素质性和结构性矛盾突出，总体效益不高的现状，明确提出要以打好“三大战役”作为冲出困境，重振雄风的切入点，紧紧围绕打好“三大战役”这个中心，做好“九五”期间各项工作，振兴抚顺机电工业。“九五”期间，该市机电工业的发展目标是：1．培育代表抚顺形象的8种名牌产品（其中国家名牌3个，省名牌2个、市名牌3个），5家“质量信得过”明星企业。2．四大支柱行业主导产品取得IS09000质量标准认证。1997年通过认证的企业要达到3户。3．质量损失率“九五”末期要达到3％以下，1997年底要达到3．5％以下。4… 相似文献
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根据开发能力提高战役实施方案的要求，开发能力提高战役1997──1998年工作目标是：1．完成一批弓1进技术项目的消化吸收工作，并形成同类产品的自主开发能力。2．完成部分关键技术攻关项目，取得～批实用成果。3．重点推广计算机应用技术，“巨人”企业和“技术进步示范工程”的企业主导产品采用CAD。4．300家企业技术中心完成基础建设工作；100家“巨人”企业技术中心，对主导产品形成较强的自主开发能力。为实现上述目标，1997年开发能力提高战役要围绕实施方案中确定的重点任务和进度，按照“点面结合、重点突破、全面推进”的原则，… 相似文献
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《石油工业技术监督》2000,(4)
●国务院总理朱镕基在第九届全国人民代表大会第三次会议上所作的政府工作报告的第四部分继续推进改革，全面加强管理中指出：所有企业都要从严治企，苦练内功，着力抓好成本管理、资金管理和质量管理等薄弱环节。 ●国家质量技术监督局组织的建筑扣件质量监督抽查结果近日揭晓。本次抽查合格率仅为５８．７％，其质量状况令人担忧。反映出的主要问题有市场管理不严，无证企业产品泛滥。在被抽查的企业中，近五分之一属无证企业，其产品无一家合格。 ●由国家质量技术监督局主办的“３．１５大型现场咨询及免费检测活动”３月１５日上午在北… 相似文献
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山东渤海活塞集团坚持一手抓管理，完善质保体系，提高质量管理水平；一手抓技术改造与创新，提高产品实物质量和技术含量，实现了企业飞跃式发展，成为中国机械工业１６家“小型巨人”企业、管理进步示范企业和技术进步示范企业。一、加强以质量管理为核心的企业管理．靠质量树品牌。１．积极推行质量国际认证，建立世界级的质量保证体系。公司在ＩＳＯ９０００基础上升级推广ＱＳ９０００标准，建立完善了企业法制体系，质量工作实现了程序化、法制化、规范化，成品监督抽查合格率达到１００％，铸造废品率小于４．５％，机加工废品率小于… 相似文献
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广西机械厅厅长袁智，在日前召开的广西机械行业工作会议上部署了19971998年打好“王大战役”的目标：——产品质量翻身战役。要创立24种名牌产品，其中今年要创部名牌产品2种，自治区名牌4～5种。培育家部级“产品质量信得过”企业。匕家企业实施产品质量可靠性工程。28家企业通过IS09OOO系列标准的贯标示认证。——组织结构优化战役。组建广西五菱汽车公司，并进入实质性运转。柳工集团要抓好集团内部管理体制8完善以及集团发展规划。玉柴集团要重点抓好产品结构的调整。桂林机床工具集团要以质量、效益为中心，推a内部资产结构的优化组… 相似文献
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韩晓良 《中国印刷物资商情》2001,(4):55-56
九六年国务院颁布“质量振兴纲要“,原机械部也提出了“打好质量翻身战役“实施计划.要求到2000年产品质量应达到如下目标,一是全国机电产品75%按国际标准或国外先进标准组织生产,达到国际先进水平的优等品率有明显提高,产品售后服务有明显改善.二是国家重点产品可比性跟踪抽查的合格率达到90%以上.三是机械工业产品的实物质量目标,要创立1000个名牌产品.虽然,由于国务院部委的体制改革,使一部分质量管理工作中断,但是,社会主义市场经济和全球经济一体化的发展趋势,使质量工作取得了重大进展.…… 相似文献