当好安全管理第一责任人

<正>随着农电体制改革的不断深化,供电所的安全责任不断增加,作为发挥着重要作用的供电所所长,如何给自己合理定位?如何通过不断强化各种管理手段,提升供电所员工素质,实现安全生产的科学管理?是一个不容回避的话题。     

当好安全第一责任人——来自晋城矿务局的调查报告

煤矿以安全为天。搞好煤矿安全工作,关键在于加强各级领导,特别是各级行政主要领导。近几年来,晋城矿务局紧紧抓住落实四级安全第一责任者这个关键环节不放,使局长、矿长、队长、班长在安全生产中发挥了领导作用,保证了矿区安全生产的长期稳定。截止1996年底,晋城矿务局百万吨死亡率连续11年保持在0.5以下,并且从1996年9月     

试论安全激励机制与安全激励组织

一、安全激励机制分析安全激励是指安全管理中的激励,从微观上讲,是对人的安全行为的激励,主要形式有:经济物质激励,精神激励,刑律激励,环境激励,自我激励。从安全科学、经济学、管理学跨学科的宏观角度看,安全激励的主要特性有:时效性。长周期的、过多的激励将使人思想麻木、反应迟钝,可产生后遗症;虚拟性。人可接受虚拟的激励,例如望梅止渴、杯弓蛇影,但激励时间有限,一旦虚拟破灭就丧失激励功能,甚至导致不良后果;助“纣”性。一些有害因素受到有失公正的激励会造成严重的负面效果,其中可造成对个体安全和组织(企业)安全的严重威胁,应防…     

建立安全管理长效机制 促进安全生产持续发展

龙东煤矿是一座年设计生产能力90万吨的中型矿井，是煤炭系统首批十个高产高效矿井之一，连续12年保持了一矿一队一面年产超百万吨的生产模式。在建立安全生产长效机制上．龙东矿主要是结合本矿安全生产实际在以下几个方面作了实践和探索。     

当好安全第一责任者

安全是电力生产的生命线,企业的第一把手是安全生产的第一责任者,处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。如何当好安全第一责任者呢？笔者认为,各级安全第一责任者要做好以下几点：１．思想上到位。各级安全第一责任者要有高度的政治责任感,视安全生产为生命线和...     

实施安全预想强化安全管理

阳煤集团一矿在安全管理中，把安全监察与安全管理有机结合，实施超前管理，关口前移，重心下移到区队、班组，收到了显著成效。     

创建企业安全生产的软环境促进安全健康发展

实现煤矿安全生产的稳定发展,必须有一个硬的环境建设。但同时,也要创建一个良好的安全生产软环境建设,它主要表现在干部职工的精神状态、良好的企业安全文化氛围、职工技术业务素质的修成、干部职工先进的安全管理理念、管理人员的敬业精神责任感、扎实的工作作风以及职工良好的行为意识等。     

安全大系统管理法——超越安全抓安全、建设本质安全高效矿区

潞安环保能源开发股份有限公司提出的安全危机管理“从零开始，向零奋斗”和安全管理大系统“无形最大，有形最小”以及“严于无形、严于有情”安全星光大系统，为煤矿安全生产和安全管理提供了可资借鉴的模式。     

现代煤矿的安全管理浅析

我国煤炭行业仍然面临严峻的安全形势,煤矿安全管理水平的提升成为煤炭企业最为童要的基石。本文从矿井产能、生产系统建设、制度建设、队伍建设、矿井装备水平、培训工作、本安管理体系建设等七方面对现代煤矿的安全管理进行浅析。     

安全文化建设初探

煤矿以安全为本,这是一个永恒的主题。随着时代的发展,安全文化建设成为我们应该正确认识,深入学习,必须抓紧、抓好的一项重大工程。安全文化作为一种文化现象,就必然具有其独特的文化特征,文化最突出的特点就是它的扩散性、辐射性和传播性,企业的形象靠文化来打造,企业的声誉靠文化来传播,企业的素质靠文化来提升。因此企业真正做好安全生产,其最根本的还是要通过安全文化建设来实现,进而提高员工综合素质,增强安全意识。     

走出煤矿企业安全管理的误区：阳煤集团四矿安全生产6周年的启示

煤矿企业事故的综合分析表明,不少重大事故的发生,并非管理人员对安全的重视程度不够,而是由于诸多方面的原因使安全操作步入了误区。一是在强化安全法规和制度的同时忽略了以人为本的管理。二是把安全的重心放到了某一部位、某一过程或某一阶段,忽略了现场管理的重要性。三是     

安全心理学在煤矿安全管理中的应用

随着我国社会经济的快速发展,劳动者在生产过程中思想活动的差异性、多变性、选择性和独立性更加明显,对于安全心理学相关知识的需求程度也在逐步提高,特别是在煤矿安全管理过程中,安全心理学知识和方法运用的重要性也得到了人们的广泛认可。本文探讨了煤矿安全管理过程中常见的安全心理因素和安全心理学知识的运用方法。     

“安全红包”激活班组

近日，山东兖矿集团南屯煤矿掘进三区李建军班，因安全、生产、质量三项工作并驾齐驱，成绩突出．被矿评为“优秀班组”，第一次拿到了910元的“安全红包”，这令李建军高兴得拢不上嘴。据悉，此次该矿累计拿出2．3万元重奖李建军班等19个“优秀班组”。矿长的“安全红包”激活了班组细胞，调动了一线班组职工抓安全、夺高产、创水平的积极性．促进了矿井安全状况的稳定健康发展。     

安全系统工程在煤矿安全管理中的应用探讨

本文给出了煤矿井下安全管理系统的构成及工作原理,重点介绍了安全管理系统在具体应用情况。实践表明,安全系统工程性能稳定,能够实现实时定位跟踪、安全警示报警监测、安全管控等功能,提高了煤矿生产安全调度的效率及煤矿安全管理的信息化水平。     

杜绝违章——煤矿安全的第一要务

煤矿生产,安全为天。没有一个安全的生产场所、作业环境、工作秩序,煤炭安全生产是无法保证的。所以说搞好安全生产是做好煤矿一切工作的前提。尤其是在改革开放深入发展和社会主义经济体系逐步完善的过程中,安全生产更是一个企业文明程度和对外形象的重要标志。纵观煤炭企业走过的历程,我们得出这样一条结论,即:安全乱、企业难;安全稳、企业兴。安全是企业发展的基础,不可动摇。煤矿安全事故的发生,除不可抗拒的自然灾害外几乎所有事故都源于违章。煤矿要想长治久安,必须向违章发     

煤矿班组安全建设思考

班组是企业的细胞，企业必须安全生产，加强班组安全管理是一项长期的战略任务。当前，在班组安全管理巾存在一些严重不协调的现象。     

安全管理的创新——“三三”机制

柴里煤矿是一个地质条件复杂、自然灾害严重的衰老矿井，水、火、瓦斯、顶板、煤尘五害俱全，虽然历经三次改扩建，但系统不配套、现场条件差、自然灾害威胁严重，几乎每年都发生人身事故，也曾发生过两起煤尘爆炸、爆燃特大事故。煤层自燃发火严重，1996、1997年每年煤炭自燃发火在四、五次，1999年发生综采面煤尘爆炸     

正确运用安全管理中的刚柔相济关系——新矿集团鄂庄煤矿安全生产4000天后的思索

以人为本，刚柔相济，在安全管理中作用很大，新矿集团鄂庄煤矿正确运用刚柔相济关系，从而实现安全生产4000天。     

煤矿掘进技术及安全管理探讨

在国家不断开展清洁型能源推广应用的前提下,煤炭已逐渐退出人们生活能源的行列,与此同时,煤化工行业开始崛起和腾飞,促使社会生产中的煤炭需求量居高不下,采矿企业煤矿开采生产作业也在持续大力开展。由于煤炭开采生产作业在地层内部实施,开采过程存在较大风险,对煤矿开采生产技术的要求非常严格,基于此,本文主要探讨煤矿掘进技术、掘进作业中的安全管理技术措施、安全管理中的问题和相应的优化措施。     

安全培训教育在煤矿安全管理中的作用探究

煤炭是我国重要能源,推动了国民经济的发展。但开采煤炭过程较为复杂,开采环境极其恶劣,导致管理难度不断上升。在开采煤炭的过程中,安全事故的发生概率比较高,所以必须重视煤矿安全管理制度的设立,提高安全意识。