国美电器的经典资本运作——借壳上市研究

今天,大家耳熟能详的广告就是“有国美,生活美”。国美电器目前在我们大家的生活中有着举足轻重的地位,它的创始人黄光裕也为国美电器增添了些许传奇色彩。黄光裕创造出来的“国美模式”更是深入人心。国美电器成立于1987年1月1日,是中国大陆的家电零售连锁企业。鹏润投资有限公司下属企业为国美电器、鹏润地产和鹏泰投资,其中国美电器主营业务为零售业,鹏润地产主营房地产,鹏泰投资主营业务包括项目投资管理、投资咨询等。即黄光裕在从事电器行业经营的同时,通过房地产进行辅助扩张,这些业务为国美产生庞大的利润,去支持国美的快速增长。2004年,国美电器在香港成功上市。本论文详细论述国美的发展背景、借壳上市研究以及在房地产行业的资本运作。     

再说“原罪”

黄光裕案尘埃落定了，他的罪与罚是时代的缩影，映射出中国社会的转型之痛。痛定思痛，我们应该站在历史的角度和社会发展的层面，去反思“黄光裕现象”。     

本能问题

1985年，黄光裕怀揣4000元离开潮汕，北上创业。2004年，他以105亿元财富首次成为“中国首富”。然而，在以430亿身家再次戴上“中国首富”的皇冠之后仅仅一个月，黄光裕被警方带走拘查。     

“黄光裕案”判决将对中国惩治行贿犯罪带来深远影响

中国家电连锁销售巨头国美电器前董事局主席黄光裕本周二被判有期徒刑14年,罚没个人财产8亿元,其中．因犯“单位行贿罪”被判处有期徒刑两年。政法分析人士表示,法院对黄光裕“单位行贿罪”的判决,显示中国加大对行贿犯罪的惩治力度,有利于全方位治理腐败。     

黄光裕对国美电器控制权面临削弱

几经周折的黄光裕案终于暂时画上句号。黄光裕夫妻如何支付10亿元的“天价”罚金,对国美电器控制权能否在14年刑期内保持不被稀释,成为业内最关心的问题。分析人士认为,黄光裕未必愿意将国美电器股权套现偿罚,但漫长狱期内其控股权会否被稀释,恐怕也由不得他：     

浅析平衡积分卡优于EVA之处——基于“国美黄光裕”事件的案例分析

本文通过反思“国美黄光裕”事件,分析了公司业绩评价指标设计对于公司发展战略的影响,并在此基础上从理论基础和作用机制两个角度提出了“平衡积分卡”优于“EVA”,对企业未来完善业绩评价指标的设计工作提供了有价值的改进思路。     

从国美之争议谁执权杖

一度愈演愈烈的陈晓与黄光裕的控制权之争，一方是特别的控制权之争，一方是特别大股东，作为公司创始人的黄光裕家族，要求“除陈”；一方是临危受命的国美董事局主席陈晓及其团队，要求“扫黄”。该争斗的核心问题可以归结为：谁执权杖一一究竟谁说了算？其实质则是大股东控制与内部人控制之争。     

中国首富的惊人“财技”

成功总有方法，黄光裕获取财富的秘诀可以用四个字概括，那就是“借鸡生蛋”——借别人的钱成就自己的事业。     

叫板李嘉诚,黄光裕凭什么?

物种演变中活下来的总是那些适应能力最强，重塑最快，最合理的个体，“商业生物圈”中每次环境的变化对企业和企业家来说都是一次“进化”的机会，也可能是“灭亡”的挑战，面对2005年中国大陆零售业全面开放对国内零售企业的威胁，黄光裕率领的国美电器选择了未雨绸缪，主动出击。     

人物

李泽楷：扳倒父亲闹剧终收场，4000万美元!大摩CEO奖金刷新华尔街纪录，黄光裕地产“野心”有增无减，顾雏军出庭时怒时哭，     

以历史的宽容看待民企的“原罪”

2006年11月2日《,福布斯》2006中国富豪榜正式发布,国美电器控股有限公司(0493.HK,下称“国美”)董事长、鹏润地产董事长黄光裕以人民币180.9亿元资产居首。而此前不久,包括黄氏兄弟在内的29人以及“两系”旗下的39家公司,被中国政府列入摸查名单。初步官方调查结果显示,民营的     

黄光裕输给了自己

国美靠截留供货商的应付账款,为国美的快速扩张奠定了资金基础,也为黄光裕做大地产和投资其他行业提供了资金上的来源。在资本市场,黄光裕得心应手,尝到了甜头,心态也开始变得急躁和狂妄。这就是野蛮生长带来的弊端。     

黄光裕、民企与“斑马线”

旷日持久的黄光裕案终于一审宣判：原国美电器控股有限公司董事局主席黄光裕因内幕交易罪、非法经营罪、单位行贿罪被处有期徒刑14年,同时被处罚金人民币酬乙元,没收财产人民币21乙元。其妻杜鹃和原北京中关村科技董事长许钟民也随之倒下,一审各获刑罚。     

谁缺席了2005北京《财富》全球论坛

中国知名企业国美电器董事长黄光裕、盛大董事长陈天桥、创维集团董事长黄宏生等内地富豪均收到组委会方面的邀请，但皆因“工作太忙”缺席论坛。缺席论坛的还有国际巨头摩托罗拉公司董事长兼CEO爱德华，西门子中国的负责人；还有作为合作单位的美联航空的CEO兼总裁谭凯翔。     

"经营城市"提法不可取

原国家体改委党组书记、现任发改委顾问张皓若对“政府经营城市”的口号表明不同意见。他认为,政府职责在于服务,而不在于“经营”。把工作重心放在“经营”上会忽视服务意识,削弱服务功能,引导政府去从事赢利活动。他分析说,所谓“经营城市”不外乎政府把国有土地、国有企业和政府管理的公共事业转让、出卖进行增值或赢利性运作,其中不排除国有资产变现为财政收入。变现的收入有些用于城市基础设施和公共设施,也有不少用于华而不实的“形象工程”、“政绩工程”。政府成了市场运作的“老板”,出现了与民争利现象。“经营城市”提法不可取…     

黄光裕搭唱资本大戏

2006年的7月属于国美的黄光裕。仅仅48小时内，他的个人财富就暴涨了10亿元，黄光裕又一次让人们见识到了他的厉害。国美就像一个资本魔方，在他的手里不断创造着财富奇迹。     

洋CEO中国冲锋

今年1月1日,宏碁的创始人施振荣退休,而公司的全球总经理一职则由意大利人吉安弗兰克·兰奇担任,自此宏暮如同联想集团一样,高管职位的传承突破了民族的界限。在联想、宏碁电脑分别启用了美国人、意大利人担任集团的 CEO 和总裁之后,“中国首富”的黄光裕不久前表示,国美未来的 CEO 将在全球范围内寻找,“不会有地域和国籍限制,就像国美开店没有限制一样!”不仅民企热衷全球“选帅”。2004年4月,深圳向国内外公开招聘4家大型国有企业总经理:同时,上海在法国巴黎,美国旧金山等5个地区设立联络处,以方便     

万科为什么不行贿？

2010年以来,宏观经济有了恢复性的增长。在“国进民退”的趋势没有根本改变的情况下,一些民营企业却逆势增长,开拓出新局面。其中最引人关注的是：在史上最严厉的房地产调控下,万科逆势大幅增长,销售收入一举过千亿;阿里巴巴电子商务王国无边界的增长;国美黄光裕和陈晓高分贝的争执和企业的从容增长;比亚迪新能源汽车的横空出世;李书福的汽车帝国跨国征战。     

国永合并，苏宁迁都——家电连锁业步入后三国时代

7月25日，应该是国美掌门人黄光裕最为高兴的一天。国美电器宣布以52．68亿港元的“股票＋现金”形式并购永乐电器，由于此前永乐正在并购大中电器，因而国美此举可谓一箭双雕。从此以后，国美、苏宁、永乐三足鼎立的局面将不复存在，后三国时代，谁将续写神话？     

中国企业家的"窄门"

备受关注的黄光裕一案,在经过长达一年半的时间后,终于在3月底进行非公开的庭前质证.此前,检方指控黄光裕涉嫌的罪名有:非法经营罪、内幕交易及泄露内幕信息罪、单位行贿罪.