成功品牌的设计要略

当今社会早已进入了一个品牌的时代,现在流行的一种观点是:产品经营是最一般的经营,资产经营是较高级的经营,以品牌为旗帜的资产经营是最高级的经营。在品牌创立之初,企业一般正处于起步阶段,对品牌的设计往往带有很大的随意性和盲目性,这一轻率行为有可能给企业后来的运作带来     

戴维·阿克：经营和管理“品牌资产”——让品牌资产浮出水面

品牌的价值是巨大的，如果不能实现有效的经营与管理对于企业来说就是一笔巨大的浪费，而品牌的管理就必须要明确品牌所体现的资产范畴，对品牌的管理就是对品牌资产的管理     

现代企业经营理财八大误区

误区一：资金越多越好 资金是企业经营必不可少的原动力，是企业经营赖以依存的基础。资金的多少决定了企业的规模经营程度，因此不少企业把理财重点放在千方百计地筹资上，总以为只要有了资金，企业经营就会如鱼得水。但事实上，很多企业并不缺少资金，而是缺少营运资金以及运用资金的能力。这必然导致优质资产少，劣质资产多，资产流动性差，变现能力不强。一个企业拥有的资金量必须与其自身的经营规模、投资方向相适应，一味追求取得增量资金而盘活存量资产，往往是其经营失败的祸根。     

名牌与品牌

现在，有些企业对名牌这一无形资产价值的认识存在误区：其一、认为品牌资产价值一经评估，就会成为固有的资产价值，成为企业永恒的财富；其二、认为品牌形象一旦形成，市场定位就会一成不变，消费者就会长久认可。殊不知，认识错误导致行动偏颇。于是安享名牌带来的一时效应，不对品牌的经营、发展进行百般呵护，不愿再殚精竭虑地进行品牌创新，使名牌价值不断提升，这将在不进则退的市场竞争中节节失利。在无情的市场竞争中透析不少名牌短命的现象，不注重名牌价值的持续创新、提升，产品在市场中消失殆尽是必然结果。名牌仅仅是企业战略发展的第一点，第二点是品牌战略，品牌是企业发展战略的最高目标，它是企业产品商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。品牌相对名牌，具有更深层的内涵和价值。品牌竞争是市场竞争的最高层次。从创建的过程上来讲，名牌可以通过高额广告费造就，只要不断叫卖就可以形成；而要建立一个品牌，则是一个复杂又浩大的工程，它需要品牌管理者常年累月、呕心沥血的小心经营。     

企业理财之8大误区

误区一：资金越多越好 资金是企业经营必不可少的原动力，因此不少企业把理财重点放在筹资上，总以为只要有了资金，企业经营就会如鱼得水。事实上，很多企业的资金并不缺乏，缺乏的是营运资金以及运用资金的能力，其结果导致优质资产少，劣质资产多，资产流动性差，变现能力不强。一个企业应拥有多少资金，必须与其自身的经营规模、投资方向相适应，一味追求取得增量资金而不盘活存量资产，往往是其经营失败的祸根。     

企业的两大构成要素

分析现实社会中的企业实体，我们可以将企业的构成要素按照从“实”到“虚”的顺序排列如下：货币资产、厂房设备、原料及产品、商标品牌专利等无形资产、企业管理框架和制度、企业劳动能力、创新开发能力、经营能力和决策能力。货币资产是一种最真实、最确定的资本，而经营能力和决策能力是一种最虚幻、最难以衡量评估的资产，其他要素则次之。为了分析需要，     

关联方受托经营的会计处理

关联方之间委托及受托经营包括委托受托经营资产和委托受托经营企业。在委托及受托经营中，受托方依据托管协议可获得一定报酬，委托方会支付一定的委托经营费用。受托方获取的报酬是否确认为收入，要分析实质上是否进行了管理。《企业会计制度》规定，如果企业实质上并未对受托经营资产或受托经营企业提供经营管理服务，则取得的受托经营收益不能确认收入，而作为关联方给予公司的捐赠；如果企业实质上对受托经营资产或受托经营企业提供了经营管理服务，则取得的受托经营收益分别以下情况处理。     

应防止企业“建新租旧”脱壳经营

季中所谓脱壳经营是指在原有企业内部分离出一个新的企业，采取不正当的手段，占用原企业的有效资产进行生产经营活动，这个新企业不再承担原企业的债务，从而达到逃废欠税、债务（特别是逃废金融债务）目的的行为。所谓“建新租旧”是指成立一个与原企业没有任何资产关系的新企业，来承租原企业的资产，原企业的资产由新的企业运作。“建新租旧”一般有两种形式，一是整体租赁原企业，原企业不再开展经营活动；二是部分租赁原企业（租赁原企业效益最好的那一部分），原企业仍开展经营活动。“建新租旧”不一定就是脱壳经营。“建新租旧”在…     

基于盈利能力的泸市上市公司资产质量实证研究

资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或并控制的会给企业带来经济利益的资源，是企业从事生产经营活动的物质基础和必备条件。资产质量是指资产的变现能力。资产质最的好坏，主要表现在资产的账面价值与其变现价值或被进一步利用的潜在价值之间的差异上。资产质量的优劣直接影响着企业经营的成败。     

抵债物资的币兑收筹划技巧

企业在日常的生产经营过程中，往往会被迫地接受一些企业不需要的抵债物资，这些物资有可能是货物，也有可能是不动产和无形资产。对于这些资产的处理，如果稍不注意就会导致企业的税收负担增加。如何处理这些资产才能少纳税？这里有几个技巧。     

企业“嫁”品牌要以战略为“媒”

品牌既是企业的资源,又是企业的资产,是有价值的。当然,包括正价值、零价值与负价值。既然品牌存在价值,就可以参与市场交换,就可以参与市场买卖。“买”即品牌收购,而“卖”则是品牌出售、出租等完成品牌所有权或使用权的经营行为,对此我们称其为品牌“出嫁”。其实,品牌买卖是企业运营的重要组成部分,更是企业资产运营的新亮点与新热点...     

品牌延伸谨慎而行

品牌延伸是指将已被市场接受的品牌延伸使用到其他产品和行业上的经营行为。尽管品牌延伸策略在产品投放初期有不少积极作用，但长期看来，有诸多弊端。若对不可延伸的品牌进行延伸，或延伸到不应延伸的领域，不仅会导致新产品推广失利，还可能影响到原有品牌的资产，甚至导致企业的衰退、倒闭。因而品牌延伸要谨慎而行。     

构建企业文化 打造祥龙品牌

北京祥龙资产经营有限公司成立10年，实践中，他们感到：“祥龙”作为一个综合性资产经营控股公司，不仅要充分了解市场，客观分析竞争地位，更重要是使“祥龙”登上文化管理的台阶，从战略高度重视企业文化建设及品牌文化建设。10年奋斗体会到：在当今品牌领先的时代，企业发展的战略重心，就是致力于品牌及文化建设。     

资本经营，企业经营新理念──兼论资本经营与资产经营的关系

资本经营，企业经营新理念──兼论资本经营与资产经营的关系杨骁忠●当前许多企业经济效益不佳的一个重要原因是，这些企业的经营者只有资产的概念，没有资本的概念●没有牢固地树立资本增值的观念，何以最大限度地创造效益●资产经营企业，要把资本经营机制引入企业经营...     

企业品牌经营与决策八大失误及其防范

企业培育品牌不易，创出名牌更难。然而，品牌衰败往往就在经营决策失误一念之间，这方面的教训非常深刻。在我们身边就有爱多、秦池、燕舞、乐华等，原已“叫响”的品牌销声匿迹了。留心企业品牌生生死死，一批品牌生成发展，一些品牌却从人们的视野中消失，真正成为百年品牌的并不多。近年来，企业对规模扩张、跨国并购、品牌授权经营等加快发展的追求，常常不顾经营决策的科学性，导致品牌经营失误增多。研究发现，当前企业在品牌扩张、跨文化品牌经营、品牌创新与自主技术支撑等八个方面，极易出现品牌经营“发展病”，亟待重视加强失误防范，以推进企业品牌创新发展。     

加快资产经营的市场化进程

加快资产经营的市场化进程肖元真现代企业制度的基本特征是产权明晰和资产流动，而国有企业的最大问题就在于产权不明，资产缺乏流动性。通过企业的兼并、合并、分立、剥离、拍卖、重整、股权变动、资产调剂等主权交易活动，盘活存量资产，实现资产的价值型管理和优化重组...     

大型贸易企业创新的思考

大型贸易企业创新的核心是经营创新，是商品经营、资产经营的创新。商品经营创新是在传统品种和渠道基础上通过提升渠道的价值，上下游资源对接，深加工形成产品链提升商品经营的核心竞争力。资产经营是通过优化资金、库存、往来帐结构，优化资产质量、资本结构，让企业合理配置内外资源，提高商品经营的竞争力。结构最佳，竞争力才能最强，资产经营是不断优化“资产负债表”的过程。     

以资产经营带动经营结构调整

以资产经营带动经营结构调整肖向阳随着经济体制改革的不断深入，资产经营浪潮席卷全国，这为处于经营困境的物资企业带来一线生机。物资企业应该审时度势，抓住机遇，把资产经营作为扭亏增盈、摆脱困境的切入点，使企业经营步入良性循环。笔者认为：根据目前物资企业的实...     

初探租赁资产的财务运作

在企业经营过程中，单纯靠权益资金购买资产往往不能满足企业对资产的需求。企业要发展，势必扩大经营规模，对资产的需求量将增大，这样直接租赁或间接租赁资产，满足企业生产经营将是大势所趋，是加快企业发展的重要手段。     

员工忠诚亦须经营

员工是企业的资产，而员工的忠诚作为主观能动性的表现形式，对企业的影响是巨大的。它可以增强企业凝聚力，降低企业管理成本，激发员工潜能等等。因此，员工的忠诚也是企业的一种隐性资产。既为资产，就需要企业精心经营。如何有效地经营忠诚无疑是企业的一项重要课题。