企业文化在人力资源管理中的作用

企业文化来源于企业经营与管理活动中，影响着企业人力资源管理的每一个过程。如果一个企业要优化它的人力资源管理，企业文化的创建是必不可少的一环。对于人力资源管理来说，企业文化是一个大背景和大基调，将深厚的人文精神融会到人力资源管理之中，离开了企业文化影响下的人力资源管理将流于平淡和盲目。     

城市管理文化的实践研究——以湘潭市为例

科学管理与先进科学技术同是现代社会不断向前发展的两个轮子，或者认为，管理、科学和技术是现代社会文明不断进步的三大支柱。城市管理对一个城市文明的进步发展即是如此。而管理文化作为管理的先导、灵魂和催化剂，其先进与否，很大程度上决定着管理科学与否，决定着一个城市或一个社会文明的进程。因而，城市管理文化是一个城市管理与城市发展保持勃勃生机：和持久生命力的前提。     

高层住宅建筑施工管理对策

高层建筑施工管理包含着很多内容，质量管理、材料管理、安全管理、成本管理、进度管理、技术管理等等。建筑是一个多专业和多种工艺集合的一门施工枝术，因此管理上也显得复杂和缜密。高质量的建筑施工管理是一种责任和使命。建筑是百年大计，是一次性、唯一性、不可逆性的一种施工劳动。材料是施工的物质基础，也是质量的保证。俗话说，巧妇难为无米之炊，没有高质量的材料，便没有高质量的工程。质量、进度和投资管理，是施工管理的重要内容，相互影响而成为一个统一体。     

浅析房地产工程管理

工程管理是房地产开发的一个重要环节，也是一个实质性的环节，如何做好工程管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题。解决这个主要问题，将使工程管理跃上一个新的台阶。房地产工程周期长，综合性强，在工程的不同阶段，工程管理内容的侧重点不同。尽管有这些内容的不同侧重点，但工程管理在各个阶段都很重要。房地产工程管理是否成功影响着住宅建造的品质。房地产工程管理主要是通过优秀的勘探和设计单位，素质高的施工企业和项目经理并且建立高效合理的管理模式来得以实现目标。既要注重技术的合理性又要保证工程施工的质量和成本，所以加强房地产工程管理有着重要的现实意义。     

浅析房地产工程管理

工程管理是房地产开发的一个重要环节，也是一个实质性的环节，如何做好工程管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题。解决这个主要问题，将使工程管理跃上一个新的台阶。房地产工程周期长，综合性强，在工程的不同阶段，工程管理内容的侧重点不同。尽管有这些内容的不同侧重点，但工程管理在各个阶段都很重要。房地产工程管理是否成功影响着住宅建造的品质。房地产工程管理主要是通过优秀的勘探和设计单位，素质高的施工企业和项目经理并且建立高效合理的管理模式来得以实现目标。既要注重技术的合理性又要保证工程施工的质量和成本，所以加强房地产工程管理有着重要的现实意义。     

企业发展策略及特点

纵观企业发展的历史．不难看出，管理是一个永恒的主题，只有强化管理，才能确保经济发展，从而促进市场竞争是以优胜劣汰的法则检验一个成功失败的企业，从而检验一个经营者的素质。下面笔者就从企业发展内在联系谈几点看法，更加展示企业管理这一永恒主题。     

浅谈煤炭企业安全管理中存在的问题及对策

煤炭行业是一个高危行业，因此安全管理是煤炭企业管理的一个重要组成部分。文章通过对煤炭企业安全管理现状及存在的问题的分析，针对性地提出了加强安全管理的几点具体对策。     

营销新人的时间管理

每个人都有两项最宝贵的资产：一个是自己的智慧，另一个则是时间。做任何事情，都要花费时间，因此，时间管理水平的高低，将决定一个人事业与生活的成败。著名的管理学大师杜拉克曾说过：“如果一个人不能管理时间，那他什么都不能管理。”由此可见时间管理的重要性。而对于寿险营销来讲，时间管理的重要性则更加突出地显现出来，它甚至会决定一个营销员在寿险行业的成就如何。     

实施资金集中管理的控制

现金流是企业的血液，“现金至尊”是现代企业财务管理的基本理念。任何一个企业没有现金流的支撑就无法进行经营，资金管理是企业财务管理的主要内容，也是企业管理的核心之一。目前很多企业的领导者不是很关注资产负债表和利润表，而是非常重视现金流量表，这从另一个方面反映出企业管理者对资金管理的重要性。     

联想扭亏靠的是什么

柳传志曾表示，“一个企业执行力强不强，关键在企业文化。联想是一个管理基础扎实的公司，以后仍然是管理基础扎实的公司。”     

税务组织财务管理标准化的策略选择

财务管理是一项资金管理工作，通常包括筹资、用资、投资管理。财务管理是一个与会计信息处理工作密切相关的过程，两者通常整合为一个概念“财务会计”，表示一个连续、全面、系统地反映组织经济活动的信息系统。税务组织的财务管理是整个财务管理范畴下的一个子项，也是整个税务管理范畴下的一个子项，财务管理和税务管理领域内的基本管理思想、     

作业成本管理与成本企划融合思考

成本管理是企业管理的一个重要组成部分，也是成本管理会计的重要研究内容。近几十年来成本管理理论界和实务界一直致力于成本管理方面的改革，提出了许多全新的思想，使成本管理研究进入了一个新的繁荣期。成本管理的创新与发展主要体现在两个方面：作业成本管理和战略成本管理，成本企划作为战略成本管理的有机组成部分，     

论城管执法部门的职能和人力资源管理

行政执法是行政机关直接实施法律法规行为的总称。城市管理综合行政执法局是政府下属的一个行政部门，监督着一个城市的自然环境、经济环境、人文环境、交通环境等公共管理环境的建设进程。执法队伍的素质在一定意义上代表着一个城市形象，所以，城管综合执法部门的人力资源管理是极其重要的。阐述城市管理综合执法部门监督执法的神圣职能，强调城市管理行政执法人员的素质要求，论述如何优化行政执法机构人力资源配置，以及建立和完善行政执法机构的激励机制，能够为城市管理综合执法部门的完善，以及人力资源管理的提升提供方向。     

论施工企业如何加强资金管理

资金是企业赖以生存发展的血液，是财务管理的集中表现，资金管理作为企业财务管理的中心，是一项必须常抓不懈的工作，资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益，甚至关系到企业的生存与发展。     

高校学生学习管理浅议

高校学生学习管理是高校管理活动中最重要的一个管理活动，如何在知识经济的社会环境下，体现学生学习的自主性和培养学生学习能力，为符合终身学习的目标，学生和学校怎样进行有效的学习管理，都将是一个迫在眉睫的管理问题。本文从高校学生学习管理的概念、原则、方法入手，探讨了这个问题。     

谈如何完善审计现场管理

审计现场管理是管理的一个方面。按照管理学的基本原理，管理的基本职能为计划、组织、领导和控制。作为管理的一个侧面，审计现场管理的要素也包括这些管理学的基本内容。本文以管理的基本职能为主线，谈谈如何完善审计现场管理。     

车辆和运输管理（一）车辆运输管理模式的设置

车辆运输成本和费用占到一个物流公司总成本的1／3左右，是与经营场地成本、人力资源成本并驾齐驱的三大主要成本之一。所以，如何管理好一个物流公司，其中一个重点是：车辆和运输管理。     

企业管理五步走

企业管理包含哪些内容？概括起来是五个方面：计划管理、流程管理、组织管理。战略管理、文化管理。这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。一个好的企业管理，需要这五方面内容协同作用，而这五项内容的协同就是企业的系统能力。一个具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力。     

管理工作要以人为本

管理是生产力，管理出效益。管理工作是单位领导的必修课，一个单位、一家企业的优劣与管理密不可分。     

直线管理者的五种角色

绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。但另一方面，绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面，绩效管理的作用没有完全发挥出来，给人“鸡肋”的感觉，食之无味，弃之可惜。直线管理者没有很好地认识自己在绩效管理中所扮演的角色，没有能够处理好管理与绩效管理的关系，