《女神的新衣》--开启跨界营销新模式

如今,真人秀节目流行明星跨界,最近东方卫视播出的真人秀节目《女神的新衣》,则让明星跨入时尚界。节目“24小时制衣＋T台秀＋竞拍＋电商预售”的模式,将电视综艺与电商产业密切结合,极具话题性与正面传播价值。作为国内首档明星跨界时尚真人秀节目,《女神的新衣》历时两年研发,自主创意、全新模式、超强制作等等赞誉让这档节目几个月间红遍了综艺荧屏、网络视频、社交媒体等各大平台,节目首播便取得 CSM34城1.45的高收视率,第四期更是高达到全国34城2.04。如今节目已经播完,平均收视达1.5,除了收视的飘红,它对于国内现阶段电视综艺娱乐节目的变革更是具有颠覆性的意义。     

谁是企业管理的宽容者

据《宋史》记载,有一天,宋太宗与两个重臣一起喝酒,边喝边聊,两臣喝醉了,竟在皇帝面前相互比起功劳来,他们越比越来劲,干脆斗起嘴来,完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。侍卫在旁看着实在不像话,便奏请宋太宗,要将这两人抓起来送吏部治罪。     

说假话的代价

时下讲不说假话,似乎有些可笑。尽管我们刚学说话时就被家长告诫“小孩子不可以说假话,说假话会被大灰狼背走的”,上学后又接受老师“人要诚实”的教育,可是长大了还是管不住自己的嘴巴,还是要讲假话。从政治人物到学术精英,从领导干部到市井小民,讲假话的人数不少。并且讲假话     

娃娃皇帝康熙和农民皇帝刘邦的人才管理

皇帝是最高权威,上千万或几亿的人口被一个深藏在皇宫的人统治着,并井然有序地开创着中国的历史文明与社会进步,在全球也是绝无仅有的奇迹。古代的人才都要“货卖帝王家”,皇帝网罗着全国的精英,皇帝是人才智慧的最高端,研究中国历史人才的智慧,不了解皇帝的人才智慧,总不能达到“会当凌绝顶”的境界。下面讲两个有代表性的皇帝,借鉴他们的人才智慧,以启发我们今天的人才策略灵感。     

导致世界最大"企业"破产的"董事长"——崇祯皇帝

一个公司想发展，想发展的好，经营决策是绝对的前导因素。没有一个合适的经营决策，资产再多，公司规模再大，也会被消耗贻尽。崇祯当上大明“公司董事长”后就干过这样的事情。     

战略新思维与企业管理

《孙子兵法》中说，“兵者，国之大事．死生之地，存亡之道．不可不察也”。意思是说，军事对国家很重要，牵涉到国家的生死存亡，所以作为一个国家的领导应当去研究战略、分析战略，不可不察也。     

旧岁月的新思想——读《管理的实践》

三国时的魏人董遇教导学生利用“三余”时间读书，他说：“冬者岁之余。夜者日之余，雨者时之余。”冬日、深夜、雨天确宜读书。我做到了，但仍然学无寸进。不能全怪我生性愚钝或心有旁骛。今天的书籍、文字要么传递信息。速来速去，绝不绕梁；要么承栽知识。其中不乏完整的理论框架、有效的模型、工具、方法，供人效仿、获益。最好的文字是能倾诉智者的思想，令阅读者的精神享有泰式香薰SPA般的款待——哪怕只是瞬间也好。当然，这些思想如果能像莫扎特的天籁般持续润泽人们的心灵，     

工程造价咨询企业管理办法

第一章 总则 第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理，提高工程造价咨询工作质量，维护建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。     

一场泥泞中的“童话”——观《贫民窟的百万富翁》

电影《贫民窟的百万富翁》是一部具有独特风格的叙事性影片,它以一个在贫民窟长大的少年的成长经历为独特视角,运用现实主义手法,真切的再现印度贫民式的悲惨命运.同时,影片着力展现了人在逆境中如何执著追逐梦想,保持希望.其中,对人性的善与恶、愚昧与智慧、心灵的救赎加以深化,引入深思.     

基于产品质量问题的企业危机管理

美国《危机管理》一书的作者Robert Health曾对《财富》杂志前50强的大企业的董事长和总经理进行过一项专门的调查,结果显示,98%的被调查者认为,现代企业面对危机就像人们面对死亡一样,已成为不可避免的事情。而从近几年我国的具体情况来看,在企业界面临的各种危机中,产品质量危机又是企业危机的重灾区。所谓产品质量危机就是指因产品质量问题而导致的对企业运转和信誉乃至生存产生重大威胁的紧急或灾难事件。产品是企业与顾客之间实现价值交换的基础,产品     

像德鲁克研究管理那样思考企业内部控制——读《管理的实践》有感

被誉为“现代管理之父”的彼得·德鲁克,于1954年完成了具有经典意义的管理学巨著《管理的实践》,铸就了其在现代管理学学术史上奠基人的地位。半个多世纪以来,这本关于管理性质、原则和企业管理理论的著述,影响了无数企业的管理实践、思维方式和组织形式,     

看《孙子兵法》学企业管理

<孙子兵法>首先是一封自荐信,就像是我们现在的应聘或者求职表一样,只不过他是直接向国王求职.既然是写给国王的,一是要有极高的起点,高度是一般人难以达到的.所以对于我们后人的学习也造成了一定的困难,因为我们的思想往往没有他们那么高.这就像是爬珠峰的人向我们描述峰顶的情景一样,虽然我们许多人都向往着那个高度,可是毕竟上去的人还是少数.     

王熙凤的“企业管理经验”

企业管理的思路、方法、操作技巧可以从许多方面获得。我国古典文学名著《红楼梦》提供了大量的企业管理的知识。特别是,如果把贾府看作一个企业,则王照凤可以说是一个相当成功的“企业家”,其管理经验可以归结如下:     

做循礼守法的企业——读立石信雄新著《企业的礼法》

提起立石信雄这个名字,前几年还并不为中国企业界所熟悉,他的逐渐走近我们的视野,很大程度是与近年来"企业社会责任"逐渐成为一个热门话题相联系的.     

浅谈工会在企业管理中的作用

工会工作是党政的配角,凡是党政不管或管不过来的事理应由工会全兜、全揽。这种思想认识,其实是对新时期工会职能的误解,是对工会任务、工会工作认识上的一种误区。实现新时期工会工作职能,必须坚持以经济建设为中心,紧紧围绕企业生产经营开展工作。     

唐僧管理的艺术与现代企业人才管理

在《西游记》故事中，为什么一个平庸无能的唐僧能率领三个本领超群的徒弟获得取经事业的成功？这三位徒弟为什么能屈居唐僧人领导和管理，并能克服各自的缺点和不足．充分挖掘了自身的潜力，力保唐僧取经成功呢？这取决于唐僧的管理人才和开发人才的高超艺术．也是一种现代的人的资源开发和管理的成功宝典。