民国时期的重庆舞厅：选美冠军被称作“总统”

山城舞风源自上海。以百乐门为代表的舞厅,风靡十里洋场,起始很早,而且花样百出。比如说舞女选花,选美。选花国总统,副总统。总理。1918年,第二届上海花国总统叫徐娣,巧的是当选民国政府大总统的,叫徐世昌。都姓徐,都喊做徐大总统,一个是国家元首,一个是花国舞女,笑煞中外。     

许良杰:互联网界的“杜月笙”

他曾是EBAY公司史上首位华人全球副总裁,曾被美国前副总统戈尔誉为硅谷华人的骄傲,曾谢绝出任GOOGLE中国总裁的邀请。而在国内互联网界,他的交际甚广,甚至有人称他是杜月笙,没有对手,只有朋友。他空降新浪微博,担任首席技术官。空降新浪微博有人看好有人看空日前,新浪宣布,任命许良杰为     

服务转型：一个世界性的趋势——郭重庆院士谈“服务科学”

20年后,世界会是啥摸样？上下游通吃过时了,现在的思维模式是“我不该做什么”。服务科学是一门科学么？……6月18日下午,郭重庆院士来到上海质量管理科学研究院,为质科院及上海市质量协会理事单位的代表作了“服务转型——一个世界性的趋势”的演讲报告。随后,他还结合当前的抗震救灾,另外作了一个“重大突发公共事件的应急管理”的报告,限于篇幅,这个报告下期报道。     

上海:褪色的“金九银十”

受宏观经济大环境影响的房地产市场,正经历着一场跌宕起伏的调整。作为全国经济重要引擎和金融中心的上海,房地产究竟经历了怎样的变化?传统的金九银十是否火爆依旧?量价齐跌的金九9月份,上海市商品房和商品住宅的成交量分别为114万平方米和91万平方米,同比分别下跌66.4%和68.3%。表明上海楼市金九的市场预期成为泡影。     

知识产权:企业创新转型的“加速器”

舍得投入,敢于投入,善于投入,滚动投入,做大高新技术产品规模,推动自身跨越式发展。十二五期间,由于地缘位置、发展阶段、产业结构、外向程度、社会结构的特点,上海企业面对增长动力、资源环境、结构转换等多方面的约束,创新驱动、转型发展势在必行。     

星期8小镇:“玩”出来的生意

正商业模式的成功,关键在于尽可能地开拓收入来源和切割成本。通过实体平台与虚拟平台的互通,星期8小镇创造的平台模式获得了初步成功。从2008年第一家星期8小镇开业至今,上海童梦投资管理有限公司董事长印岚率领团队在全国筹建了10个星期8小镇项目,每个项目在当地都取得成功。现在仍有许多地方政府邀请印岚去开分店,但多数被婉拒。据了解,星期8小镇是国内首批儿童职业体验主题乐园,因其兼具儿童角     

进击的楼市:“金九银十”一线城市楼市持续升温

房地产市场传统销售旺季金九银十已经过半。期间,在地王效应催化下,一线城市楼市成交量明显上涨,温州、芜湖等城市的疑似定向宽松政策也正在发力。业内称,全国楼市有望迎来名副其实的金九银十。值得一提的是,近期温州、芜湖等城市先后出现疑似定向宽松政策。根据以往统计数据,适度调整调控政策的温州、芜湖等城市,都属于楼市相对萧     

“人的城镇化”需解决农民工融入城市的制约因素:重庆农民工调研分析的启示

人的城镇化,强调包容性发展,这是新型城镇化的发展方向,如何使农民工融入城市,与持有城镇户口的居民一样享有同等的发展机会和共享发展成效,成为推动城镇化健康发展、解决人的城镇化的核心。因此需要首先了解哪些因素是制约农民工融入城市的因素。中国的改革开放走过了近40年的历史,农民工也出现了两代人,他们的需要是不一样的。基于重庆市两代农民工样本的调查,通过构建Probit模型对影响两代农民工城市融入的因素进行了分析,发现年龄、受教育年限、职业类型、住房类型、居住环境、住房评价、农村老家是否有承包地等7个因素直接影响第一代农民工的城市融入状况;而受教育年限、职业类型、居住环境、是否有子女在务工城市上学等4个因素影响新生代(或第二代)农民工的城市融入状况。根据两代不同的农民工城市融入的代际差异,认为应当在住房、教育、土地方面实施差别化的政策,以推动农民工城市融入进程。政策建议包括:建立以公租房为核心的农民工住房保障体系和旧房非拆除性的改造,以改善农民工的人居环境;加强对新生代农民工的职业教育培训以适应产业发展;重视农民工子女在城市的教育公平;对农民工老家承包地和宅基地的流转要充分尊重其意愿。     

徐珺:光网“痴人”的新拓荒——市经济和信息化工作系统优秀共产党员徐珺素描

在上海大力建设智慧城市的今天,有这样一个被称为技术蓝领的年轻人,他被人们亲切称为爱啃光网技术硬骨头的技师,虽然岗位平凡,但是,他却做出了不平凡的业绩。     

上海杰事杰新材料(集团)股份有限公司董事长 杨桂生:找回“失去的七年”

这位杰事杰董事长想讲述的最大教训在于:七年间,一度游离了最初设计的独特商业模式,在坚定自我与从众之间的艰难抉择,让企业运营结果没有达到理想的预期材料界的华为?没错儿。这是杨桂生对自己、对杰事杰的期许。从2009年1月复出(兼任CEO)以来,他把自己调整到了     

方兴地产的本土化理念——吴进:“我想和300个杭州家庭谈谈”

正吴进,2000年毕业于南京体育学院,毕业后从一线置业顾问起至营销操盘手,曾任方兴上海区域公司营销总经理,现任方兴地产杭州公司营销总监。曾操盘过上海朗诗绿岛、上海朗诗绿色街区、上海金茂逸墅。1方兴地产进入杭州尽管姗姗来迟,但却光芒耀眼,您能否向我们简单介绍下方兴的企业品牌文化特征与企业性格?