基于业财融合的管理会计应用与启示

近些年来,伴随着我国经济发展速度的不断加快,在各个领域当中都有了不同程度的改革与创新.在我国企业的发展过程中,精益化管理的理念逐渐渗透,并为越来越多的企业管理者所接受,因此管理会计体系的改革工作在众多企业当中推广开来.然而想要更好的促进企业经济效益,就必须要从业财融合的角度出发,建立健全完善的管理会计体系.本文基于业财...     

基于业财融合的企业精益化财务管理策略

在数字经济迅猛发展的背景下，使得企业精益化管理内在需要开始越来越强烈。跟随数字化经济的引领，企业落地发展战略、盘活资产、制定经营决策的重要支撑就是业财融合发展模式，跟随业财一体化模式的推动，现代企业在迎接、适应数字经济时代时面临的挑战和获取战略胜利的核心所在就是精益财务管理体系与内容。对此，文章从精益化财务管理角度出发，对基于业财融合模式的企业精益化财务管理策略进行了分析探讨，希望能为企业财务体系改革提供推动作用，确保精益化财务管理价值的创造目标有效实现。     

基于业财融合的企业管理会计应用研究

当前外部经济环境瞬息多变,企业经营发展所面临的竞争和威胁日趋多元化,迫切要求企业应该进行财务管理模式的改进和优化.本文针对业财融合下企业管理会计的应用,首先分析了业财融合与管理会计相关概念理论,以及基于业财融合强化管理会计应用的重要作用,并分析了业财融合下应用管理会计所面临的各种制约因素,继而系统的提出了解决完善策略,...     

管理会计视角下推进企业业财融合路径探究

管理会计是近年来国家力推的财务管理活动，企业需明确将其嵌入自身日常经营活动中，发挥其预测、决策、控制及评价等重要作用，促进业务和财务的有机融合，推动企业高质量发展。业财一体化的关键在于实现业务流、资金流和信息流的共享互通，而管理会计的渗透为打破职能及业务边界、实现协同合力、促进企业资源配置提供助力。本文介绍了业财融合的概念及其管理理念，而后对管理会计视角下企业业财融合的必要性进行阐述，指出了当前企业业财融合的实施困境，最后论述了管理会计推动业财融合在企业中应用的路径。     

基于业财融合的全面预算管理体系的思考

业财融合是管理会计不断发展的内在需求,也是财务转型升级的必然趋势。全面预算管理作为管理会计基础工具,能够实现将业财融合贯穿始终。本文在探讨业财融合本质和意义的基础上,对全面预算管理体系进行系统思考,不仅有助于提高企业资源配置效率,更有助于企业增强业务与财务部门间的融合与协同,实现持续高质量发展,为企业战略目标的实现提供保证。     

基于业财融合的管理会计体系应用及方法研究

管理会计作为一门较为新颖且实用的企业内部管理学科,已受到了各行业企业决策层及管理层的高度重视.许多企业已经开始逐步建立并完善管理会计体系,为其日常生产经营活动所用.然而,管理会计体系不同于原先的财务会计核算体系,其具有前瞻性、综合性等特点,需要财务岗位员工在熟练掌握财务核算知识技能的前提下,还要熟悉本企业乃至于本行业的生产技术特点.因此,只有基于业财融合基础上的管理会计体系的建立及应用才具有一定的系统性、可操作性,其实施的结果也更加客观、真实、有效.本文从企业日常生产经营过程中管理会计体系应用存在的问题入手,分析目前相关行业企业在实施管理会计过程中的现状及存在的问题原因,最终提出业财融合基础上的管理会计体系应用的方法及策略.     

基于业财融合模式下财务管理契合战略管理策略研究

随着经济的发展,企业之间竞争日趋激烈,企业要在激烈的市场竞争中获得进一步发展,就需要转变传统的财务管理体系。业财融合是企业管理会计的重要内容,业财融合要求企业的管理工作和企业战略高度契合。在数字技术快速发展的当下,企业需要制定适应企业外界环境变化的战略体系,并促使战略有效落地。当前企业的财务管理不仅具有核算职能,财务管理也需要参与到企业的经营中,为战略的落实奠定基础。因此,企业要通过业财融合,打破财务与业务的边界,将业财融合贯穿于企业的价值链。本文通过分析数字化时代对财务管理工作提出挑战,思考业财融合模式下财务管理的价值,提出新时期业财融合体系要帮助企业实现战略规划,就需要通过业财融合下的预算管理帮助企业实现对战略目标的推进。     

业财融合推动精益财务管理转型

<正>业财融合在提出之后,给企业在财务工作方面的转型以及真正实现精益化的管理目标提供了重要的支撑作用。在新形势下,企业需切实关注业财融合这一理念所具备的导向作用,明确财务管理工作改革方向,积极探索更为规范而有序的转型举措。     

管理会计视角下国有企业业财融合建设难点及对策分析

随着我国经济体制改革的不断推进,国有企业不断调整自身业务结构以适应社会发展的需要。基于管理会计视角下推进业财融合,能够使业务端从被动提供财会信息转变为主动提供财会信息,并使管理会计报告内容更加全面精确。文章分析了管理会计环境下国有企业业财融合建设的重要意义,以及现阶段业财融合建设的难点,并提出相应的改进措施,以期可以提升企业的管理水平。     

业财融合视域下企业管理会计转型对策探析

管理会计作为目前企业会计工作中的重要组成部分,需要分析多种类型的数据信息并进行各类资源的整合,能够为企业的财务管理工作奠定坚实的基础。然而,在目前大型企业落实业财融合的大环境下,企业的管理会计也需要进行针对性的优化和转型。文章从理论分析角度入手,阐述了管理会计的具体工作内容以及转型的必要性,指出了管理会计转型过程中存在的理论指导不足、会计信息共享不畅、核算方式落后以及人员团队综合能力参差不齐等问题,通过科学的理论体系构建管理会计转型目标,强化信息平台建设,实现数据信息共享。运用现代化理念优化管理会计工作,并打造专业的管理会计人员培训体系,为企业管理会计工作的优化以及业财融合的深度发展提供保障。     

数字经济时代基于业财融合的管理会计应用

集团企业进行业财融合是数字经济时代下财务转型的必然趋势,国内已有众多大型企业成功实现业财融合,文章选取中煤建设集团为案例研究对象,搜集文献资料研究比对。 拟解决:集团企业如何利用数字技术有效实现业财融合;实现业财融合后的企业如何应用管理会计进行资金管控。 通过研究文献资料与进行案例分析相结合,总结出企业进一步落实管理会计理念的方法,对企业适应数字经济时代具有借鉴意义。     

大数据技术在企业业财融合中的应用

大数据技术为业财融合提供了前所未有的机遇,财务能反映全程业务,成为业务的一部分。针对业财融合建设中存在的困难,利用大数据,从数据的收集、整合、存储、分析报告角度出发,建立了企业业财融合应用体系,为企业发展管理会计提出建议。     

企业财务融合在管理会计转型中的应用

新时代背景下,管理会计基于业财融合进行转型逐步变为热点话题。本文先对业财融合做基本概述,阐述业财融合内涵及其融入管理会计的积极意义,随后从三大转变、三项要求、一项落实、财务职能、业务流程等层面总结相关应用策略,以期为推进管理会计转型、提升企业效益做出贡献。     

业财融合背景下小微企业管理会计应用展望

文章以业财融合为背景分析了小微企业管理会计应用提升问题,将管理会计理论延伸应用到小微企业管理领域中进行研究,提出了基于业财融合背景下小微企业管理会计应用展望的命题设想。文章阐明了小微企业运用管理会计的现实必要性,辨析了业财融合背景下小微企业整体管理会计的应用现状,揭示了小微企业运用管理会计的基本条件和现实问题,从五个维度提出了小微企业管理会计的应用前景和策略,并着重提出了构建“小微企业管理会计云系统”的设想及本量利分析法、平衡计分卡等管理工具应用的具体举措。     

浅议加强业财融合提高企业成本精益化管理水平的主要路径

随着全球化进程的加快及市场经济体制改革的持续深入,现有的核算型财务工作模式已经难以有效满足现代企业需要,基于业务与财务结合的新型管理型财务模式已经成为许多企业财务管理的有效手段,该模式对于增强财务和业务部门间的沟通协作、提升业务部门的决策能力及提升对企业成本的精益化管理水平等有着显著作用。因此如何不断地提高企业的财务能力,利用更加科学规范的财务方式来提高企业自身的财务水平,也关系了企业在市场竞争中能否始终保持比较良好的企业竞争力。本文围绕如何利用业财融合模式来优化企业成本精益化管理能力这一内容进行了具体分析。     

大数据背景下管理会计推进业财融合转型探究

随着我国经济社会的迅速发展,科学技术也获得了十分重大的成就,尤其是互联网信息技术方面发展速度较快,逐渐在国内各行各业实现了普及,并对我国国民工作和生活方面产生了十分深远的影响,由此迎来了大数据时代。在此时代背景下,企业的财务管理工作也随着商业环境的复杂面临改革转型,以管理会计推进企业业财融合是当前企业财务转型的主流趋势。因此,本文以大数据背景下管理会计推进业财融合转型的影响为基础,从传统管理会计下业财融合存在的问题分析以及大数据背景下管理会计推进业财融合转型的具体措施两个角度对本文论题进行简要分析阐述,希望能为相关企业的财务管理转型工作提供一些参考建议。     

业财融合视角下企业全面预算管理的应用研究

企业在全面预算管理实践中，以业财融合为导向开展相关工作，能够有效增进预算管理与战略目标之间的贴合性，有利于降低无效管理，在多维协同中拓宽企业效益空间。文章阐明了业财融合与全面预算管理的内涵特点，指明了业财融合视角下企业全面预算管理的意义，分析了业财融合视角下企业全面预算管理存在的问题，并从三方面入手重点指出了具体的应用策略，包括加强深层协作、提高整合效力、健全考评机制、完善激励体系、加强信息化建设、完善风险防控机制等。     

企业业财融合的观察与思考

2014 年财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》提出“有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动”,业财融合因此成为企业所关注的内部管理方式。 自倡导至今已经 7 年时光,调研多数企业发现大多已经建立适应自身管理体系的业财融合模式,但在探索与应用中依旧存在一些明显的问题需要改进。     

业财融合视角下管理会计创新路径研究

近些年我国会计行业中的管理会计分支不断发展,管理会计在整个会计行业发展总体格局中的地位作用越来越突出,而业财融合作为一种全新的会计管理理念,对管理会计行业的影响也在逐渐深入,尤其对于业财融合理念通过将会计自身的业务运行直接与财务管理进行结合,这种财务管理的方式很大程度上改变了传统的财务会计工作的方式和手段,使得企业中的财务会计的日常业务发生了巨大的改变,有效减少了企业内部的业务冗杂,促进了企业资金的流转,也使得企业资金的流向更加透明化、公开化,有利于企业更加良性的发展。     

管理会计视角下高职院校业财融合的实施路径

目前,国内行政单位以及事业单位中业务财务分离问题较为突出,尚未完全解决,单位内部因业务财务沟通不足以及部门协调性低的问题,对单位的整体效益造成了负面影响。 近几年来,管理会计理论从国外引进国内,各个行业领域开始广泛应用管理会计,管理会计同时涉及财务和业务内容,在此情况下业财融合理念应运而生。 高职院校应当从管理会计的视角,着手建设业财融合体系,加快构建业财一体化,加速业务财务融合,解决业财分离模式下的矛盾。 文章主要围绕高职院校业财融合展开论述,首先分析了高校构建管理会计体系的背景以及意义,其次针对目前高职院校中相对突出的业财融合难点提出业财融合的实施路径,助力推动高职院校业财融合建设步伐。