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相似文献
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1.
蔡向辉 《新金融》2003,(8):9-11
合作竞争时代商业银行面临的市场竞争特点是银行竞争力削弱、银行竞争更加激烈、银行竞争行为发生变化.银行战略联盟的建立基础是竞争优势互补,其目的是集中精力于核心业务,战略联盟是一种适合时代环境要求的银行成长策略.我国商业银行战略联盟的发展策略在于巩固银行同业间的战略联盟,加强竞争协调与市场重整;推动银行与其他金融机构建立战略联盟,通过创新和发掘市场综合利用金融资源;促进银行与非金融机构建立战略联盟,有效提升核心业务并降低经营成本.  相似文献   

2.
从资源整合角度出发,运用资源基础观相关理论和工具对中外银行战略联盟进行分析,显示中外银行战略联盟是基于双方对额外资源需求基础上形成的互利组合,资源渴求程度对于联盟伙伴的选择具有重要意义;由于战略联盟双方拥有不同的资源与能力组合,因而中外银行的合作深度受到双方资源背景的影响;中资银行与外资机构的战略联盟,尤其是深度合作联盟,在一定程度上优化了国内商业银行的股权结构,增加了银行的净利润,提高了银行经营效率。  相似文献   

3.
战略联盟使银行之间的竞争关系由对抗性的竞争转向非对抗性的竞争,它给银行业带来了资源互补、竞争优势和较大的利润空间,但也对银行的管理水平提出了更高的要求,其中关键的一点就是如何成功地构建联盟.文章从提升银行核心资源和能力的角度,着重讨论银行业战略联盟的构建模型、联盟银行选择和联盟模式设计等三个方面的问题.  相似文献   

4.
2012年以来,欧洲银行联盟作为欧洲应对欧债危机的重要举措被提出,并在几个月内取得显著进展,但目前,围绕欧洲银行联盟作用及相关制度设计还存在较多争论与分歧。文章详细回顾了欧洲银行联盟设想的细化与改进过程,以及各方对重大争议问题的相关看法,指出欧盟各国将会努力推动银行联盟建设,但由于涉及问题的复杂性和艰巨性,银行联盟建设只能分步进行,其长期作用有待观察。  相似文献   

5.
银行战略联盟运行机制探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
银行战略联盟的有效运行有赖于一整套完备的游戏规则,以机制确保联盟目标的实现。本文仅对银行战略联盟中的信任机制、学习机制和保护机制进行简单探讨。  相似文献   

6.
邝源 《金融电子化》2011,(12):85-86
12月2日,由中国计算机用户协会指导、中国网上银行促进联盟主办的"2011年网银联盟大会暨电子银行创新发展论坛"在北京圆满落下帷幕.本届论坛以"电子银行创新发展"为主题,深入探讨了电子银行创新的有效路径、电子银行创新的具体方向等业界普遍关注的现实问题.会议同期举办了网银联盟"电子银行创新奖"颁奖仪式.  相似文献   

7.
战略联盟成本结构与我国银行业战略联盟策略的选择   总被引:3,自引:0,他引:3  
朱涛  曾昭诚 《金融论坛》2002,7(12):28-32
"战略联盟"这一通过外部化行为降低成本的制度安排,已成为银行业实现效益最大化的竞争手段,其动机旨在联盟过程中追求长期竞争优势,不可避免地会面临相当的不确定性.本文认为,银行在战略上考虑竞争性需求的同时,也应深入分析联盟成本结构及其决定因素,进而做出外部联盟或内部化生产的制度抉择.在给出了基于成本结构的有关银行联盟决策的分析框架之后,本文进一步提出了,依据成本结构决定因素中业务复杂度与资源特定性不同组合所具有的特征,银行实施联盟策略可以采取的各种具体方案.作者还基于中国银行业的现状,围绕着核心竞争力的构建,讨论了运用联盟策略的阶段性安排.  相似文献   

8.
银行业联盟的建立,堪比欧元创设,是一项影响更为深远的改革这场危机已确切表明,诸如欧元区这样一个高度关联、一体化的区域(且是一个真实的经济与货币联盟),势必需要一个更强健的制度框架。而增强此框架的一个重要的元素,是以单一监管机制下的银行联盟,此为第一支柱。银行业联盟的关键组成要素银行业联盟旨在构建一体化的金融框架,以维护金融稳定并使银行倒闭成本的降到最低。此单一监管机制的银行业联盟,是由四个互补的组成要素构成的一个整体。欧洲监管框架的建立,是银行联盟的第一支柱。正如其言,  相似文献   

9.
简讯     
《华南金融电脑》2013,(4):11-11
网银联盟华侨沙龙在沪成功举办 近日,由中国网上银行促进联盟携手华侨银行联合举办的“外资银行电子银行创新发展沙龙”在上海成功举办。本届论坛以“外资银行电子银行创新发展”为主题,深入探讨了外资银行电子银行创新的发展方向和有效路径等业界普遍关注的问题。  相似文献   

10.
从组织资本角度看中外银行战略联盟   总被引:3,自引:0,他引:3  
2006年是中国银行业全面开放前的最后一年。各商业银行纷纷以引入战略投资者的方式加快改革进度。伴随着外资银行入股中资银行,形成了越来越多的中外银行战略联盟。本文从组织资本角度,论述了中外银行战略联盟的意义,并针对联盟中经常存在的问题提出了相关建议。  相似文献   

11.
<正>为应对互联网技术的挑战并满足银行转型需求,7月28日,12家商业银行在京成立了"商业银行网络金融联盟",共同签署了银行账户互联互通合作协议,其中涉及账户互认、同业合作、资源共享等内容。发起联盟的12家银行是:中信银行、招商银行、浦发银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。  相似文献   

12.
银行战略联盟正在我国广泛地开展,但并非所有的战略联盟都能取得成功,并非每个联盟都能带来预期的好处。针对商业银行实施战略联盟中应注意的问题,笔者提出自己的见解。  相似文献   

13.
银行保险作为银保合作的重要方式,在各国实践中都取得了不错的成绩.银行保险在发展历程中,逐步形成了不同的合作层次和合作模式.由于我国实行严格的分业经营、分业监管的政策,我们可以采用的银行保险模式就只有三种,即协议合作模式、战略联盟模式和组建金融控股公司模式,我国银行保险发展方向应该是从协议合作模式过渡到战略联盟模式.  相似文献   

14.
为促进网银联盟成员电子银行创新水平的提高,突破电子银行功能与服务同质化,提高产品可用性与客户体验,中国网上银行促进联盟于2011年开展了"电子银行创新奖"评选活动。本次评选共设置"最佳产品创新奖"、"最佳客户体验奖"、"最佳营销服务创新奖"3大奖项。由业内知名专家评委组成评审委员会,经过评审委员会的市场调研与评委打分,最终来自8家银行的12个产品与服务在众多候选项目中脱颖而出,获得大奖。《金融电子化》从本期开始,将陆续刊登"2011网银联盟电子银行创新奖获奖产品及服务"的相关文章,敬请关注。本期推荐:手机银行最佳客户体验奖——《E动交行——随新而动的手机银行》;个人网银最佳产品创新奖——《东亚中国:全面创新,提升个人网银竞争力》。  相似文献   

15.
Oracle 公司正式宣布,与美国重要的金融服务机构西特银行(Citibank)结成电子商务联盟,为遍及全球的多家企业、政府和机构提供多种金融产品。根据协议,美国西特银行将成为Oracle B2B电子市场Oraele Exehange.com最重要的战略联盟,在所有分支  相似文献   

16.
欧洲银行业联盟的成因
  我将首先介绍建立欧洲银行业联盟的三个原因:第一,将主权风险与银行风险脱钩以重建金融市场一体化;第二,避免银行监管中的国家偏好;第三,恢复货币政策的正常传导机制。  相似文献   

17.
每每论及城商行的发展之道,诸如“明确市场定位、特色化和差异化发展、培育核心竞争力、错位竞争”等熟悉的词语便跃然纸上。但是究竟如何践行特色化、差异化发展道路,如何培育核心竞争力尤其是如何通过建立战略联盟提升银行的核心竞争力,大多数城商行都缺乏必要的系统梳理,在认识上和运行中都存在一定的模糊。因此,针对城商行核心竞争力的现状,在梳理战略联盟对包商银行发展的重要作用和借鉴学界研究成果的基础上,本文从战略联盟视角研究了包商银行如何提升其核心竞争力,并在此基础上对包商银行战略联盟的具体操作模式进行了探讨,借此抛砖引玉,求教于诸位专家。  相似文献   

18.
本文以中国银行保险面临的困境为背景,针对银行保险发展趋势和研究现状,探讨了银保战略联盟选择模式,通过文献综述归纳总结,提出了并购为最优模式假设。为了检验假设,首先采用AHP层次分析法,研究银行保险战略联盟结构模型定性定量关系;其次对国内银行并购保险公司多样本案例运用事件分析法进行实证检验,研究发现:银行并购保险公司产生了显著的财富效应,但在不同银行间存在财富效应差异;最后,本文对银行保险发展模式进行了讨论,并对国内银行并购保险投资实践提出了可行性建议。  相似文献   

19.
速览     
《金融博览》2012,(10):48-49
欧元区银行业联盟作用有限9月12日,欧盟根据6月份的峰会协议,提出建立银行业联盟的三步骤规划:首先赋予欧洲央行对欧元区所有银行的监管权,欧元区外的欧盟国家银行可以自主选择是否加入这一监管体系;其次,由银行出资设立一个银行破产清算基金以有序关闭问题银行;最后,建立一个欧元区统一的存款保险机制,在银行破产时保护储户利益。新设立的欧元区统一银行业监管机构将成为欧洲央行的下属机构,于2013年7月开始统一监管欧元区系统重要银行,2014年1月开始监管欧元区6000家银行和同意接受监管的非欧元区银行。该监管机构有权批准和撤销银行牌照,对银行提出资本充足要求,监管银行资产买卖,以及对银  相似文献   

20.
组织变革是企业管理的永恒课题和核心内窖。在现行条件下中小银行实施联盟战略并对组织进行变革尤其重要。它以银行的联盟战略、联盟内部的信息传递等为目标指向。根据联盟形式选择合适的联盟管理组织形式、建立联盟管理机构、并对内部组织机构进行适当调整,以提高联盟的管理效率。[编者按]  相似文献   

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