石化建设监理企业如何应对“入世”考验

石化建设监理企业经过十几年的发展，尤其是经过“八五”、“九五”建设和发展，在队伍的建设、工作范围和规模等方面有了很大的变化。截至2000年底，石化行业内建设监理企业共有47个，其中甲级18个，乙级29个，注册建设监理工程师2125人。2000年石化建设监理企业完成建设监理投资项目总额80亿元左右，监理费收入1．63亿元。     

“入世”在即 把脉中国润滑油

润滑油工业是我国支柱产业——石油和化工行业的重要组成部分。在中国的润滑油市场结构中，内燃机油约占 35． 7％，液压油约占 15． 2％，齿轮油约占 2． 3％，电器用油约占 5． 7％，压缩机油约占 1． 8％，汽轮机油约占 1． 4％，蒸汽气缸用油约占 1． 4％，全损耗系统用油约占 33． 3％，其他润滑油占 3． 2％。所以，润滑油工业与国家宏观经济形势以及汽车、机械、交通运输等行业的发展息息相关，被誉为工业快速发展的“润滑剂”。 　　1992年，我国开始从计划经济向市场经济转轨，润滑油经营从此全面放开。由于缺乏宏观管理和调控，各…     

润滑油市场的挑战与战略

中国加入WTO后，润滑油市场面临新的竞争形势，在分析润滑油行业及润滑油市场特点的基础上，说明润滑油消费的特点并提出相应的营销策略，根据国外大石油公司的发展战略，提出国内企业的新战略；营销联盟，连锁经营和网上营销。     

培育核心竞争力积极应对入世挑战

山东德棉集团是国内纺织行业的知名企业,集团下辖14个子公司,是集纺织、印染、针织、服装加工及外贸经营于一体的大型企业集团.为了实现建设成国际化的现代企业集团的目标,必须积极应对入世挑战,趋利避害,加速培育核心竞争力,谋求企业持续、健康、快速发展.     

入世——石化施工企业面对的双刃剑

我国加入WTO,对于中国各行业的发展均带来很大影响。对石化施工企业来说,无疑也是一把近在咫尺的双刃剑,既有机遇,更有挑战。入世:面对严峻挑战　　多年来,石化施工企业作为石化工程建设的主力军,为我国石油化工业发展作出了巨大贡献,同时也深深打上计划经济的烙印。改革开放     

石油石化行业积极应对“入世”挑战

石油是重要的战略物资，因此加入WTO后我国石油石化行业会受到哪些影响并采取什么样的应对措施是广为关注的话题。     

我国入世后企业面对的机遇与挑战及法律、规则应对探讨

随着我国加入WTO,企业存在和发展的环境变了。企业面对的既有发展的机遇、又有必须应对的挑战,还有相应的深层次对策和措施问题。这是本文要探讨的课题。     

低压电器业如何应对“入世”挑战

当前，中国即将加入世贸组织，低压电器业如何迎接挑战？我认为，最根本的是要提高企业的竞争力。 中国“入世”对低压电器业来说，在面对更加激烈的国际竞争的同时，也获得了走向世界、平等参与竞争的良好机遇。加入世贸组织，客观上有利于低压电器企业引进外国资本、先进技术和管理经验，促进企业的技术改造和结构调整；关税的大幅度下降会相应带来进口成本的下降，客观上有利于需要大量进口国外生产设备的企业降低成本，提高竞争力。而且，中国作为发展中国家还可以享受发展中成员应享有的权利。但是，我们也要清醒地看到可能面临的严峻…     

积极就对挑战促进企业持续发展——关于泸天化抓住“入世”机遇的思考和对策

江泽民主席曾经指出，中国加入世界贸易组织要“面对经济全球化的潮流，把握主动，趋利避害，敢于迎接挑战，善于抓住机遇，争取发展空间”。“入世”使泸天化面临巨大的挑战和竞争压力，但同时也提供了加速发展的巨大机遇。综合分析，机遇大于挑战。我们要善于抓住机遇，更要善于应对挑战，要有紧迫感，抓紧做好充分准备，努力提高企业的整体素质和竞争能力。泸天化几年前就充分认识到加入WTO的必然性、重要性和紧迫性，积极作好“入世”的充分准备。我们认真分析企业自身的优势和劣势及其所处的环境和特点，抓住西部大开发和建设“西部…     

企业如何应对“入世”的机遇和挑战

企业是市场竞争的主体。中国加入世贸组织,将在享受多边贸易体制协议框架下权利的同时,履行相应的义务,中国的企业也将直接面对全球市场,与国际知名跨国公司直接竞争。这对广大企业来说,既面临着一个新的发展机遇,也会面临不同     

创立国产名牌迎接“入世”挑战

经过15年的谈判，我国终于加入了WTO。“入世”后，我国企业的商标素质能不能适应更加剧烈的竞争形势？这是一个不可忽视的问题，对于传统国有老企业来说，问题更为突出。本文从分析我国企业界商标工作现状及其问题着手，谈谈创立和使用企业自己的名牌的紧迫性，并提出一些可供有关方面参考的意见和措施。     

化纤企业如何应对“入世”挑战

随着我国市场经济体制的不断完善，“入世”后关税的大幅下调，给激战正酣的国内化纤市场带来的是要经受更为艰难的考验。这个考验是决定生死命运的考验，因为在品种、成本、营销理念等领域，国内各大企业同国外大型化纤公司仍存在着很大的差距，与国外大企业竞争的难度可想而知。要想在今后的市场竞争中取胜，必须痛下决心，敢于面对国外大企业的挑战，在夹缝中求得生存。 　　回顾我国前十年的化纤市场，表面看是各品种价格的竞争，从 1995年到 1998年接连出现的暴涨和暴跌，使众多企业亲身体验了在市场经济大潮中“游泳”是一件多么不容…     

提高国产工业润滑油销量的主要方法——兼议“昆仑”工业润滑油销量提升策略

市场需求量、有效客户信息数量、客户拜访与市场维护以及市场营销策略是影响工业润滑油销量的主要因素.加强业务人员考核、做好服务营销、细分目标市场、推进润滑油进口品牌替换国产化进程、有效整合内外部营销资源是提升工业润滑油销量的主要方法.     

企业应对挑战重在培训创新

当前的企业竞争,归根到底是学习力、创新力的竞争。面对经济全球化进程进一步加快和我国加入WTO的历史性机遇,施工企业如何紧抓机遇,应对挑战?我认为,强化员工培训,不断提高全体员工的学习力、文化力和创新力,是企业生存与发展的内在要求,企业各级领导必须以新的视觉来认真思考     

面对“入世”纺织企业应持态度和应对措施

在我国的经济发展中纺织业所 占的比重,起着不可替代的作用。1998年,全球纺织品贸易总额为3150亿美元,我国就占13.6％,其中贸易顺差为284.96亿美元,占该年度全国贸易顺差的65.2％。纺织品一直是我国第一大类出口商品,作为曾给国家在出口创汇方面做出突出贡献的纺织业,入世后更要采取积极的态度。 ——积极参与国际多国贸易和区域经济合作,加强纺织企业产品在外销过程中的影响力。面对机遇和挑战,各企业应有明确     

大力推进企业管理创新做好入世应对工作

随着中国加入世贸组织,我国企业的经营环境发生了巨大变化,主要表现在: 1、市场竞争环境国际化。入世后的中国企业已经面对一个经济全球化的竞争环境。市场竞争环境国际化的形成,使企业的竞争环境出现这样的主要特征:经济活动已超越地区和国家的界线,企业竞争在全球市场中进行,为了获得更多的市场和最大的利润,企业竞争将更激烈更残酷。 2、知识产权保护加强。中国入世后必须要履行在知识产权领域中应承担的权利和义务,加强对知识产权的保护,特别是对假冒、盗版行为进行有效     

“与狼共舞”谁可笑傲江湖——浅谈企业危机应对及预警机制的建立

未雨绸缪,预则立随着经济全球化的进程加快,市场竞争日趋激烈,每个企业都想在市场上争得一席之地,使生产消耗的物化劳动和活劳动得到补偿,并取得一定的利润空间。很多企业在制定战略时,往往更多的考虑如何占领市场,如何获得更多的利润回报,而很少逆向思维,以致于造成连自己都不想看到的“出师未捷身先死”境地。从时间维度上思维,随时化解危机。从时间维度思维就是把战略发展的不同阶段可能出现的风险与危机,在战略制定的初期进行预测,并制定相应的控制预案。在不同阶段,启动不同的危机控制预案,有预见地解决问题,俗话说:“凡事预则立,不预…