在日本做生意

日本是世界上的第二大市场.其竞争的激烈和制品开发的快递,是世界上任何一个市场都无法比拟的.     

中国汽车业的竞争与希望

中国的汽车市场是增长最快的市场，也是竞争最激烈的市场。德国大众汽车公司中国区总裁范安德说：“目前中国是世界上竞争最激烈的汽车市场。”     

从分立到整合:日本新兴市场结构调整北大核心CSSCI

2013年1月日本交易所集团的成立意味着MOTHERS与新JASDAQ竞争关系的结束,长期以来日本IPO市场竞争时代的落幕,日本全国性新兴市场整合的实现。但日本新兴市场结构从分立竞争到整合协调的演进并不意味着对日本新兴市场竞争性结构的否定,而是标志着竞争性市场结构已经完成了其从无到有探索日本新兴市场制度建设的历史使命,在激烈的国际竞争下让位于提高日本证券交易所整体国际竞争力的新使命而已。     

日本跨国公司的经营战略分析

日本跨国公司在国际化发展中形成了其独特的经营战略,主要包括资源战略、市场战略、技术战略、所有权战略、全球化战略。这些经营战略适应了激烈竞争的国际市场环境,使日本的跨国公司取得了巨大的成功。     

浅谈如何加强建筑施工企业人力资源管理

随着建筑施工市场行业的不断发展和日臻完善,企业在承揽工程中的竞争必将也是越来越激烈.在激烈的市场竞争中,要使企业立于不败之地,必须提高企业自身的综合素质.培养人才、吸引人才、留住人才,并最大限度地发挥其作用使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

美日在信息技术产业化发展中的角逐与信息技术之未来

一、面对信息技术产业化发展美日开展的激烈竞争 信息技术产业化的发展在各国中是不平衡的。从西方工业发达国家之间来看。在大部分信息技术产业化领域。优势主要集中在美国和日本方面。虽然世界上重大的信息技术发明及应用成果大部分出自美国。但是日本是追赶美国最积极的国家,在信息技术产业化领域也达到了世界先进水平,特别是元件、防真、工业机器人、半导体制造业、光导纤维等领域的技     

孔子学院的竞争优势和竞争战略选择

综合要素条件、需求条件、相关及支持产业、公司的机构与竞争的环境这四个国家竞争优势的影响因素看,孔子学院具有国家竞争优势,借助其独特的竞争优势,孔子学院将成为推动国际教育服务贸易的重要力量.孔子学院要在激烈的国际市场上保持竞争优势,应适当采用集聚竞争战略的竞争策略.     

少儿报刊市场营销策略——以《小学生报》为例

面对竞争日趋激烈的少儿报刊市场,如何突出自身的品牌与特色,树立独特的市场形象,从而在竞争激烈的市场中占有一席之地,是少儿报刊普遍面临的问题.本文以《小学生报》为例,分析了其市场定位以及自身特点,摸索出一条少儿报刊的特殊成长之路.     

试论企业的核心竞争力

随着我国市场经济的深入发展和世界经济一体化的快速到来．特别是金融危机的席卷而至．使企业在国内外市场的竞争越来越激烈．企业要想在市场上长盛不衰．必须具有核心竞争力．如何打造和提升企业的核心竞争力．则成为企业界普遍关注的课题。     

对工程量清单计价与招标投标制改革的认识

加入WTO之后,全球经济一体化的趋势将使中国的经济更多地融入世界经济中。从工程建筑市场来看,更多的国际资本将进入我国,从而使竞争更加激烈,我国建筑企业也会走向世界,在世界建筑市场的激烈竞争中占据我们应有的份额。在这种形势下,工程造价与国际惯例接轨已十分必要,即建立适合市场经济的计价模式——工程量清单计价模式。以国家标准发布实施的《建设工程工程量清单计价规范》,是面向我国工程建设市场,运用市场定价机制,改革工程造价管理,逐步建立由政府宏观调控、市场有序竞争形成工程造价的新机制。推行工程量清单计价模式是我国工程…     

经济全球化呼唤提高企业竞争力

一、新形势下提高企业竞争力的客观必然性 经济全球化时代的到来,使人们日益深刻地领悟到,一个国家整体经济实力在国际市场上的强弱,主要由其企业的竞争力决定,并最终通过市场占有份额得以体现。竞争力强的企业,可以在激烈的市场角逐中叱咤风云,进而不断地拓展市场;而竞争力弱的企业,只能是屡战屡败,最终被弱肉强食。随着入世的成功,中国经济进一步融入世界经济全球化大潮之中,我国企业将面临更加激烈复杂的国际竞争环境,面对“与狼共舞”的国际竞技场,我国企业要想脱颖而出,     

刍议日本的高技术产业

目前,在世界高技术领域中,日本仅次于美国居第二位。《日经产业新闻》在1989年2月份的一份调查中指出,在微电子、新材料、生物工程等47项高精技术中,美国有45项居第一位;而日本第一位的有2项,第二位的有33项,第三位的有12项。可见,日本在高技术领域的总体水平虽不及美国,但处于二、三位的项目相当可观,其开发潜力和竞争力是巨大的。尤其值得注意的是,日本在高技术的基础上已建立起一大批开发与应用型的高技术产业,其规模和效益十分显著,在国际市场上同美、欧展开激烈的竞争,大有唯旗必夺之势。一、日本的高技术产业高技术产业一般是指建立在高技术基础之上的知识密集型、技术密集型的产业。高技术并不等于高技术产业,只有将高技术的成果产品化、实用化,才能形成相应的高技术产业。基于这一点,目前日本的高技术产业主要     

公路人事资源管理现状及加强人力劳资管理水平的途径探析

随着社会的发展,企业之间的竞争也越来越激烈,尤其表现在人力资源的竞争上,因为人力资源是企业发展和立足的重要保障。企业要对自身的人事资源管理现状进行深入的分析,对于现存的问题做出整改,并且加强对人力资源的管理,这样才能加强企业在我国乃至世界上的竞争力和影响力。以公路企业为例,加强人力资源的管理建设有助于人才的培养和提升企业自身的综合能力,为获取更大的经济效益做出贡献,在竞争激烈的市场环境中更好地发展和立足。     

日本新的海外经济扩展战略

进入九十年代以后，世界政治经济形势发生了急剧的变化，特别是世界几个主要工业发达国家之间的关系发生了一些变化──经济发展的互补性减弱，竞争日趋激烈，矛盾日益加深。其中，美国与日本之间的贸易摩擦尤为突出，日本对美国的巨额贸易顺差已经引起了美国朝野各界的极大不满。美国强烈要求日本开放自已国内市场。世界上其他一些国家也纷纷对日本施加压力，面对这种严峻的世界政治的和经济的压力，日本不得不改变自己的涉外经济扩展战略。在过去几十年里，日本在海外的子公司牢牢地被其母公司所控制；日本海外子公司根本（或极少）不向海…     

构建基于风险管理能力的中小商业银行核心能力

自从1990年普拉哈拉德和哈梅尔在<哈佛商业评论>上发表著名的"企业核心竞争能力"一文后,"企业核心竞争能力是持续竞争优势之源"被广为传播与接受,对"核心能力"的探讨成为学术界和实业界的热门话题.近几年来,愈来愈多的中小商业银行认识到,要想在世界经济一体化浪潮和竞争日益激烈的市场环境中生存和发展,就必须拥有自己的核心能力,构建核心能力成为愈来愈多的商业银行最重要的经营战略之一.     

由进入壁垒试析开发区企业竞争战略的选择

当前，随着国内市场的不断开放和后WTO时代的到来，世界500强企业大举进入中国，展开了大规模、系统化的投资活动。如美国从事国内保险和零售的前20家最大公司中已有15家企业在华投资；德国和法国的前20家最大企业全部进入中国，其中17家设立投资企业、3家成立公司代表处；日本前20家最大公司中，除东京电力公司外全部打入中国市场。可以说，国际企业间的激烈竞争已大幅度延伸至国内。与此同时，为了在国际竞争国内化和国内竞争国际化的进程中获取优势，国内企业也纷纷实施“走出去”战略，并因此形成多行业间的国际化激烈竞争的事实。就开发区而言，面对激烈复杂的竞争局面，企业应选择何种战略应对，已成为经济理论界、企业界面临的严峻课题。     

金融创新——招商银行发展壮大的法宝

2006年末,中国取消外资银行经营人民币业务的地区和客户限制,银行业面临着严峻的考验,中国银行业不仅本土存在竞争,而且要与实力雄厚、技术先进、经营管理经验丰富的外资银行竞争.如何在竞争日益激烈的中国市场占据优势,将是中国银行业长期面临的主要问题.文章把关注点放在本土盈利能力最强的招商银行上,努力通过其经营的成功经验找出一条适合中国银行业发展的新路.     

为外商创造良好的投资环境

外商直接投资是一国经济增长的重要引擎,经济全球化促使各国认识到引进外资对于本国经济发展的重要性,外商直接投资所提供的资金、技术、管理经验、信息、产品和服务,极大地促进了发展中国家在世界市场竞争力的提高。曾对引进外资实施抵触政策的部分拉美国家和日本亦开始重视外资的引进工作,这使中国在吸引外商投资方面将面临更加激烈的竞争。     

广角镜

香港市场乃世界商家必争之地。手提电话在香港的竞争非常激烈。因为制造商看到香港本身已十分庞大的销费市场后面还有中     

浅谈公路建设过程中的成本控制

随着世界经济一体化时代的来临,国内许多建筑施工企业开始制定全球化战略,我国企业要走上国家化的道路,价格优势就是竞争的关键因素,但价格要以成本为基础,如何降低成本,发挥成本优势,在激烈竞争的市场上立于不败之地,这就要求我们在建设过程中处理好相关的问题。