企业财务状况的综合评价方法

企业财务状况是企业对内管理和对外信息披露所必需的内容。评价企业的财务状况，需要通过财务分析方法才能完成。通常所作的财务分析是以财务报表和其他资料为依据，采用专门的方法，系统分析和评价企业的经营成果、财务状况及其变动，目的是为了了解过去，评价现在，预测未来。企业财务状况分析一般分为单项分析及综合分析。单项分析仅选用一个或几个指标，通过简单的对比分析或因索分析以说明企业在某方面的经营业绩，只能起到局部的分析作用。而为了分析企业经营状况的整体结果及差异，就需要采用综合分析法（也称综合评价法），通过对多…     

浅谈建立企业财务状况预警系统

（一）建立财务状况预警系统的必要性经济预警，有关经济学家誉为“触按经济脉胳的手指”，其研究最早可以追溯到本世纪初。我国对经济预警系统的研究起步比较晚，始于80年代，但已被广泛地应用到农业、林业、工业及交通部门，并取得了显著成绩，但在企业财务状况方面的研究及应用还很不够。据有关资料表明，我国目前国有企业平均资产负债率达70％以上。几年来，全国有大大小小的1000多家企业破产。这决非偶然，根本原因在于对企业财务状况管理不力，调控手段还不完善，尚未建立起对财务状况的景气预测、动态监测及预警机制。因此在企业财务…     

企业财务状况模糊综合评价方法

企业财务状况直接反映着企业的生产经营状况，不仅企业经营决策者和管理者、生产者对其十分关心，企业投资者、债权人和国家财政、税务、金融等部门亦十分关心．从宏观上看，市场竞争者和社会消费者也在时时关注着。因此，精确地进行企业财务状况的综合评价，揭示企业不同时期的财务状态、环境，有着不可忽视的作用。事物的综合评价方法很多，对于受多种复杂因素交错影响的企业财务状况，如何进行评价方为科学、可靠呢？本文试以工业企业为例，说明评价的思路和做法。一、企业财务状况是复杂财务现象带模糊性的综合反映在市场经济环境中，企…     

浅谈现金流量表反映的企业财务状况

现金流量表是反映企业财务状况的重要工具,可以从改进现金流量表的编制方法,注重提高现金流量表质量,强化现金流量表的分析与运用等方面深化现金流量表对企业财务状况的反映。     

浅谈现金流量表反映的企业财务状况

现金流量表是反映企业财务状况的重要工具,可以从改进现金流量表的编制方法,注重提高现金流量表质量,强化现金流量表的分析与运用等方面深化现金流量表对企业财务状况的反映。     

结合会计利润与现金流量评价企业财务状况

会计利润与现金流量都是评价企业经营状况的重要指标,两者既有区别又有联系。投资者往往更看重会计利润,殊不知现在常常出现许多的企业有较大数额的利润,却无法偿还债务,资金出现严重短缺的情况。只用会计利润去衡量和评价企业的经营状况是不合理的,需要结合企业实际的现金流量情况和会计利润,对企业进行综合评价。     

结合会计利润与现金流量评价企业财务状况

会计利润与现金流量都是评价企业经营状况的重要指标,两者既有区别又有联系。投资者往往更看重会计利润,殊不知现在常常出现许多的企业有较大数额的利润,却无法偿还债务,资金出现严重短缺的情况。只用会计利润去衡量和评价企业的经营状况是不合理的,需要结合企业实际的现金流量情况和会计利润,对企业进行综合评价。     

企业财务状况的质量特征

本文提出了资产质量、资本结构质量、利润质量以及现金流量质量等概念 ,并从上述方面对企业财务状况的质量特征进行了研究     

对《企业财务状况模糊综合评价方法》的思考

对《企业财务状况模糊综合评价方法》的思考西安公路学校雷渐宏学习了贵刊１９９４年第４期刊登的杨耀廷同志撰写的《企业财务状况模糊综合评价方法》（以下简称杨文）后，很受启发，但也感到有些地方值得进一步探讨。１．杨文提出的综合评价方法不够科学。按杨文介计的隶...     

基于财务报表的企业财务状况分析

财务管理是企业管理的核心,有效的财务管理是企业良性发展的关键和保障,有必要基于财务报表进行相关财务指标分析,探究企业的财务状况.本文以S&P 500 Index系统的公司AbFab Basics Ltd (AFB)为例,采用2017-2018年盈利能力、经营效率、流动性和投资价值指标分析其财务状况,结果发现AFB公司的...     

浅谈企业财务风险管理

负债是企业一项重要的资金来源,而负债借入资金会产生一定的财务风险。本文从分析财务风险的形式过程出发,根据财务风险与经营风险的协同性,对财务风险管理提出建议。     

浅谈企业财务预算编制

为什么一些公司成就非凡而另一些公司却在困境中苦苦挣扎?那些卓有成效的公司取得成功的原因在于它们的战略制定建立在准确的内外部信息的基础之上。它们能够将其内部优势与外部机会很好的结合在一起,但是,仅拥有出色的战略尚不够。公司还要将战略转传化为行动,这就需要预算。预算是为实现长短期目标而制定的详细计划。好的预算不仅能促进成本控制,还能确保公司的日常营运与公司的总体目标保持一致。     

浅谈企业财务领导力

领导力作为管理学中的重要概念,涵盖了决策能力、创新能力、沟通能力、影响能力和应变能力等素质。财务领导力则可以理解为财务最高领导人的领导能力。实践证明,拥有高学历或者专业背景的财务领导人不一定具备优良的财务技能,拥有优良财务技能的财务领导人也不一定能创造出优良的企业财务业绩,不一定能帮助企业提升价值。那如何去理解财务领导力,首先我们先探讨一下什么是财务会计部门。     

浅谈企业财务战略

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现.传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力.     

现金流量表反映的企业财务状况经验谈

现金流量表主要用于反映企业的财务状况,但是在当前的实际应用之中,却表现出较多的问题,严重影响到现金流量表在企业财务状况反映的效果.本文首先对当前我国现金流量反映企业财务状况存在的问题展开探讨,然后结合笔者自身的实际工作经验,提出了几点有效的改进策略建议.     

合并会计报表对企业财务状况的影响

随着经济的市场化,企业面临着复杂市场环境的考验,为适应经济发展的需求,促进企业稳定可持续发展,企业合并成为一些企业常选择的发展途径。财务报表是财务工作的重要内容,企业合并后财务报表发生了一些变化,本文针对这一问题分析了合并报表对企业财务状况的影响,并探讨了应对措施,希望能给同行们提供一定的参考。     

浅谈企业财务管理

企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿.不同的财务管理目标,会产生不同的财务管理运行机制,科学地设置财务管理目标,对优化理财行为,实现财务管理的良性循环具有重要的意义.     

浅谈企业财务战略

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。