加强成本控制促进审计效益最大化

随着审计工作不断深入发展,审计成本控制在审计工作中的重要性已日益凸现,《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》规定：“审计机关制定年度审计项目计划时,应当考虑审计项目的时间、经费和人员要求”,“确定审计目标时,应当考虑审计的时间和经费预算”。由此可见。加强审计成本控制势在必行。     

浅谈企业材料内部控制管理审计

材料成本在企业产品与劳务成本中占有重要地位。加强材料的管理控制，历来是企业强化管理、控制成本，提高效益的重要内容。对于企业内部审计来说，在强调向管理审计延伸的今天，如何做好材料内部控制管理审计工作则是一个具有现实意义的课题。在此，本人结合多年审计实践对这一问题谈谈自己的看法。     

浅议建设项目全过程跟踪审计

建设项目跟踪审计指审计部门自建设项目立项开始至建设项目竣工验收，依法对与建设项目有关的财务收支的真实性、合法性、效益性，分阶段进行跟踪审计监督。通过检查和评价工程建设过程中存在的问题，及时提出审计意见和建议，促进建设部门规范管理，有效地控制工程成本和投资规模，保障建设资金的合理使用，提高建设项目投资效益。跟踪审计立足项目全过程的审计监督，改变了工程竣工后集中一次结算审计的传统审计模式，实现了审计工作从静态向动态转化。     

CPA审计项目成本控制的再认识

本文认为，CPA审计项目成本的高低影响着审计效率与审计质量，以及审计收益的实现程度。长期以来由于受传统审计成本控制观念的束缚，CPA审计项目的成本控制仍主要停留于直接成本控制层面，控制效果不理想。为进一步提升审计质量、规避审计项目风险，有必要重新审视审计项目成本的范围，重视审计项目的风险成本和社会成本，科学界定审计项目成本控制的真实内涵，实现审计成本的全面质量控制。     

试论国家审计的项目成本控制

多年以来,国家审计机关作为行政监督部门,一直把对被审计单位财政财务收支的监督作为审计工作的重点,大多数审计机关对自己财务收支的效益性重视不够。审计机关审计经费由财政拨付,与被审计单位之间没有直接经济关系,审计成本问题在国家审计机关一直未被合理关注。面对审计任务日趋繁重,审计资源愈加紧张,审计效益相对低下的现实状况,社会审计领域遵循的成本效益原则已经渗透到国家审计领域,审计成本控制已成为国家审计必须研究的课题。审计成本需要研究探讨的领域很多,如审计直接成本与间接成本之分,广义成本与狭义成本之别,审计项目成本与审计机关全部审计工作成本等。本仅就国家审计机关计划实施的审计项目成本控制的意义和方法加以论述。[第一段]     

关于审计项目成本控制的思考

审计项目成本控制是通过合理配置资源．力求以最小的审计成本最有效地实现审计目标的一种控制手段．为有效实现审计项目的成本控制，审计署六号令《审计机关市计项目质量控制办法（试行）》要求各级审计机关对审计项目测算出比较准确的审计成本．并且在审计过程中加以控制．     

政府审计成本控制探析

政府审计作为我国审计监督体系的重要组成部分，在维护社会稳定和经济平稳发展方面发挥了积极的作用。但是政府审计作为一种政府监督机制，其成本控制问题也是亟待解决的难题。本文通过对我国目前政府审计成本控制中存在问题的分析，提出了解决政府审计成本控制的建议。     

成本预算视角下的国家审计质量控制

国家审计成本是国家审计机关和人员在审计活动过程中为达到一定审计目标而发生的各种人、财、物、时间、信息、机会等资源的价值牺牲或付出的代价.在分析政府审计业务流程的基础上,借助于价值预算的方法,可以编制出整个审计项目所需要的成本预算.在成本预算中,通过对审计高风险环节或重要业务环节加大审计资源配置倾斜,在理论上可以实现对整体审计项目质量的控制;通过对审计成本预算控制审计质量效果的长、短期评价,可以不断修正并减少前期预算编制中因不合理的资源配置导致的审计低效,这一评价过程最终也构成整个政府审计质量控制体系的重要组成部分.     

工程量清单及招标控制价的内部审计

工程竣工结算审计等事后内部审计工作中经常发现大量在审计时难以解决,致使工程造价管理陷入被动的问题。为有效应对,弥补缺陷,扭转被动局面,企业内部审计机构必须通过革新审计方式,将对工程竣工结算审计工作向招标阶段延伸,开展对工程量清单和招标控制价的审计,在实现提高工程量清单和招标控制价质量、强化编制单位责任意识、提高造价管理水平、控制工程建设成本,节约资金的同时,强化服务职能,培育员工风险意识和企业的风险文化,全面改善企业的风险管理环境。     

浅谈审计效率的提高

国家审计是有风险的审计，必须时刻关注审计质量。同时国家审计也是有成本的审计，也必须体现成本效益原则。当前，审计机关普遍存在着人员少与任务重的突出矛盾，在保证审计质量的前提下，降低审计成本，提高审计工作效率是解决这个矛盾的有效途径，也是充分发挥审计职能的当务之急。从审计机关的现状看，对审计工作的效率重视不够，审计现场工作不紧凑、报告时间偏长等问题仍不同程度存在，如何提高审计效率是各级审计机关亟待研究的课题。     

试论国家审计的项目成本控制

多年以来，国家审计机关作为经济监督部门，一直把对被审计单位财政财务收支的监督作为审计工作的重点，大多数审计机关对自己财务收支的效益性重视不够。审计机关审计经费由财政拨付，与被审计单位之间没有直接经济关系，审计成本问题在国家审计机关一直未被合理关注。面对审计任务日趋繁重，审计资源愈加紧张，审计效益相对低下的现实状况，社会审计领域遵循的成本效益原则已经渗透到国家审计领域，审计成本控制已成为国家审计必须研究的课题。     

审计项目成本全过程控制的探讨

审计项目成本有广义和狭义之分。审计项目成本控制，应贯穿审计项目的全过程，即：项目立项时制定审计项目成本计划；审计前编制审计项目成本预算；审计时实时监控实际成本与预算成本的差异；审计结束后及时进行审计项目成本结算。     

建设项目投资成本控制探讨

建设项目成本控制和基建财务管理是建设项目管理的重要组成部分,同时项目资金的筹措、使用及核算是否符合规定,也是项目审计的重点。控制建设项目投资成本,以往重点都放在传统会计成本核算控制上,文章拟从内部审计的角度探讨建设项目成本控制。     

事业单位内部审计的成本控制与效率提高

本文以事业单位内部审计工作涉及的成本问题作为切入点，指出当前部分事业单位在内部审计工作中效率低下、成本高企，并针对这一现状进行剖析，提出提高审计效率与效益的途径和方法。     

刍议内部审计质量控制中对审计人员素质的控制

审计质量是审计工作的生命线，审计质量问题关系到内部审计的生存和发展，内部审计质量服务管理是通过建立实施审计质量管理控制体系来实现的，内部审计工作质量控制的好坏，直接影响着内部审计工作的形象、声誉以及内部审计工作职能的发挥。内部审计质量控制包括很多个方面，它贯穿于整个审计工作的全过程，如对审计环境的控制、对审计方法的控制、     

关于加强审计成本管理的思考

审计成本是指完成一定数量的审计项目，达到一定的工作效果所耗用的人力，时间和经费，用投入产出术语表达，就是产出既定的条件下所投入的审计资源。审计署在2004年制定的《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》中要求各级审计机关在制定年度审计项目计划时要考虑项目的时间，经费和人员要求，在2005年制定的《审计署关于改进审计项目计划管理的实施办法》中又提出要实行项目预算管理，加强审计成本控制，可见，有关审计成本管理的问题已提上审计机关日程。     

政府审计成本控制和绩效提高

审计成本是指与审计相关的各种耗费,如完成审计工作需花费的资金成本、人力成本和时间成本等。本文重点讨论审计的资金成本。审计机关的固定成本主要是日常维持费用,包括人员工资、日常费用耗费等,这些费用一般不随审计项目的多少而增减变化。变动成本主要是围绕审计组或审计项     

有效进行审计成本控制的措施

有效地进行审计成本控制，达到低成本、高效率的工作目标涉及诸多问题。比如，如何节约审计中的人力、物力、财力支出以降低审计现实成本；控制审计风险以降低审计潜在成本；节约审计机构的日常维持费用以降低固定成本；节约审计项目的支出以降低审计变动成本等等。     

浅议如何做好商业地产造价咨询管理工作——以万达项目为例

商业地产项目的全过程跟踪审计,是成本控制的重要环节。本文结合万达项目的业务实际,浅析工程造价咨询顾问方应如何做好项目实施阶段的咨询审计工作。     

增强审计成本意识提高审计工作效率

当前，审计任务与审计力量的矛盾突出。处理好这些矛盾，是在新时期切实担负起审计工作的艰巨任务。笔认为：增强审计成本意识，提高审计工作效率是有效途径。