企业应收账款管理策咯

一、加强企业信用政策管理 应收账款赊销效果的好坏，与企业的信用政策有很大关系。有关调查表明，真正的赊销风险不在于客户而在企业内部。只有制定出一套合理的信用政策，才能有效防范坏账。信用政策包括三个方面的内容：信用标准、信用条件、收账政策。     

企业最佳赊销限额确定方法研究

企业赊销限额是应收账款管理系统中客户信用管理的基本内容。公司给予客户的赊销限额过低,将影响企业的销售规模;限额过高,又会加大企业的赊销成本和风险,所以要为企业制定标准化的赊销限额,以量化的方式表示,用以指导公司的销售工作以事前控制客户信用风险。本文通过分析应收账款持有成本,研究设计了企业应收账款持有成本模型,建立了企业赊销总成本函数,用于确定企业最佳赊销限额。     

应收账款的管理与监控

企业为求得生存,以赊销的方式向客户提供商业信用,不可避免的产生大量的应收账款,随即带来应收账款的管理问题,本文从树立资金风险意识加强风险防范、加强应收账款的内部控制和日常管理等方面进行了深入细致的阐述。     

如何加强应收帐款的管理

在当前全球贸易一体化的环境下，信用营销也逐渐成为企业扩大市场份额的一个常用手段。我国一些企业由于缺少科学的信用管理。盲目地向客户赊销，结果导致企业应收帐款居高不下，坏帐风险损失过大，使企业缺乏竞争力，以至于在竞争中被淘汰。因此，只有不断加强对应收帐款的管理，降低应收帐款的管理成本。才能真正使企业的赊销政策发挥出优势。保持和提高企业的市场竞争力。     

浅析企业应收账款的风险控制

加强应收账款的管理已成为企业流动资产管理的一项重要内容.由于我国市场经济起步较晚,信用基础薄弱,信用体系不够完备,风险意识也不是很强.一些企业缺少科学的信用管理,盲目向客户赊销,结果导致应收账款居高不下,坏账风险损失过大,使利润与现金流量严重失衡,资金周转陷入困境,以至在竞争中惨遭淘汰.     

浅析应收账款的会计处理

在现代社会激烈竞争的机制下，企业为了扩大市场占有率，往往运用商业信用促销。但是，由于风险防范意识不强，只为扩大销售，在事先还对付款人资信情况进行调查的情况下，盲目地采用赊销策略去抢占市场，只看到账面上的高利润，忽视了大量被客户拖欠占有的流动资金不能及时收回的问题，造成应收账款居高不下，所以企业应收账款的管理显得尤为重要。文章拟就应收账款的会计处理原则及其相关问题作以浅述。     

浅析应收账款的会计处理

在现代社会激烈竞争的机制下，企业为了扩大市场占有率，往往运用商业信用促销。但是，由于风险防范意识不强，只为扩大销售，在事先还对付款人资信情况进行调查的情况下，盲目地采用赊销策略去抢占市场，只看到账面上的高利润，忽视了大量被客户拖欠占有的流动资金不能及时收回的问题，造成应收账款居高不下，所以企业应收账款的管理显得尤为重要。文章拟就应收账款的会计处理原则及其相关问题作以浅述。     

如何加强企业应收款项的管理

在社会竞争激烈的如今,合理赊销,对应收款项实现科学管理是企业在激烈的社会竞争中立于不败之地的重要问题。企业对应收款项的管理应从赊销源头加以控制,制定防范风险的有效机制,设立专门的信用管理部门等行之有效的策略,只有这样才能规避风险和财务危机,才能减少企业的管理成本,才能实现资本效益最大化。文章例举了企业应收款项管理中存在的问题,提出应对的策略。     

企业信用风险管理中“同盟会”的应用

信用是现代市场经济的灵魂,如果缺乏信用,许多复杂的交易难以完成,整个市场机制也无法高效运转.现今越来越多的企业采用赊销的方式来提高自己产品竞争力和扩大市场销售份额,如何防范和控制由于"赊销"而产生的信用风险,如何做好信用风险管理是值得思考的问题.本文借用某一公司的案例,说明采用台湾地区的"同盟会"的方法,可强化企业信用风险的管理.     

浅析企业应收账款的风险防范与控制

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过我国企业应收账款存在原因的分析,同时也会给企业带来经营风险,从风险防范、风险控制方面对企业应收账款的管理作出了探讨。     

企业信用销售风险管理研究——以出版企业为例

随着改革开放的进一步深化,我国出版业的市场化程度也逐步加深。根据近几年的调查发现,出版业因信用销售而带来的信用风险,已经严重阻碍了行业的和谐发展,因此我们应采取科学有效的管理方法来解决信用销售带来的风险和危害。本文以企业信用销售风险管理理论为基础,结合出版业赊销的现状,阐述了赊销的原因及风险产生的影响,从而对出版业赊销信用风险的管理与控制提出对策。     

应收账款管理与信用政策研究——以A公司为例

随着商品经济的发展,大多数中小企业往往采用赊销等方法增强企业竞争优势。赊销不仅可以满足客户的产品需求,而且还可以提高企业销售额,使其相应资金得到有效的利用。在实现企业效益的过程中,信用政策使企业在竞争中获得了有利的优势,促进了商品市场的流通,给企业带来了高销售额,使得存货减少。这种营销方式,也给企业带来一定的问题,例如企业账面实际账款与现金流不匹配,造成应收账款周转率低,发生坏账、呆账导致资金周转困难。因此,提出如下政策建议：一是了解客户的资信状况,进行综合评估,确定合理的管理政策;二是合理改进应收账款业务内部管理,建立健全公正透明的控制制度;三是对员工进行风险和法律意识的培训,并完善客户信用评估体系。     

浅析企业的应收帐款管理——从营销的角度

一个企业中的营销与财务是两个密切相关的部门。应收帐款是企业因赊销产品或服务而产生的短期债权,是企业向客户提供的一和商业信用。本文试图从应收帐款产生的原因及其可能对企业带来的积极作用和不利风险入手,以改善企业营销的视角浅议如何有效的管理和运用财务中的应收帐款,做到防范应收帐款可能给企业带来的经营风险,同时促进销售增加企业效益。     

企业信用风险及其管理

在当今激烈的市场竞争中,信用结算方式作为国际贸易竞争的重要手段的作用越来越大;信用服务在创造贸易机遇的同时,也会带来了巨额的潜在风险,甚至是灭项之灾.面对上述信用风险,企业如何在机遇与风险面前做出理性的选择呢?本文就企业如何防范和控制信用风险等问题展开论述,具体探讨企业如何加强赊销管理和应收账款管理.     

加强企业应收账款的日常管理防范经营风险

1追求片面的竞争，缺乏风险防范意识。企业为了能在市场竞争中占有一席之地，就必须增加市场份额，扩大市场占有率，提高自身的经济效益。但是，某些企业的风险防范意识不强，为了扩销，在事先未对付款人资信情况作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下，盲目地采用赊销策略去争夺市场，采用较宽松的信用政策，只重视账面的高利润，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题，从而成为应收账款风险加大的主要原因。     

关于商业信用风险防范的探讨

目前经济形势下，因赊销而产生的商业信用广泛存在，商业债权的固有风险会给企业带来一定的损失，通过企业内部信用政策决策和对客户的相关分析可以达到相对减少债权损失的目的。     

中小型商贸企业赊销风险管理探讨——以柏铭商贸有限公司为例

文章从研究意义及背景入手,采用调查法对柏铭商贸公司赊销概况,企业赊销流程及其管理等现状进行分析,得出企业赊销风险管理中赊销比例过大,具体原因包括企业内部控制不严,员工执行力不强,缺乏系统化的赊销风险管理,信用组织空缺等。针对以上问题根据"3+1"科学信用管理模式对柏铭商贸公司提出:做好客户资信调查和评估工作,建立健全债权保障制度,完善应收账款管理和追收机制等若干解决措施,从而为企业健康长远的发展奠定坚实的基础。     

应收账款管理成本的控制与分析

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高饭店的市场竞争能力,增加营业收入,但另一方面延迟了饭店的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的．风险。从信用政策的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度等方面对如何减小坏账风险进行了探索。     

加强企业应收账款管理若干措施的探讨

在现代社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，往往运用商业信用促销。但是，由于风险防范意识不强，只为扩大销售，在事先还对付款人资信情况进行调查的情况下，盲目地采用赊销策略去抢占市场，只看到账面上的高利润，忽视了大量被客户拖欠占有的流动资金不能及时收回的问题。造成应收账款居高不下。所以企业应收账款的管理显得尤为重要，为此，本文再结合实践的基础上，对加强企业应收账款管理的措施进行了简要的探讨。     

企业应收账款风险防范创新管理研究

应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。该资产被对方经营所用，本企业却无法控制，只有变现为现金流入本企业后，才能参与到本企业的再生产过程中，为企业创造新的收益。本文就应收账款风险及防范措施进行了研究，从而使企业能够对客户信用更好的掌握，从而能够对应收账款的风险进行有效地防范。