网络经济三大法则与企业竞争策略的选择

人们普遍将“摩尔定律”、“梅特卡夫法则”、“马太效应”称为网络经济的三大法则。尽管在形式上相对较为简单 ,但这三大法则都直接或以类似的形式对网络经济当中的产业发展和企业竞争策略的选择产生着重要的影响。企业在网络经济时代要生存和发展 ,就应该研究如何遵循这三大法则参与市场竞争 ,从而获得更大的发展空间。文章对这一问题进行了分析。     

价值网时代竞争优势的主导者:价值网企业

价值网日益成为动态竞争环境下企业获取竞争优势的有效运营模式。本文在文献解读的基础上,首先从传统竞争优势的变迁分析了在目前充满不确定的动态竞争环境下,市场竞争由企业的直接对抗转向价值网络的整体抗衡;接着给出了价值网企业(结网企业)的定义,同时说明了价值网络中结网企业的网络构建能力和网络整合能力决定了价值网络的核心能力;在此基础上探讨了价值网企业对价值网络中其他成员在价值创造中的重新定位;最后结合精益生产和灵活生产分析了价值网企业在价值网络中的角色变迁。     

论“互联网+”背景下竞争政策的意义

文章基于信息流通模式和价值源泉的变化,诠释"互联网+"对传统企业的影响,并按企业在传统市场和互联网虚拟市场中的市场势力将其分为四类。通过归纳这四类企业的运营模式和价值源泉,揭示了在"互联网+"时代背景下企业发生反竞争行为的内在机理和可能后果。由于"互联网+"背景下企业拥有强大的动机进行反竞争行为,并且这种行为更加隐蔽,因此对"互联网+"企业严格监管并执行竞争政策有重大意义。     

互联网企业的价值评估

在分析互联网企业价值时，一个重要的问题便是：互联网的价值从何而来？或更准确地，从宏观上讲，作为信息社会的主流经济形态，互联网经济如何通过新创和转移的方式获得巨大的价值来源呢？在了解了来源后．又该如何更好地对互联网企业的价值进行评估呢？从构成角度考虑网络价值源泉及其价值评估的难点，并按不同方法解析价值评估相关指标。     

企业建网站进入品牌竞争时代

“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，或许是前几年．com光环的破灭，互联网经济骤然降温让广大企业更多了一份余悸，同时，良莠不齐的虚拟主机市场也约束了企业建站的步伐。纵观过去几年体现着企业上网程度“晴雨表”的虚拟主机市场，也基本处于一种波澜不惊、缓慢增长的状态，这种现状显然与信息化浪潮席卷全球的大气候是不相称的。近期，新网互联公司与新浪网联合推出“企业建站进入品牌时代”活动，掀起了企业的新一轮建站热潮。     

基于顾客价值的企业竞争优势的构建

对顾客价值的研究始于20世纪90年代。这一概念的提出,为企业构建竞争优势提供了新的出发点。文章首先总结了顾客价值的概念和特点,继而提出顾客价值是企业竞争优势的主要来源,在此基础上分析了企业如何围绕顾客价值构建竞争优势。     

浅析互联网时代物流企业成本控制

随着我国电子商务的快速发展,物流行业受到众人的关注,互相追逐巨额利润.然而近年来互联网技术的普遍应用和进步,推动电子商务变革新的工作模式,相比传统的电子商务,互联网时代的物流企业因其独特的优势而忽视了经营过程中的成本问题,最终导致部分企业在运营过程中终因财务负担过重,利润不断下降而面临破产的局面.笔者经过实地调查,分析互联网时代的物流企业成本,总结物流企业成本过高的原因,最终提出控制互联网背景下物流企业成本的策略.     

试论“互联网+”时代企业战略管理的新变化

随着社会的发展,"互联网+"带来了时代的变革,在其引领下,各行各业都在围绕互联网进行创新转型。企业在"互联网+"背景下要生存发展,管理就必须要升级,文章概述"互联网+"及其特征,引导人们正确地认识"互联网+"时代的企业战略管理产生的新变化及企业战略管理容易存在的不足,警醒企业必须转变思维和观念,积极应对,确保企业战略目标的实现,推进企业可持续发展。     

企业竞争优势源于顾客价值的经济学分析

军事战略的背景是战争,企业战略的背景是竞争。“竞争”之词,在郭象注《庄子·齐物论》中有解释,“并逐日竞,对辩日争”。并逐是在赛跑,而非对抗;对辩是面对面的争斗。据此“竞争”之意便有两说,既有竞之意,也有争之说。     

围绕顾客价值构建企业竞争优势探讨

顾客价值对于企业获得和保持竞争优势具有重要的作用,这点已得到了国内外大部分学者的认同.本文对竞争优势和顾客价值的内涵进行了详细的解释说明,并通过探讨顾客价值与企业竞争优势之间的关系,阐述企业该如何围绕顾客价值来构建其竞争优势,希望能给国内相关企业起到参考的作用.     

浅论企业竞争优势之顾客价值优势

随着市场营销领域“以顾客为导向”思想的建立,市场营销理念出现了从顾客满意、顾客忠诚到顾客价值的变化趋势。顾客价值已被视为企业竞争优势的新来源,顾客价值战略成为企业发展战略的重要内容。文章指出,企业应选择适宜的顾客价值定位,并以此为核心构建支撑体系,整合、协调内外部资源,发展企业专有技能、资产和信誉,向顾客提供独特的、竞争对手难以模仿的价值,从而获取持久的竞争和成长优势。     

商业银行参与金融互联网竞争模式选择

我国互联网金融虽然起步较晚,但在相对宽松的监管环境下取得了快速发展.随着云计算、大数据、第三方支付、P2P等为代表的互联网金融竞争模式在市场上大量出现,以"金融线上化"为代表的互联网金融模式日益兴起,商业银行的传统经营模式和中介服务地位受到极大挑战,本课题立足于互联网金融飞速发展的大背景,对互联网金融的实质以及互联网金融对商业银行产生的影响进行探析,为商业银行参与互联网金融提供了模式选择.     

无形资产和竞争国际化程度对互联网企业经营绩效的影响

近年来,随着信息技术的高速发展,中国互联网企业实现了快速发展,成为中国科技型、创新型企业的代表。与传统企业相比,无形资产是互联网企业竞争力最重要的来源,互联网企业面临来自全球的竞争。对中国互联网上市企业的研究表明,中国互联网企业,网站浏览量、研发强度与企业的经营绩效存在显着的正相关关系,而研发投入、媒体曝光度以及竞争国际化程度与企业的经营绩效存在显著的负相关关系。     

浅析互联网时代下企业领导者的灰度领导力

中国企业正处于转型改革的攻坚区,企业发展离不开领导者的力量.21世纪是互联网经济时代,各大企业或者中小型企业开始不断的触网,企业生存的环境也在不断的发展当中,单一要素对于企业发展的影响基本不存在,取而代之的是复杂多变的市场环境以及竞争环境,这些对于企业领导者来说是极大的考验,灰度领导力就是在当前的环境下应运而生的.本文将从互联网时代背景出发,全面阐述企业领导者需要具备的灰度领导力的基本内涵以及实际影响.     

互联网商业模式的价值研究

互联网商业模式是人作为主体对互联网及其运行规律的理解和能动的改造活动,是人在互联网条件下的一种管理实践.本文将互联网商业模式价值分为经济价值、组织价值、行为渗透价值等,并分别进行阐述和分析.     

互联网商业模式的价值研究

互联网商业模式是人作为主体对互联网及其运行规律的理解和能动的改造活动,是人在互联网条件下的一种管理实践。本文将互联网商业模式价值分为经济价值、组织价值、行为渗透价值等,并分别进行阐述和分析。     

企业竞争新优势——三流融合

电子商务是一种新的商务模式,它以互联网为依托,物流、资金流、信息流融合,高效流动。它形成企业竞争的利器和战略转折点,增加竞争优势,为企业发展开辟新天地。