企业运营资金管理问题研究

营运资金对企业而言就好比是人体的血液,只有充足的营运资金才能保障企业的发展.因此,健全营运资金管理体系是每个企业都必须面对的问题.尤其是对于我国众多的企业来说,营运资金管理对于企业的发展显得更加的重要.本文概述了现金流量管理的相关理论,在此基础上分析了我国企业营运资金管理存在的问题,针对性的提出了对策,具有重要的现实意义.     

企业营运资金管理问题研究

营运资金管理是企业生产经营管理中的一个重要方面.企业盈利能力一定程度上取决于企业营运资金的管理水平.加强企业营运资金管理的研究,加快推进企业营运资金管理模式的创新已是企业需要面临的重要问题.文章介绍了企业零营运资金管理的特点,并结合海尔集团实施零营运资金管理的实例,希望企业能够从中得到有益的启示.     

企业营运资金管理中的问题及对策

强化企业对营运资金的管理实质就是提高资金的运用效益,在考虑风险的前提下,以最小的投入获取最大的产出.提高营运资金的管理水平,充分利用营运资金,可以更好地实现企业的发展目标.本文结合当前企业竞争环境分析了当前企业在营运资金管理中存在的问题,并提出了有效的应对策略.     

营运资金管理的新思维在电子商务企业中的应用

传统的观点将企业的经济活动分为三个部分:经营活动、投资活动和筹资活动.经营活动是企业创造价值的过程,投资活动和筹资活动是企业理财的过程,这种过去的认识在新时代越来越显得狭隘,投资活动和经营活动应该共同作为能够运用资金为企业带来经济利益的营业活动,由此产生了营运资金管理的新思维.本文尝试研究将营运资金管理的新思维应用在当前最活跃的电子商务企业的财务管理中,并探讨了相应的在管理上建议对策.     

公司营运资金管理分析

营运资金是企业开展正常生产经营活动的必要前提.营运资金管理是财务管理的重中之重,也是企业资金管理的基础.在当前我国依然有通货膨胀压力,国家仍将采取货币紧缩政策的情况下,一些企业营运资金紧缺的矛盾十分突出,严重影响了这些企业的生存和发展.本文针对目前企业营运资金管理的现状和存在的问题,分析其产生的原因,并提出了优化资产负债结构和加强内部控制的对策来强化企业营运资金管理.     

论H公司营运资金的管理和控制

文章从营运资金管理出发,对H公司的营运资金管理进行了研究和分析,总结了该企业的营运资金管理方法和经验,并针对该企业营运资金管理中所存在的问题,提出相关建议。在保证企业营运资金管理具有充分的流动性和安全性的前提下,可以有效地提高营运资金的利用水平和周转能力以及企业的整个盈利能力。     

基于渠道理论的营运资金管理探讨

营运资金是企业维持日常经营活动所需的资金,良好的营运资金管理对企业生存与发展至关重要。从渠道理论出发,将企业营运资金按照其渠道关系进行分类,通过对传统营运资金管理中存在的问题的分析,提出以渠道关系管理为重心的营运资金管理的新模式。     

企业营运资金管理问题研究

文章首先讲了我国企业营运资金管理存在的问题,然后提出完善企业营运资金管理的对策.     

基于渠道管理的企业营运资金管理研究

充足的营运资金对企业有效运作至关重要,而营运资金管理作为企业财务管理的关键环节,成为企业发展的最强有力助推器,与此同时,渠道管理因其全渠道、全过程、全方位管理特点而备受关注,有鉴于此,基于渠道视角对企业营运资金进行管理极为必要。文章分析企业营运资金当前可能存在的问题及原因,从渠道管理的角度,对企业采购、生产、销售渠道及投资活动的营运资金管理进行设计优化,以期在提升企业营运资金管理效率的同时,更可为其未来可持续发展提供良好借鉴。     

我国上市公司营运资金管理问题研究

营运资金作为企业不可或缺的资金,有着流动性最强,流转周期最短的特点,在一定程度上影响着企业资金的使用效率。企业价值的实现与否的关键看企业营运资金的管理。本文通过对我国上市公司营运资金的调查与分析重点总结了我国上市公司营运资金管理存在的问题,最后根据问题提出具体解决对策。     

论我国企业营运资金管理的"问题、成因、对策"

在现代企业的理财工作中,营运资金的实践始终占据着举足轻重的地位,营运资金是企业日常经营所不可缺少的,对于营运资金的管理是否有效,直接关系到企业资产的变现能力和获利能力.对企业营运资金管理这一课题进行研讨,具有重要的意义.     

中小企业营运资金管理问题探析

营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一,其管理好坏直接关乎企业生死存亡.我国庞大的中小企业群体营运资金管理问题较突出,严重影响经营绩效.鉴于此,本文选取中小企业S公司与同行业大型企业海尔公司作为样本,从采购、生产、营销三个渠道基于事实数据对两者经营性营运资金管理效率进行对比研究,试图从业务管理角度找出S企业与海尔的差距所在,为S公司及其他中小企业营运资金管理实践提供理论参考.     

对于企业财务评价指标的相关分析与思考

一、企业营运能力指标及分析 对企业营运能力进行指标分析,可以了解企业的营业状况及管理水平,企业营运能力强说明企业的经营管理水平高、资金利用效率高,企业营运能力与供、产、销各个经营环节密切相关,任何一个环节出现问题,都会影响到企业的资金正常周转,资金只有顺利地通过各个经营环节,才能完成一次循环。在供、产、销各环节中,销货有着特殊的意义,因为产品只有销售出去,才能实现其价值,收回最初投人的资金,顺利完成一次资金周转。     

论中小企业零营运资金管理

本文论述了采用"零营运资金管理"可为企业带来更大收益的观点."零营运资金管理"通过减少在流动资产上的投资,使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小,便于企业把更多的资金投入到收益较高的固定资产或长期投资上;通过大量举借短期负债来满足营运资金需求,降低企业的资金成本.由此,从两个方面增加了企业的收益.另外,本文也讨论了实现该管理方法的有效途径,使之具有可操作性.最后,结合我国实际情况,提出了中小企业实行"零营运资金管理"过程中应注意的几个问题.     

论零营运资金管理

随着科学技术迅猛的发展,营运资金的管理也越来越重要了,如何实现"零营运资金管理"已经成为现在各个企业竟相研究的重要课题.我国企业应根据自身的经营状况和管理水平,捕捉其在实现"零营运资金管理"中存在的问题,从流动资产及流动负债两方面的管理出发,寻找解决对策,提出实现"零营运资金管理"的有效途径,最终实现"零营运资金管理".这样可以使企业在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下,保证企业资金的充分流动性,同时加快营运资金的周转速度,努力实现尽可能多的持续,稳定的利润和现金流量,降低投资风险.     

浅谈企业营运资金信息化管理与创新

营运资金的构成要素营运资金是一个企业要维持正常运转必须持有的资金数额.在信息经济时代,管理者运用信息手段实现财务管理创新,营运资金管理也不例外,一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,本文从营运资金的构成要素入手,对运用现代信息手段来加强营运资金管理做了相关探讨.     

营运资金管理效率评价研究综述

在财务管理理论研究内容中,营运资金管理备受研究学者的关注,公司各项业务流程的运行效率受到了公司的营运资金管理优劣的直接影响.在上市公司的资金总体中,营运资金不仅仅与企业流动资产以及企业负债有着直接的关系,同时对企业偿还债务的能力、运营能力以及企业价值的创造产生影响.影响企业经营成败的一个重要要素是公司是否能够对其营运资金做出正确的管理以及准确的评价.本文通过梳理和评述国内外的相关文献,为我国关于营运资金相关的理论研究提出几点建议,并希望能够为国内营运资金管理效率评价理论和实务的发展起到推动作用.     

全程服务股份有限公司营运资金管理案例研究

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,特别是非上市公司营运资金的管理具有更为重要的意义。本文分析了我国某油气技术服务公司(全程服务股份有限公司,简称全程公司)营运资金管理的现状,指出该公司在营运资金管理上存在的问题,并提出解决这些问题的措施,以期为我国企业营运资金管理提供经验,促进企业健康有序地发展。     

浅议企业营运资金管理--基于海尔的营运资金管理策略

企业资金运动的过程即价值的形成和实现过程,资金最本质的特征是运动性,同时,资金必须处于不断循环和周转的过程中才能增值.现在很多企业都存在营运资金管理方面的问题,海尔在营运资金管理方面取得了较好的成绩,本文主要是通过对海尔的营运资金管理进行分析及得到的一些启示.     

刍议企业营运资金管理

在企业中,营运资金占企业资金的绝大部分,营运资金贯穿于企业经营活动全过程,是企业整体资金运作的支撑,然而现实中,营运资金又往往是企业资金链中的薄弱环节,文章从营运资金的涵义、分类及意义入手分析了营运资金管理中存在的四个方面的问题,并从资产结构、存货管理、信用政策和预算管理四个方面提出了相应解决方法。