浅议ERP环境下石化企业会计流程再造

ERP系统管理已经被大多数石化企业所运用,在提高企业经济效益、增强企业的竞争力方面发挥着重要的作用.但由于传统的会计流程在理念上落后,无法适应ERP系统的要求,ERP环境下会计流程的再造成为必然.ERP环境下的会计流程再造是一项复杂的系统工程,本文分析了ERP环境下会计流程再造的必要性及可行性,并阐述了会计流程再造的内容.     

内部审计在公司治理中的作用

内部审计是公司治理的四大基石之一。内部审计通过其系统、规范的特有方式,对公司内部风险预测和管理、内部控制的实施和监控、企业道德文化的建设和影响作用的发挥以及对公司内外部业务监管的再监督和公司整体运营业绩的考评参与等活动内容,在公司业务的流程和运作中进行实时确认和及时的咨询服务发挥作用,以提升公司的经营效益。     

中小企业ERP项目管理方法研究

当前我国对于企业信息化建设非常重视,国家对于企业的管理水平、提升企业的竞争力也在不断推动,当前国际上通用的现代管理思想ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统已经成为了现代企业业务节约企业运行成本的主要工具及动力。但是,ERP实施成功率不高的客观事实说明了中小企业ERP的实施面临着更大的风险。ERP的实施是一个系统工程,必须通过项目管理方法进行严格的控制管理。良好的项目管理是规避风险,提高ERP实施成功率的有效方法,对提高中小企业ERP系统的实施成功率至关重要,也更具有现实意义。     

ERP在我国企业会计应用中存在的问题及对策

现代管理可选取ERP系统,ERP设定了新颖的流程且整合了财务的各阶段信息。促进企业发展,会计系统采纳了ERP以此来提升实效。然而从现状看,ERP调控下的会计决策及后续执行仍没能完善,有待后续改进。企业要衡量现存实际,重设原先的业务进程。对于此,解析了企业会计选用的ERP新模式、应用中的各类疑难;在这种基础上,结合实情探析了解决途径。     

以花卉物流系统的流程再造提升云南花卉产业的竞争力

物流系统的严重欠缺是阻碍云南花卉产业竞争力水平提升的一个重要因素,本文提出以花卉物流系统的流程再造,来达到提升花卉产业竞争力的目的.在明确了相关概念和分析方法的基础上,首先,针对云南花卉产业的竞争对手和目标市场,应用迈克尔·波特的竞争力分析方法对云南花卉产业的竞争力水平进行分析,明确物流系统的改善对提升其产业竞争力水平具有重大的意义;其次,对云南花卉物流系统进行分析,找出问题所在,确定流程再造目标;最后,应用流程再造的理论和方法提出新的花卉物流系统之流程,并通过具体的措施保障新流程的协调运行.     

ERP环境下公司财务管理系统研究

近年来ERP理论愈来愈广泛地被大家所接受和采用.其主要中心思想是供应链上各环节的优化管理,要求企业进行BPI业务的流程优化后才能实施ERP系统.企业施行ERP的目标就是高效的集成会计和业务信息,能够及时准确的互相反映,对财务信息知其然也知其所以然.     

浅谈ERP时代下的财务变革

随着社会逐步ERP时代,传统财务在ERP系统财务模块的整体要求下,必须进行综合变革,才能充分表现出ERP时代财务特征,本文从财务业务处理流程、财务职能、财务组织等方面,探讨在ERP时代下的财务变革问题.     

邮政企业ERP系统建设对财务管理的影响

笔者根据邮政企业信息化发展的现状和加快推进企业财务管理精细化管理的要求,阐述了邮政企业实行ERP系统建设的必要性,描述了目前邮政ERP系统建设的现状、总体框架和核心模块,并提出ERP建设对今后邮政财务管理的影响:一是财务管理集中化程度高,全面实现省会计集中核算;二是"业财一体化",提升财务信息质量;三是固化会计作业流程,整合会计科目主数据及银行帐户等信息;四是财务管理转型,管理重心从财务核算向管理会计转变.     

煤质检验系统在韶关发电厂的建设及应用

燃煤质检是火力发电厂燃料管理的核心业务。韶关发电厂通过煤质检验系统的建设及应用,指导燃煤掺配及数字化煤场管理,提升燃煤燃烧效率,最终降低燃料成本,有效提升了企业的核心竞争力。本文对韶关发电厂煤质检验系统的建设及应用情况进行了简要论述与分析。     

ERP系统在财务管理中的应用研究

随着计算机及数据信息化应用的加速,管理思想先进化的不断演进,以及经济国际化发展的深入,使得企业管理决策及业务处理复杂化加剧。ERP系统在石化总厂的推广和应用,其所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,将管理会计、财务会计的思想与企业业务流程集成到一体,以及财务与企业主业务的一体化,从而实现了管理会计与财务会计的一体化,因此可以说,ERP系统中的财务管理系统又带动整个企业的ERP系统工作。ERP系统正成为运用全新的管理思想,为企业提供集成业务运行中的资源管理方案,成为提高石化总厂核心竞争力的有效工具。     

实施ERP系统 有效提升企业财务管理水平

ERP系统是借助于先进信息技术，以财务管理为核心，集物流、资金流、信息流为一体，支撑企业精细化管理和规范化运作的业务系统。现在越来越多的企业建设了ERP系统，ERP系统的应用实施对企业财务管理及会计核算工作产生非常大的影响，有效地提高了企业财务管理水平。     

基于ERP的大型国企信息化建设

本文阐述了当前ERP在大型国企中应用的必要性.以某物资销售企业ERP系统建设与发展为例,介绍了ERP开发、建设、管理的经验.并且在ERp基础上进一步论述了ERP功能的拓展,乃至综合信息化平台的建设.最后讲解了ERP系统自身管理的经验,对它的发展进行了展望.     

提高中小企业ERP在财务管理应用的对策研究

在ERP中,财务管理始终是核心的的模块和职能,提高ERP在财务管理的应用能有效地配置各项资源,以加快对市场的响应,降低成本,提高效率和效益,从而提升企业的竞争力。本文将针对中小企业ERP在财务管理中出现的ERP管理环境不严格、ERP在使用中不规范等问题应用管理学、统计学等多种手段,把理论研究与实证研究有机结合,从而提高ERP在财务管理中的应用。     

ERP技术的应用对企业会计核算和财务管理的影响

随着我国信息技术的不断发展,越来越多的企业意识到信息技术的应用所能带来的好处.相对于使用多种独立的业务系统,ERP系统能将企业的业务活动和信息数据有效的整合分析,以优化企业经营效率,为提高企业规范化管理水平起到了积极的促进作用.目前,ERP系统在我国得到了广泛的应用,在ERP系统中是以会计核算和财务管理为核心,本文通过比较分析ERP系统与传统的财务软件在操作、功能上的不同浅谈ERP技术的应用对企业会计核算和财务管理的影响.     

应用ERP系统全面提升中小企业的财务与管理水平

随着市场竞争加剧,中小企业处在日新月异的市场机遇、价格、质量和服务水平等众多因素的挑战环境中,面临着如何提高工作效率、降低成本、加速资金流转及减少库存等财务管理问题,必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业管理水平,特别是企业的财务管理水平。很多中小企业选择实施ERP系统,在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业所有的资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。但是,在企业中具体应用ERP系统的成功率比较低,在中小企业应用的成功率就更低,文章首先阐述了ERP系统在中小企业应用重要意义;其次,揭示中小企业运用ERP系统出现的问题并加以分析;最后,针对问题探讨ERP系统在中小企业应用的措施。     

油田企业ERP工程项目风险管理探索

随着经济的发展,企业的信息化建设已被提升到国家战略高度。ERP系统以提升企业绩效起到积极的推动作用,同时在提高管理水平、改善工作流程方面提供了一种新的模式。该系统融合了先进的管理思想与管理技术,并与企业业务实践紧密结合,受到企业的重点关注。     

浅议ERP环境下的电力企业项目管理

为适应新时代的竞争环境,提高企业的市场竞争力,现在已经有越来越多的企业建立应用ERP系统等信息管理平台来优化企业的业务流程.电力企业自开始改革后不断的进行管理方面的改革,现有许多电力企业已引入ERP系统.本文首先介绍了ERP系统应用的现状,其次分析了电力企业实施ERP项目管理的必要性,为我国电力企业的ERP项目管理建设提供一下参考.     

信息化手段在电网造价控制方面的运用——以配网线路“运维费”为例

国家电网公司系统工程建设领域不断创新,管理水平显著提高,投资效益也在不断提升.但是,工程建设领域仍然存在一些突出问题,政府机构在央企工程建设领域也发现和查处了一系列问题.为适应内外部环境及管理要求,本文对工程造价开展信息化研究,从流程控制、过程规范、数据挖掘及成果深化应用等方面出发,着力增强造价控制实效性,促进公司规范经营,助力公司科学决策.     

会计信息化条件下的内控策略

企业实行ERP系统,对原有手工业务流程的重新设计,在很大程度上改变了企业的业务流程。在ERP系统实施以前,许多企业基于计算机的业务系统,基本都是围绕某一业务功能或者是职能部门运行的,比如销售系统、采购系统和财务系统等。这些系统都不是基于跨部门的流程来设计的。ERP系统实现了从采购到付款、订单的获取到发票的开出等业务集成,实现了跨职能部门业务处理,对会计工作、内部审计工作提出了新的考验。     

企业会计信息化条件下的内部控制

企业实行ERP系统,对原有手工业务流程的重新设计,在很大程度上改变了企业的业务流程。在ERP系统实施以前,许多企业基于计算机的业务系统,基本都是围绕某一业务功能或者是职能部门运行的,比如销售系统、采购系统和财务系统等。这些系统都不是基于跨部门的流程来设计的。ERP系统实现了从采购到付款、订单的获取到发票的开出等业务集成,实现了跨职能部门业务处理,对会计工作、内部审计工作提出了新的考验。