市场经济条件下企业文化的构建

企业文化是一种以团队价值共识为本的管理理论,它对一个企业的可持续发展具有基础性的作用.本文探讨了市场经济务件下企业文化构建的现状、内涵、原则、作用和要求,供广大企业经营管理者开展企业文化建设参考.     

市场经济条件下企业文化建设的探讨

探讨了企业文化建设中需要处理好的3个关系和必须遵循的基本原则。     

市场经济新理念与企业文化

商业文化古已有之。作为文化力来推动经济发展却是现代社会的现象。一位法国哲人曾说文化是明天的经济，这是非常有远见卓识的经济哲理。中国是一个有着悠久历史和博大精深传统文化的国家，二十一世纪对中国来说是要按照WTO的规则在全球经济一体化的舞台上竞拼的。在新的历史条件下，理念的创新、文化的对接、文化力的挥动、企业文化内涵的靓丽显现，将成为经济增长、企业发展的动力轨迹。在改革开放和市场经济大潮中，如何对传统经营理念进行创新，对传统文化赋予新的内涵，是摆在每个企业领导者、经营者面前的重要问题。企业文化是中华…     

浅谈企业文化如何适应市场经济的发展要求

市场经济条件下,随着企业的不断发展,企业文化的作用显得愈来愈重要。文章首先从企业文化的概念、目的和特点等方面分析了企业文化,并论述了企业文化对企业生存与发展的重要作用,进而提出了企业文化如何适应市场经济的发展要求。     

市场经济条件下如何构建创新的企业文化

企业文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。简单的说,企业文化就是指企业成员的共同价值观体系,它使企业区别于其他组织独具特色。     

浅谈市场经济条件下的企业管理

管理对一个企业来说是永恒的主题。在深化企业改革的今天，任何形式的改革、改制都代替不了企业管理。管理是促进社会经济发展的最基本因素。企业的振兴与发展，三分在技术，七分在管理。可见企业管理对一个企业来讲是至关重要的。在市场经济条件下，企业管理有别于计划经济下的旧模式，应根据企业经营活动和生产技术活动，从市场需求——产品开发——经营谋划——计划安排——组织生产——跟踪服务——资产增值，构成良性的企业管理方式。为促成这一管理方式的高效运转，笔者认为按照管理分权、职能分级、责任到岗的原则要抓好三个层次的管…     

案例讨论视角下的企业文化构建三部曲研究

可以说,上至海尔、通用、沃尔玛这些知名大企业,下至一些不知名的小企业,在它们身上都存在着一个共同的东西,那就是企业文化。即使企业文化是管理学教材中必不可少的一个知识点、一项基本理论,但很多人仍都认为它只是一个朦胧模糊、虚无缥缈的概念。如何感知和理解企业文化？在实施过程中,企业文化的构建应遵循什么方法和程序？着重针对这些问题进行讨论和研究很有现实意义。     

变革时代企业文化创新的必要性及其路径研究

变革时代，企业进行全面创新的前提是文化创新。指出了企业进行文化创新的重要意义；从不同方面研究了企业进行文化创新的途径。     

浅淡市场经济下企业文化的塑造

一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化,企业文化是企业生存、发展的保证之一,越来越多的企业开始认识到企业文化的重要,但是只有深入了解企业文化的内涵及作用,并培育出适合本企业的个性化的企业文化,才能提高企业的管理水平,并增强企业的竞争能力,在21世纪的市场中保持一席之地。     

市场经济条件下心理文化问题研究述评

文化与心理的演变与市场经济的改革与发展息息相关。近年来,心理文化以其突出的人本取向与现实意义受到关注。目前,学术界对心理文化问题的研究主要集中在四个方面,即心理文化的概念内涵、内容范畴、典型现象与军事心理文化。虽然形成了一些有价值的成果,但对心理文化基本理论问题尚未形成统一的理解与结论。     

市场经济下的企业法律顾问

市场经济就是法治经济，企业作为最重要的市场主体．必须熟练掌握、应用法律。企业法律顾问作为企业的专职法律机构。正在发挥越来越大的作用。     

浅谈市场经济下的企业管理

企业不是孤立存在的单位 ,它必定要以各种方式与外界发生种种的关系。如何才可使企业与外界的种种关系处于良好状态 ?如何使企业在市场经济下的企业管理发挥出最大效能 ,这就提出一个课题———企业管理要跟上发展要求。一、建信誉、树形象、创名牌市场经济的竞争性要求企业应通过企业管理来达到建信誉、树形象、创名牌。企业信誉是创出来的不是谈出来的。所以 ,可以说 ,企业信誉的有无和好坏是决定它能否立身存世以及竞争力大小的重大影响因素 ,决不可把它看轻看淡了。企业的信誉如何对它的生存发展是极关紧要的。企业的信誉有着多方面的内…     

谈市场经济下的企业行为

谈市场经济下的企业行为徐刚建立社会主义市场经济体制，要求企业必须转变传统的生产观念，由单纯的生产型向生产经营型转变，由只讲完成计划向努力提高经济效益转变，使自己由坐等市场变为寻找市场。面对这样的经济体制转变，企业应该如何选择自己的行为？怎样在市场中参...     

试论市场经济下的企业管理

一、强化管理是企业走向市场的永恒主题 国有企业转换经营机制在市场经济中求得生存、发展、竞争、获利和应变能力,首先在于企业自身的行为努力。这是因为,市场能力的增强,归根到底是企业内部各机制     

市场经济下的企业计划管理

企业跨进市场并成为市场主体后，必将会使企业内部管理发生深刻的变革，在这种形势下，企业内部的计划管理应适应市场经济的变化，要进一步加强。