产权、竞争、管理与企业绩效

笔者首先分别剖析了产权、竞争及管理与效率的关系机理,然后分析了这三者对企业绩效的影响.结论是:对于企业绩效,单纯的产权改革是不够的,但却是必须的;竞争是必要条件,但不是充分条件;管理是企业取得效率的重要内容,但不能没有合理的产权安排作基础,也不能缺乏有效的市场竞争环境.因而,合理的产权安排、完善的市场竞争结构和有效的管理,三者的综合作用才能使企业取得满意的绩效,缺乏其中任何一个条件都将损害企业的效率.     

价格、产品线与所有权渠道控制策略

控制是渠道管理的重要职能,是渠道管理过程的重要环节.本文明确控制渠道对企业营销的重要性,分析影响企业渠道控制的因素,研究企业渠道控制的方法与策略.进一步阐述有效控制渠道的价格策略、产品线策略和所有权策略.     

论我国企业营运资金管理的"问题、成因、对策"

在现代企业的理财工作中,营运资金的实践始终占据着举足轻重的地位,营运资金是企业日常经营所不可缺少的,对于营运资金的管理是否有效,直接关系到企业资产的变现能力和获利能力.对企业营运资金管理这一课题进行研讨,具有重要的意义.     

企业绩效管理与薪酬管理体系设计

随着我国市场经济不断发展,当今同行业之间的竞争愈加激烈.企业绩效管理和薪酬管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展有着重要影响.绩效管理与薪酬管理是企业自力资源管理中常用的手段,能够有效激发企业员工的积极性、提高企业的日常运作效率、加强企业核心竞争力,进而推动企业健康发展.     

有效提高企业成本管理的措施建议

企业是推动我国经济发展的重要因素,当前我国企业发展状态良好,企业的规模也在不断增大,企业经济效益的实现需要进行有效的企业成本管理.企业成本管理是企业管理中中重要内容,在整个企业活动中占据重要地位,是企业经济效益实现的重要保障.本文对企业成本管理概况进行了一定的阐释,对企业成本管理具体含义、成本管理的必要性、当前成本管理的现状以及现代企业成本管理模式进行阐释,并且对当前我国企业成本管理存在的问题做出分析,针对企业成本管理存在的问题提出实现现代化企业成本管理控制策略.     

浅析加强工商管理培训,提高企业管理水平的有效途径

随着我国经济的不断发展,我国各大公私企业也取得长足的进步.在企业不断发展的过程中,企业的管理水平也应随之提高.而在这种情况下,加强企业管理的培训就成为了一个重要的问题.而工商管理培训作为企业培训的重要内容,对加强企业的管理起着重要的作用.因而,有效加强工商管理培训就成为了提高企业管理的必经之路.本文以工商管理培训为视角,通过对其缺陷与改进方法的综合分析,得出有效加强我国企业管理的方法.     

职业成长、组织承诺与工作绩效:机理和路径

笔者以新生代员工为研究对象,通过对职业成长、组织承诺与工作绩效的文献研究发现,职业成长是组织承诺和工作绩效的重要前因变量,组织承诺既是职业成长的重要结果变量也是工作绩效的重要前因变量.同时,笔者运用结构方程对收集到的188份有效问卷进行了实证分析,发现组织承诺在职业成长和工作绩效之间起到了完全中介作用.并提出企业在针对新生代员工的管理中,应当注重发挥组织承诺的中介作用,加强对企业文化、职业认同、员工忠诚度的建设和管理.     

价格、产品线与所有权渠道控制策略

控制是渠道管理的重要职能,是渠道管理过程的重要环节。本文明确控制渠道对企业营销的重要性,分析影响企业渠道控制的因素,研究企业渠道控制的方法与策略。进一步阐述有效控制渠道的价格策略、产品线策略和所有权策略。     

激励机制、企业战略与人力资源管理的关系研究

人力资源作为企业作为重要的战略资源,直接影响着企业的生存和发展.而激励机制作为人力资源管理的一部分,其对激发员工的工作积极性,工作态度有着非常明显的作用,激励机制对提高企业的经济效益,实现组织目标具有十分重要的作用.企业战略作为企业管理的一部分,其决定企业的未来发展方向和组织目标,同时企业战略也影响着人力资源管理和未来人力资源发展规划.本文通过分析激励机制和企业战略对人力资源管理的影响,分别描述了其影响路径,以期对人力资源管理有着参考作用.     

对全面预算与绩效考核有效结合的思考

全面预算管理作为现代企业管理的重要内容和有效方法,对企业战略目标的实现具有保障和促进作用,而绩效考核作为绩效管理的重要环节,对于企业全面预算的有效执行具有不可或缺的推动作用.本文就企业的全面预算与绩效考核如何有效结合,推进企业预算目标的实现进行简要探讨.     

浅谈人事档案管理的发展趋势

随着人才管理意识的提高,人们加深了对人事档案管理的重视.人事档案管理是对个人的基本信息、工作能力、品德修养等进行综合评估的工作,作为人力资源机构在人员调配时的参考依据,是企业人事管理的重要部分,具有不可或缺的重要地位.加强人事档案的管理质量,构建完善的人事档案管理体制,有效开展人事档案管理工作,使企业更全面的评价人才,促进人才的合理配置,能够有效提高企业的管理能力,保障企业的可持续发展.     

构建企业财务管理监督体制的探究

企业财务管理监督体制是确保财务管理在企业运行中发挥作用的重要制度性保证,财务管理作为现代企业管理中的重要组成部分,其有效\运行对企业的战略性发展和日常经营有着重要意义.而财务管理监督体制的存在是对财务管理局限性的有效补充,在笔者看来,一个健全、科学、高效的财务管理监督体制同样是现代企业核心竞争的重要支撑。本篇论文将重点探究企业财务管理的监督体制。     

浅议企业应收帐款管理

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,直接关系到企业财务状况的好坏.从加强企业事前、事中、事后控制的管理等方面描述了企业如何对应收账款进行有效管理.     

企业应收帐款处理问题研究

在经济不断下行的环境下,如何破解企业资金运转困局,及时有效地收回欠款,是企业运营发展的重要课题.对企业应收账款科学有效的管理,不仅仅是减少呆账、坏账的有效方法,更是平衡企业利润与风险,增加资本回报率的重要手段.本文立足于企业应收账款存在的原因,结合应收账款管理的现状,提出企业应收账款处理的具体对策,以此提高企业的可持续健康发展.     

人力资源管理领域对创新型人才的观照:视角、重点与未来方向

创新型人才在企业创新过程中扮演着重要角色。如何对创新型人才进行有效管理,是企业面临的重要问题。通过定义创新型人才特质,梳理不同理论视角的创新型人才人力资源管理理论,构建了创新型人才人力资源管理模型,以加深企业对创新型人才管理的认识。     

企业知识管理论析

知识经济时代,企业知识管理应运而生.企业知识管理充分运用现代信息技术,不断重塑企业的组织结构,培育有利的企业文化,对企业的隐性知识和显性知识,对企业知识创新、存储、交流、共享、使用和增值,实施科学运作和有效管理,是把企业管理推进到计算机网络化和知识网络化管理的重要手段.分析了企业知识管理的涵义、基本规律以及目前存在于中国企业知识管理中的问题,并针对问题提出一些建议.     

论我国企业营运资金管理的“问题、成因、对策”

在现代企业的理财工作中,营运资金的实践始终占据着举足轻重的地位,营运资金是企业日常经营所不可缺少的,对于营运资金的管理是否有效,直接关系到企业资产的变现能力和获利能力。对企业营运资金管理这一课题进行研讨,具有重要的意义。     

财务预算现状及绩效预算的应用

在企业管理中,财务预算管理具有重要地位,现在越来越多的企业认识到这一点.企业不断加强财务管理,提高财务管理的科学性和规范性.企业预算是对企业各种资源的合理分配,包括人力、实物和财务等,用这一科学系统的方法,可以帮助企业实现既定的战略目标.实施预算管理可以帮助企业有效控制开支,监控企业的目标的实施进度,同时可以对企业的利润进行预测,对企业的现金流进行预测,从而有利于提高企业的综合效益.可见,预算管理对企业经营具有重要意义.     

会计核算规范化管理机制的建构及相关阐述

受经济全球化影响,逐渐刺激了我国企业的经济发展,在企业中,由于会计管理的作用十分重要,为此,为了保障企业科学发展,合理构建企业会计核算规范化管理机制十分重要.企业进行会计核算是反映资金现状的有效方法,然而现阶段随着企业的不断发展,对企业中会计核算管理机制构建的要求也逐渐提高.采用科学、合理的方法构建企业会计核算规范化管理机制,是进一步实现企业规范化管理、推动企业发展的有效方法.     

浅谈企业管理中跨文化沟通的障碍

跨文化沟通是跨国公司管理中的重要方面.随着经济全球化的迅速发展,如何进行有效的跨文化沟通已经成为企业生存与发展的一个重要课题.本文在解释企业管理中跨文化沟通的含义基础上.从各层面及制度文化方面分析了沟通障碍对跨文化管理的影响,为消除跨文化管理中沟通障碍、强化企业管理中的人际关系提供了决策参考.