新形势下优化事业绩效考核管理工作探究

绩效考核是实现我国事业单位人力资源有效管理的重要保障性措施,是提升事业单位工作效率的重要手段.随着我国社会事业的快速发展,对事业单位的绩效考核标准与考核方式也提出了更高的要求.本文主要从事业单位绩效考核的必要性、主要特点和发展策略入手,谈如何更好地构建事业单位绩效考核管理体系,从而更好地发挥出绩效考核作用.     

事业单位绩效考核探讨

绩效考核是事业单位人力资源管理中的重要内容,也是一项基础性内容。事业单位实施考核制度十多年来,考核工作取得了一定成效。但同时也应看到,考核工作在具体操作中仍存在许多问题。在本文中,对于事业单位绩效考核存在的问题及改进措施进行了详细论述。     

事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用

事业单位属于国家机关编制,是国家组织机构中的重要组成部分,背负着服务于人民、服务于社会的职责,提升人力资源管理水平,对于促进其职能的发挥,促进机构的可持续发展,有着积极意义。在事业单位的人力资源管理中,绩效考核具有激发员工潜能及工作热情的价值,可全面提升人力资源管理水平,在构建绩效考核制度时,应确立多维绩效管理流程,建立绩效考核指标体系,并制定员工岗位工作标准,确保制度的完善性和可行性。现阶段,事业单位在人力资源管理中,存在绩效考核制度流于形式化、考核指标未量化等问题,要想解决这一问题,首先应提高重视度,重视和完善绩效考核工作,并充分利用考核结果。     

浅谈卫生事业单位的绩效考核工作

对卫生事业单位实施绩效考核制度是卫生事业单位管理体制的一种创新,是单位内部控制制度的重要组成部分。绩效考核作为卫生事业单位的一项长期考核指标,有利于卫生事业单位的发展,也有利于工作人员工作水平的提高。     

改进行政事业单位绩效考核工作的思考

本文论述了行政事业单位年终考核的现状.通过对现行行政事业单位绩效考核的管理学分析,提出了改进行政事业单位绩效考核工作的一些基本思路和方法,如建立规范的考核评价程序,畅通反馈渠道,建立严格绩效奖惩制度和干部诫勉制度,建立完善考评监控机制等.     

事业单位管理人员绩效考核体系研究

事业单位是一个提供专业性服务的机构,它覆盖了我国大部分行业,对国民经济的发展起着重要作用。绩效考核是人力资源管理的重要职能,得到了众多事业单位较好的运用,在增强事业单位竞争能力、提高事业单位绩效方面也发挥了重要作用。文章分析了事业单位管理人员绩效考核体系存在的问题,提出加强员工对绩效考核体系的了解、慎选绩效考核方式、对考核结果的正确使用等解决我国事业单位管理人员绩效考核体系存在问题的措施。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核管理探讨

现阶段,绩效考核是人力资源管理工作中非常重要的一部分,绩效考核的制度和方法是否科学关系到事业单位未来发展.然而,我国事业单位的人力资源管理效果并不理想,尤其是在绩效考核这一方面存在很多问题,绩效考核制度不完善、对绩效考核价值和作用认识不充分等等,导致很多事业单位工作人员缺少工作热情.为此,提升人力资源管理效率,并进一步...     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

随着事业单位改革的不断深入，事业单位人力资源管理的主要方式足部从以往的终身制转变为聘任制和招聘制，绩效考核工作为这一制度的实施起着极其重要的作用。绩效考核是指通过一定的方法和客观的标准，对职工的思想品德、工作能力、工作成绩、工作态度以及性格特点等进行的综合评价，是人力资源管理工作的重要内容及基础工作，有效的绩效考核，变人力资源为人才开发，可以调动职工的积极性，促进职工提高素质，保证事业单位管理目标的实现。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核分析

事业单位改革不断深入，事业单位人力资源管理的主要方式逐渐从以往的终身制转变为聘任制和招聘制，绩效考核工作为这一制度的实施起着极其重要的作用。绩效考核是指通过一定的方法和客观的标准，对职工的思想品德、工作能力、工作成绩、工作态度以及性格特点等进行的综合评价，是人力资源管理工作的重要内容及基础工作，有效的绩效考核，变人力资源为人才开发，可以调动职工的积极性，促进职工提高素质，保证事业单位管理目标的实现及达到社会效率最大化。     

供电局中层管理者绩效考核研究

电力行业作为我国各个领域发展的基础行业,近年来的发展日益迅速.但是在供电事业单位的运营中仍然存在一些问题,其中最明显的是中层管理者的绩效考核问题,中层管理者作为企业运营中的中坚力量,但很多企业机构认识不到中层管理者绩效考核的重要性,对于绩效考核的态度只是为了考核而考核,这就在很大程度上影响中层管理者的工作积极性,也会对供电企业利益造成直接的损害.本文首先对绩效考核的概念以及重要性进行了说明,紧接着通过四个方面对中层管理者绩效考核中存在的问题进行了分析,最后提出了针对性的建议,希望能为我国电力行业的发展贡献一份力量.     

对事业单位绩效考核的思考

事业单位绩效考核并非易事,文章通过分析当前事业单位绩效考核的现状,指出了绩效考核存在缺乏行之有效的考核标准、考核结果应用缺乏激励性和奖惩性、绩效考核不全面的问题及原因,进而提出了完善建议。     

事业单位怎样做好人力资源管理以及绩效考核工作

随着现代经济社会的不断发展和进步,事业单位人力资源管理开始成为相关工作是否能够顺利进行的基础。在社会企业及事业单位中,人力资源价值越来越凸显,人力作为社会资源的重要生产要素,其社会地位日益提高。在我国人力资源绩效考核工作中,绩效考核作为一项重要的管理体制,绩效考核能够调动员工的工作积极性和创造性。[1]人力资源绩效考核工作主要是指对相关事业单位工作人员的行为能力、日常工作以及政治素质等进行全面管理和考核。本文将对事业单位人力资源管理存在的不足与缺陷,进行全面分析。     

事业单位人员绩效考核现状及问题分析——以浙江省XX研究院为例

传统的事业单位绩效考核暴露出指标确定难、标准量化难、绩效衡量难等诸多问题,通过问卷调查、个别谈话等方式,对人员的绩效考核现状进行深入分析,充分了解职工对考核现状、考核制度、存在问题等的基础上,分析存在问题的原因,提出完善绩效考核的对策思路。     

关于事业单位绩效考核管理工作的若干思考

党和国家对事业单位的改革以及管制力度不断加深,所以我国事业单位对于绩效考核的管理也更加重视,但是这时候起步算是比较晚的,所以在实际操作的过程中还存在着着诸多的问题,很多系统方法以及理论还处于研究阶段,没有付诸实践。绩效考核对于事业单位来说还是一个充满挑战的难点问题,受到了大家的广泛关注。最主要的是对于事业单位的考核管理工作,直接关系到我国未来的政治体制的改革与建设,关系到我国事业单位能否做好自己的本职工作,必须加强重视。     

医院实施绩效考核的实践

所谓医院绩效考核,是指医院作为考核主体对照工作目标或绩效管理的标准,采用科学的考评方法来评定职工和部门履行职责、任务完成和发展的情况,并将结果反馈给考评者的工作过程.其目的是改善职工的组织行为,充分发挥职工的积极性和潜在能力,以求更好地实现医院的管理目标.因此,制定一套能够结合医院方针、目标管理和财务预算的绩效考核办法至关重要.本文结合韶关市铁路医院开展绩效考核的实践,对此进行了探讨.     

公益类事业单位绩效考核的难点与解决途径

新一轮事业单位绩效工资改革主要是以第二类即公益类事业单位为主要对象,绩效工资改革必然倒逼公益类事业单位加快推进绩效考核。文章以公益类事业单位绩效考核的实质为切入点,分析了公益类事业单位绩效考核的难点及其形成原因,并在此基础上提出了转变观念、建立科学合理的评价体系、实施静态测定动态考核管理机制等对策措施。     

事业单位人力资源管理与绩效考核研究

事业单位的人力资源管理一直是行政体制改革的重点和难点问题.随着事业单位管理市场化和企业化的发展,绩效考核这种企业管理的方法也逐渐应用到了事业单位管理上.本文在厘清事业单位人力资源管理和绩效考核的理论背景和实践背景的基础上,对我国目前事业单位人力资源管理和绩效考核存在的问题进行了初步的探讨,并据此提出了几点改进措施.     

浅析私营企业绩效管理存在问题及对策

提高企业运作效率是我国企业追求的主要目标,绩效考核理论在企业中实践应用无疑是达到这一目的的有效途径之一.现在很多企业已经认识到考核的重要性,并且在绩效考核的工作上投入了较大的精力.但目前许多企业的绩效考核工作仍然存在一些误区.如何对员工的绩效进行考核,是企业管理者所面临的一个重大问题.实施绩效考核时,出现问题是在所难免的,能够清楚地知道问题的根源所在,并有针对性地、及时准确地组合适当的方法和技术手段来消除各种设计、运作中的问题,有效地激发员工的参与意识.对绩效考核中出现的各种问题应该予以正视、分析并解决,从而充分发挥人力资源绩效考核在激励员工、培育企业文化、提升企业核心竞争力的巨大作用.     

吉林省公务员绩效考核制度浅谈

公务员的绩效考核作为公共部门对公务人员任用、升迁、奖惩、薪酬制度设计以及培训的客观依据,是公务员改进工作、谋求发展以及政府提高廉洁透明管理的重要途径.2011年开始,吉林省实行对全省公务员的绩效考核制度,并将考核结果作为岗位评聘、职务调整、奖惩、培训考核的基本依据.此项举措不仅加大了吉林省公务员考核力度,并且完善了考核制度.但其中也有考核方式不完善、监管不严等弊端,加强与完善吉林省公务员绩效考核制度,要突出抓好考核指标制定、平时考核、直接领导评价等环节,提升公务员考核科学化水平.     

加强和改进事业单位绩效考核管理工作的思路与对策

近年来,随着事业单位体制改革的完善,绩效考核管理在事业单位管理中被逐渐应用,不管是管理体制还是管理形式都在不断地完善,对事业单位整体工作效率有明显的提升作用。但同时,仍有部分事业单位在绩效考核管理工作中出现了诸多问题,影响了该项工作的有效开展。基于此,对当前事业单位绩效考核管理工作中存在的问题进行分析,并针对性地提出解决的对策,以期促使我国事业单位绩效考核管理工作的进一步加强。