地产项目策划原则及其策划体系构成分析

文章分析了我国地产项目策划实践中的几个误区，提出了地产项目全程策划过程中应遵循的8项原则，即独创原则、整合原则、客观原则、定位原则、可行原则、全局原则、人文原则和应变原则.对地产项目全程策划体系的构成进行了系统分析。     

浅谈房地产项目的前期策划

房地产开发企业不重视房地产前期策划,直接导致大量商品房空置,造成资源严重浪费,与国家提出的建设节约型社会这一目标相背离。本文提出了房地产前期策划的意义、内容以及目前存在的问题和改进方法。     

房地产项目策划必须关注人文要素

房地产项目策划是房地产开发经营基础与前提，其策划方案贯穿于整个项目开发经营始终。人文要素对成功策划能起决定成效的关键作用。笔者从实际出发，对影响房地产项目策划的各种要素加以总结、归纳、对人文要素的地位与影响作用加以分析研究，并试图初浅地探索一些运用和创新的方法与技巧，以实现提高房地产策划成功率。     

房地产项目策划理论要点分析

房地产项目策划是房地产项目开发成功与否的关键,在房地产行业发展复杂多变的今天,大多数房地产企业的项目策划仍具有一定的盲目性,缺乏对项目策划理论的概念性定义,致使项目的盈利目标难以实现,长此以往,企业将面临出局风险。为此,文章从国内房地产行业发展趋势、商业模式选择、产品、市场的细分与定位以及开发模式选择四个方面对我国房地产项目策划进行了理论分析,以期能够对房地产项目的全程策划具有一定的指导意义和现实意义。     

项目策划对规划设计的作用及影响

随着市场经济的逐步发展与完善,对于项目开发而言,越来越多地引入了项目策划的,一些发展城市甚至将项目策划作为项目规划与开发的前置.项目策划时规划设计有着重要的作用及影响.     

转变延平区经济发展方式的对策思路

加快经济发展方式转变是党的十七大在深入探索和把握我国发展规律基础上,提出的重大战略任务。本文通过深入分析当前延平区经济发展中面临的困难和问题,探寻转变延平经济发展方式的主要突破口,从延平区情出发,提出围绕市场体系建设、市场机制创新进一步推动经济发展方式转变的主要对策。     

浅谈建筑施工企业项目策划管理

对于建筑施工企业而言,在实践过程中,项目策划往往被忽略或者做得不到位,在此简要叙述一下建筑施工企业项目策划管理的分类及具体内容。     

关于房地产项目前期策划的探讨

自上个世纪九十年代以来,商品房从热销到滞销再到理陧化销售,房地产市场竞争加剧。通常意义上的房地产项目开发可分为决策阶段乖口实施阶段,房地产开发中的项目前期阶段一般指的就是决策阶段。无疑,做好项目开发前期的策划工作,为项目开发提供科学的决策支持,是项目开发成功的重要因素。     

关于施工企业项目成本管理的思考

随着市场竞争的日益加剧,加强项目成本管理成为施工企业提高经济效益的主要手段。本文结合笔者多年工作经验,对施工企业项目成本管理谈一些看法。     

大型工业新技术项目设计策划关键问题及控制

大型工业设计项目,尤其是新技术利用型工业设计,由于其技术复杂性需要成功的设计策划,其关键问题是组织和技术的接口策划和技术风险的管理。接口问题包括内部和外部组织与技术的接口。技术风险是大型工业项目设计高收益的来源,也是控制的重中之重。某发电厂脱硫新技术项目控制好了组织和技术的接口及技术风险,取得了项目的成功。     

房地产项目策划课程案例教学的应用研究

文章探讨房地产项目策划课程自身的特点和应用案例教学的必要性．提出案例教学遵循的原则和案例教学组织实施的要点,并对今后实施案例教学提出了建议。     

关于广播新闻策划的几点思考

近几年来,“新闻报道策划“一词在新闻界勃然兴起,在新闻报道实践中已经占有重要一席.新闻界对此争鸣也十分热烈.赞同者称:新闻报道可以策划,新闻报道应该策划,新闻报道需要策划.反对者曰:新闻策划就是策划新闻,制造新闻,违背了新闻真实.笔者认为,新闻策划是时代的产物,是新闻事业发展的必然,是新闻媒体竞争的需要.广播作为传统大众媒体,在当今竞争激烈的信息时代中,更应当加强策划工作.……     

风险控制视域下的文化产业项目策划及管理研究

随着我国文化产业发展的国际化、市场化趋势日益明显,全面加强项目策划与管理的风险控制也成为文化产业健康、持续发展的必然要求。文化产业项目是对文化资源的全新整合和利用,具有高附加值和行业辐射性,同时也存在各类潜在风险,这就需要文化企业在项目策划和管理过程中做好风险监测,增强风险控制观念并积极寻求行政支持和财政保护,形成完善的风险预案、制定具体的应变措施以防止各类经济风险。     

基于项目导向的《会展策划》课程改革模式研究

会展策划项目导向教学模式是指在课程的教学中,以需求为导向、工学结合地将理论知识与实际技能结合起来,建立项目为根本、教师为主导、学生为主体教学模式、构建多元化的课程实践教学条件、丰富教学方法和教学手段、形成校、企、学生评价和考核教学质量的体系,使得会展项目贯穿整个课程的教学过程,是一种提高学生岗位适应能力的新型教学模式。     

新形势下投资项目资金筹措渠道及投融资方案策划

十二五是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。在这一时期,企业及其投资者面临着较好的投资环境和投资机遇,因此,企业及其投资者应该抓住这一有力时期,积极拓展渠道,认真做好投融资策划,壮大自身的实力。本文将就企业在十二五时期,投资项目资金筹措渠道和投融资策划的有关问题进行分析,通过本文的研究分析,希望能够为有关企业提供借鉴。     

功能分区中的旅游项目策划——以新都宝光寺为例

作为我国为数不多、历史悠久、结构完整、宗教文化浓厚的佛教禅宗寺院,宝光寺不仅是人们祈福消灾的信仰圣地,感化世人的学校,更是一座展示佛教文化、传播佛教精髓的活博物馆,也是一本永远可以研读的真如佛经。文章通过对其文化内涵及旅游价值的挖掘,使其内敛的光芒和魅力绽放出来,并且借助项目策划提升资源的吸引力,真正意义上实现资源-产品的有效转化。     

浅析建筑工程项目管理的策划

建筑工程项目管理的主要内容是"从项目开始运行至项目结束,通过项目策划和项目管理的控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现",由此可见建设工程的项目策划的重要性也是项目建设成功的关键前提.传统的工程项目管理往往不重视管理前的策划工作,以致在综合性大型项目的管理中经常会出现组织重复、分工不明却、计划制定针对性不强、工作内客不够具体、信息流动不够通畅、工程进度一直拖延等问题.而工程项目管理策划的实行可以在项目开始运行前通过策划文件的形式很好地解决这些问题.     

浅谈工程项目策划

本文针对工程项目策划过程及控制进行系统的阐述,涵盖了项目管理策划的大致方面,能在一定程度上使项目实施各阶段管理和局部管理衔接紧密,系统资源分配合理,更好地保证了工程项目实施与进行。     

建设工程项目的施工前期策划管理

施工企业面对竞争激烈、变化莫测的市场,为了顺利完成施工合同任务及自身的生存和发展,需要借助系统、科学的项目管理和前期策划的理论方法,对项目的风险点和预控点提前做好预测、规划和防范,这将对提高项目管理水平、增加效益大有脾益。“凡事预则立,不预则废”,正是我们强调施工前期策划的重要原因。     

电力建设施工企业项目施工策划与成本控制浅析

随着电力建设行业的竞争越来越重,企业只有通过不断增强自身的活力来保持自身的地位,由于科学的项目施工策划有利于施工的成本控制,有利于电力建设施工企业在日益激烈的竞争中立于不败之地,因此,了解、探索企业项目的施工策划以及成本控制对于企业的经营具有重要的意义。本文通过对施工策划与成本控制之间的影响、施工策划方式以及成本控制方法等的简述,说明了施工策划对于成本控制的重要性,从而给出了提高电力建设施工企业经济效益的有效方法。