浅论高新技术企业人力资源开发与管理

高新技术企业的竞争在一定意义上就是人力资源特别是人才资源的竞争.因此,如何有效地组织高素质、高智力人才资源,充分发挥其创新潜能,成为高新技术企业生存和发展的关键.本文主要阐述了高新技术企业人力资源的特点和加强人力资源管理的重要性;我国高新技术企业人力资源管理现状及存在的问题;加强高新技术企业人力资源管理的对策分析等.     

人力资源管理在建筑企业管理中的应用

随着社会发展、科技进步,建筑业在迅速发展的同时,面临的竞争也日趋激烈.建筑企业的生存和发展受众多因素的影响,其中专业技术是建筑企业的生存之本,而掌握专业技术的人才是企业赢得竞争优势和持续发展的关键因素,合理调配人力资源,充分发挥人力资源的优势,才能使建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.项目管理这一特殊形式也形成了建筑企业人力资源组成的复杂性、人员流动性大等特点,在一定程度上增加了建筑企业人力资源管理工作的难度.现就建筑企业人力资源管理的特点、存在的问题等进行分析.     

新形势下人力资源管理发展趋势及策略

随着世界经济的发展和变化,知识在经济发展过程的重要性日益突出,因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争.未来的竞争是人才的竞争,企业要持续发展,高素质的人才资源必不可缺,人才资源竞争的成败,直接关系到一个企业的生死存亡.企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇,迎接挑战,获得持续竞争优势,是企业人力资源管理面临的新的挑战.本文根据人力资源的发展趋势,从新的视角找寻人力资源管理的对策建议.     

人力资源管理强度对企业绩效的影响研究

近些年来,随着我国经济不断地发展,企业的发展也更加迅速,所以企业的竞争力度也在不断加大.在激烈的企业竞争当中,想要取得一定地位,那么就要对企业内部的因素进行分析.在现如今的企业当中,项目管理工作当中人力资源管理的工作又是其核心管理内容,所以人力资源管理强度对企业绩效有着很大的影响.本文就对人力资源管理强度对企业绩效的影响进行研究,使企业发展更加迅速.     

促进知识管理实施的人力资源管理措施研究

今天,知识已经成为企业最为重要的资产,有效的知识管理也成为企业获取持续竞争优势的关键。信息技术和信息系统是知识管理的基础,人才是知识和知识管理的主体。为了促进知识管理在企业中的实施,企业需要建立知识导向的人力资源管理体系。从人力资源管理的角度探讨了知识管理实施的方法,提出了一些有利于知识管理的人力资源管理措施。     

从企业战略管理层面分析人力资源规划

人力资源作为企业的第一资源已成为了企业竞争的焦点,越来越多的企业已经意识到人力资源规划和管理对实现企业战略目标的重要意义,这也决定了企业在战略管理中,必须将人力资源规划与管理至于重要地位.文章从企业战略管理层面,阐述了在企业战略发展过程中人力资源规划所起的作用,并分析了企业在人力资源规划方面存在的问题,结合企业战略就如何解决相关问题提出了建设性的建议.     

基于隐性知识管理的人力资源管理策略研究

在知识管理活动中,隐性知识由于具有高度个性化、难以表达和不易共享等特征,比较难于管理。但隐性知识中又蕴含着多种竞争力,是企业获取竞争优势的重要资源,因此有效的管理隐性知识就显得愈发重要。由于人是隐性知识的主要载体,人力资源管理在隐性知识的管理过程中必将发挥重要的作用。企业通过实施有效的人力资源管理策略为企业隐性知识管理提供支持和帮助,可以有效提高隐性知识的管理水平,获得更多竞争的优势。     

浅谈人力资源系统化管理在企业管理中的应用

面对市场经济下激烈的企业竞争,人力资源系统化管理成为企业向外竞争和向内科学管理的重要保障。人力资源系统化管理对于企业的生存和发展具有越来越重要的作用。企业想要在激烈的市场竞争中取得优势,就必须在企业的管理中着重加强人力资源系统化的管理,并利用人力资源管理系统化来推进企业的进一步发展和壮大,     

探究企业薪酬管理与绩效管理的创新策略

21世纪的竞争归根结底就是人才的竞争。企业要想增强竞争力,就要重视人力资源管理效率,构建现代化人力资源管理体系,组建一套优化动态的人力资源管理制度。以"优秀人才"为管理核心,将"优秀人才"吸引到企业中,能使这些企业焕发出勃勃生机。文章首先分析了企业薪酬管理的创新策略,然后对企业的绩效管理创新途径进行了探讨,以期使企业决策人和人力资源管理部门实现人力资源管理最大优化,推动薪酬管理与绩效管理全面发展创新。     

浅谈加强中小型民营企业人力资源管理

中小型民营企业的发展对我国社会主义经济发展具有重大作用,而人力资源对中小型民营企业经营战略起着保证作用。我国中小型民营企业面临着激烈的竞争,而竞争的核心就在于人力资源管理。我国的中小型民营企业在人力资源管理上还存在着管理方法陈旧等诸多的问题,严重影响和制约其发展壮大。我国中小型民营企业要想在激烈竞争中取胜,就必须加强人力资源管理,建立健全科学规范的人力资源管理体系,以强有力的人力资源保证企业的持续发展。     

加强企业人员管理提升企业竞争力的研究

在人类社会活动中,对人的管理是管理的核心问题。人力资源管理是管理理论的重要组成部分,是各项专业管理工作的理论基础。现代人力资源管理的思想已经被越来越多的企业、事业单位接受,并开始向其他组织延伸。人力资源已逐渐超越物质资源而成为组织的核心资源,人力资源管理对于组织和个人的发展具有重要的促进作用。本文简要分析企业管理和人员管理相互关系,同时进一步提出了基于提高企业管理水平的人员管理对策。通过加强对人力资源管理部门的重要性认识,加强专业人力资源管理的建设,建立以人为本的企业文化,调动员工积极性,提高企业业绩和竞争实力。     

加强我国企业人力资源管理探讨

在知识经济方兴未艾和经济全球化蓬勃发展的今天,企业人力资源管理已到了与企业兴衰存亡息息相关的重要时刻,企业之间的竞争也日益体现在人力资源管理战略的竞争上。与国外企业人力资源管理的先进水平相比,我国企业的人力资源管理相对比较滞后,在人力资源竞争方面长期处于不利地位。特别是近年来,随着我国加入WTO,以及跨国公司在我国大力推行“本土化”人才战略,我国企业面临的压力和挑战更为突出。为了能够在日趋白热化的人力资源竞争中求得生存和发展,当前,我国企业就必须大力加强人力资源管理,在这方面取得突破和提升。1.解放思想,更新…     

加强劳动用工管理提高人力资源管理水平

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越来越多的企业意识到"人才"的竞争将成为企业未来发展的重要议题.企业在人力资源管理方面,必须以加强劳动用工管理,构建和谐劳动关系.本文针对存在的人力资源管理存在的问题,就如何加强劳动用工管理进行了探析,有利于提高人力资源管理水平.     

企业战略性人力资源管理模式探讨

一、战略性人力资源管理与企业核心竞争优势的相关关系分析1.战略性人力资源是创造企业核心竞争优势的源泉。在知识经济时代,人们已充分认识到,知识是企业的战略资产,企业是一种知识整合系统或是创造、传递和运用知识的组织,所以,企业是否拥有创新知识就成为推动企业提高生产率     

我国国有企业人才资源的战略管理

一当今世界 ,科学技术突飞猛进 ,全球性的企业竞争日趋激烈。企业真正的财富是以人力资源为基础的知识资本。人力资源 ,特别是具有特殊能力的人力资源是企业市场价值实现的基础。企业决策比以往任何时候更多地考虑人力资源问题 ,人力资源管理与开发已经成为企业管理的核心 ,人们已经达成了这样一个共识 ,在国际范围竞争当中 ,人力资源是获得和保持竞争优势的核心资源。随着对组织战略性资源的重新认识 ,人力资源管理领域发生了巨大的变革。从战略的角度考虑人力资源管理问题 ,把它和公司的总体经营战略联系在一起是近年来发展的主要趋势。这…     

制造业企业人力资源管理存在的问题与对策探析

企业的人力资源是一个企业最宝贵的财富,现代企业之间的竞争主要是人才方面的竞争.随着中国的入世和制造业的繁荣,"made in China"在国际市场上的地位越来越重要,因此中国的制造业也受到了广泛的关注.本人就制造业企业的人力资源管理的现状和存在的问题进行简单的分析,并就此提出一些合理的策略,最后对现代制造业企业的人力资源管理的新趋势进行探析.     

新经济背景下企业人力资源管理的创新思考

当今时代,人才已成为企业的主要核心竞争力,对企业的创新与发展具有一定的促进作用.综合素质较高的人力资源队伍可以推动我国经济快速稳定的发展,在新经济背景下,企业人力资源管理工作开始逐渐受到重视,对人才的要求也开始逐渐提高,企业要想实现自身的可持续发展就一定要对人力资源管理进行创新,从而实现未来的经营发展目标.本文将根据新经济的内涵和特征,从几个方面来分析企业人力资源管理的创新.     

走向新知识经济时代的人力资源管理创新

随着新知识经济时代的到来,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺。因此,对企业的人力资源管理提出了新的要求。本文对新知识经济时代人力资源管理创新动因进行了分析,进而提出新举措推动企业人力资源管理创新工作。     

如何对中小企业员工实施职业生涯管理

人力资源作为企业最重要的资源,对企业的发展至关重要.特别是在二十一世纪的今天,企业之间的竞争日益演变为对人力资源的竞争.企业如果要在竞争中获得生存或发展,必须拥有高素质的人力资源.对我国的中心企业来说更是如此,主要是中小企业人力资源匮乏,对人力资源的职业生涯管理严重的缺失.基于此,本文首先阐述职业生涯管理的理论,接着结合我国中小企业的现状提出有针对性的策略.     

知识管理在企业竞争信息活动中的应用

文章分别介绍了知识管理的思想内涵和竞争信息活动的运作过程，分析了知识管理思想在企业竞争信息活动中的应用，指出用知识管理思想推动企业竞争信息工作具有非常重要的意义.