新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势

在新经济时代的背景下,企业要想寻求发展,就一定要不断创新,尤其是应该加强对人力资源管理的创新,加强对人才的培训和配置,只有这样才能适应新经济的大环境.本文主要就新经济时代企业人力资源的管理创新和发展趋势进行探析,首先介绍了在新经济时代下企业进行人力资源管理创新的必要性,然后提出了具体的创新方法和内容,并对人力资源管理的发展趋势进行分析,旨在为人们提供一定的参考,促进我国企业人力资源管理创新的顺利实施.     

新经济环境下企业人力资源管理浅析

在新的经济环境下,社会整体在寻找新的经济增长点,而企业在这种趋势的带动之下,也需要不断提升自己的管理模式,寻找企业自身的创新点,提升自己的创新能力以及收益能力。在这种环境下,企业管理中的人力资源管理,也越来越受到重视。文章通过对企业人力资源管理的重点以及存在的不足还有改进方式等进行了探讨,希望能够为企业在人力资源管理的过程中提供一些有益的建议,帮助企业实现更好更快的发展。     

论新经济时代的企业人力资源管理与创新

人力资源管理的创新成为企业管理创新的主题.在这个新时代,人才资源成了最重要的资源.可以说.社会发展到了今天国际问的综合国力竞争说到底已经成为人力资源的竞争.为了充分发挥人力资源的效用,世界各国不断进行人力资源管理制度的改革.充分发挥人力资源的新经济时代的创新作用.     

新经济背景下煤矿企业人力资源管理的优化策略

全球可持续发展战略的不断发展深化,使得煤矿企业这一传统能源支柱企业受到较大冲击,特别是在当前我国新经济发展背景下,对于绿色新能源开发利用重视程度的不断提高,我国煤炭企业经济效益呈明显逐年下降趋势,使得我国煤矿企业在当前发展形势下,需通过相关管理内容调整,降低企业效益损耗,维持健康发展。人力资源管理作为现代企业发展中的重要管理内容,也是企业成本支出的主要方面,其对于企业成本控制具有积极作用。文章将人力资源管理作为切入点,对新经济背景下我国煤矿企业发展中存在的问题进行了分析。     

论新经济与人力资源管理的创新

新经济是一种全新的经济形态,具有知识的人力资源即人才资源,是新经济的主体。文章分析了新经济时代企业所需人才的类型及素质,并对企业在新经济时代人力资源管理的创新提出了看法。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题探讨

随着新经济时代的到来,企业经营的环境也发生了深刻的变化,只有不断的创新人力资源管理方式,才能实现企业又快又好的可持续发展。本文就新经济时代企业人力资源管理创新问题进行探讨,旨在与同行交流,不断提升企业的核心竞争力,最终实现企业效益的最大化。     

浅谈新经济背景下企业财会管理创新

基于新经济背景之下,社会经济之中的竞争越来越激烈,若是企业想要在这样的前提基础之下获得稳定的发展,那么就需要对企业管理工作进行重视,在企业管理之中,财会管理是十分重要的组成部分,对财会工作进行加强,对其管理方式进行创新,有助于推进企业的稳定发展,本文分析探讨了新经济背景之下的企业财会管理,对新经济背景之下影响企业管理的因素分析进行了介绍,并对如何创新管理方式进行了研究,希望可以促进企业的管理,实现企业发展的稳定、健康、快速.     

新经济环境下企业人力资源管理要点探究

新经济环境下,混合型经济发展成为我国经济发展主要趋势,"中国服务"将代替"中国制造"成为新的发展主旨,企业人力资源管理在企业内部管理中也占据着越来越重要的地位。因此,文章以新经济环境为研究背景,阐述了新经济环境下人力资源管理问题,论述了新经济环境下企业人力资源管理原则。并对新经济环境下人力资源管理优化策略进行了进一步探究。     

对新经济时代人力资源管理创新途径的探索

21世纪经济市场中的竞争,归根结底是人力资源的竞争。哪个企业拥有高素质的人力资源,并加以指导、培训、合理调配,就能迅速研发、生产出高质量的品牌产品,就能稳定地占领市场,在激烈的市场竞争中稳操胜券。文章阐述了新经济时代赋予人力资源管理的历史使命。叙述了跌宕起伏的人力资源管理历程,对新经济时代人力资源管理创新途径进行了探讨。     

基于新经济背景下人力资源经济管理创新研究

对于绝大多数企业而言,无论是对新经济时代的经济现象展开探讨,还是从产业形态的研究中,找准自身的领域优势,都需要依托人力资源管理工作进行.做好人力资源经济管理工作,更应关注的是知识经济在其中的主导作用,以便从智慧经济的角度出发,从行业发展的角度切入,在人力资源经济管理工作中创新,避免企业单位陷入发展和转型的低谷期.此外,...     

新经济背景下人力资源经济管理创新策略探讨

目前,我国已经进入了新经济时代,在这个时代中,企业对人才的需求量是比较大的,且质量要求越来越高.为了能够帮助企业挑选出合适的人才,就需要企业能够转变传统的人力资源管理的方式,采用科学、多样以及全面化模式,提升人才招聘和管理的水平,继而实现人力资源经济管理的目标,为企业的可持续发展做好铺垫.本文阐述了人力资源经济管理的概...     

新经济与管理创新

一、企业知识管理的内涵及特征1知识的内涵及分类。知识是指人拥有的关于世界的认识、经验及智慧。从知识的可表达性与可交流性来划分，可分为显性知识和隐性知识两大类。显性知识是指那些能够以正式的语言明确表达的，能够正式地、反复地在人们之间传递和交流的知识，如书面陈述、数字表达、手册、报告等，而隐性知识则是高度个性化的，建立在个人经验基础之上并涉及各种无形因素的知识，如个人信念、观念和价值观等。由于隐性知识难以概念化与明晰化，所以在一定程度上具有独占性和排他性，难以表达、描述与交流。根据OECD的报告(1996…     

新经济背景下企业财会管理的创新研究

完善的财务管理模式是企业发展的重要前提,在新经济背景下,企业财务管理与企业经济发展之间的关系更加紧密,因此,对企业财会管理进行科学创新非常重要.本文就新经济的概念及其背景下的财会管理特点进行了研究,分析了新经济背景下企业财会管理面临的困难,并有针对性地提出了几点企业财会管理的创新对策,以供参考.     

新经济环境下的人力资源管理问题解析

人力资源在经济发展的过程中处于一个稀缺而重要位置,人事行政类型人力资源管理正在被转战略型人力资源管理所取代。新的经济环境所呈现的经济全球化、货币电子化、信息化趋势越来越明显,同时人力资源管理也面临着社会经济、文化、政治、科技变革的快速性、复杂性、广泛性和不确定性所带来的挑战。文章对人力资源管理在迎接挑战时出现的问题进行解析。     

论新经济环境下人力资源管理的创新

“新经济”作为一个新概念,最早的述著见于1996年12月30日的美国《商业周刊》。尽管人们对此看法不一,但是新经济已经不是一个纯粹的概念,也不等同于单纯的“网络经济”或“数位经济”,她以信息化全球化为基础,与传统经济互动,在网络与创新中产生新的增长点,逐步形成一种前所未有的经济法则和经济体制,并对人力资源能力建设与管理产生重大影响。     

论新经济下的企业人力资源管理

一、新经济的定义及特征 1新经济是相对于“传统经济”或“旧经济”而言的，是指在全球化资源配置和市场开发基础上，以信息和网络技术为支撑，由高新科技产业驱动，以创新为核心，可持续发展的经济，是经济社会发展的一次大调整。     

新经济形势下企业人力资源管理创新对策研究

随着经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来,企业之间的相互竞争日趋激烈,怎样在竞争中掌握主动权并赢得长久的局面,是每一家企业想要解决的问题。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的基石。然而,传统的人力资源管理也面临着跟不上时代步伐、作用和重要性日趋减弱的命运。此时,人力资源管理创新的概念应运而生。文章从企业人力资源管理的定义出发,分析了企业人力资源创新管理存在的问题,并探讨了企业人力资源创新管理的实现途径,使人力资源的开发与管理真正实现科学化。     

社保制度下企业人力资源管理创新

随着社会保障制度的完善,推动了我国社会经济的不断发展,同时也极大的提高了人们的生活水平,实现了对人们的生、老、病、死、伤的社会保障。就目前市场竞争的形势而言,竞争的重心在不断的向人力资源的争夺而转移。为了使企业能够稳步发展,使企业人力资源充分发挥作用,企业人力资源管理的创新迫在眉睫。本文就目前企业人力资源管理的现状以及企业人力资源管理对员工的社会保障存在的问题分析,指出了有关企业人力资源管理创新的途径。     

浅谈企业人力资源管理的创新发展策略

对于一个企业来讲,人力资源起着十分重要的作用,更是企业的重要资源.社会的迅速发展,使得企业管理水平也在不断的提升,人力资源对企业的发展和生存有着直接的影响,所以,企业人力资源管理工作的有效开展意义重大.然而,在实际当中,我国大多数的企业人力资源管理工作依然存在诸多的问题,给企业的发展带来极大的影响.本文针对企业力资源管理的创新发展策略进行了论述,希望有一定的参考价值.     

创新经济与中小企业人力资源管理创新

通过对创新经济与人力资源的特点进行探讨，分析了我国中小企业人力资源管理的不足，并提出了实施人力资源管理创新的对策。