我国上市公司经营者激励机制的问题与建议

我国上市公司经营者激励机制存在着认识有偏差、激励机制尚不够完善、业绩评价指标体系欠健全、实施过程中存在着诸多法律与法规障碍等问题。可通过端正认识、健全公司法人治理结构及业绩评价指标体系、完善激励机制、发挥政府的作用、完善市场环境等加以治理。     

我国上市公司管理层激励机制存在的问题及改进措施

作为现代企业管理的方式和手段,激励在上市公司管理中的地位愈加突出,也直接反映出企业管理水平的高低。而我国大多数上市公司目前的管理层激励方式较为单一,缺乏长效激励机制,并且受到多种外界因素的限制,激励机制有待完善。本文结合我国上市公司管理层激励机制现状,分析其存在的问题,并提出相关建议及改进措施。     

我国上市公司MBO的融资问题研究

股权分置改革完成后,将使上市公司MBO迎来一个历史性机遇。文章分析了我国上市公司MBO融资中存在问题,并给出相应建议。     

我国上市公司股权激励问题研究

我国上市公司股权激励目前尚处于探索阶段，实施股权激励计划的上市公司数量较少。股权激励计划所涉及的标的股票占上市公司总股本的比重较低。股权激励的具体方式以股票期权方式为主，用于激励的标的股票来源较广。实施股权激励计划的上市公司以非国有企业为主，行业分布比较分散，信息技术等高科技产业实施股权激励的上市公司比例较高。文章同时提出了推进股权激励和完善公司治理机制的一些建议。     

关于完善企业员工激励机制的探讨

企业竞争归根到底是人才的竞争,建立合理的工作人员激励机制,激发企业人才的潜能,成为提升企业核心竞争力的有效途径。在实践中,虽然企业意识到激励机制是现代企业制度的核心内容之一,但是对员工的激励机制的建立还有待完善。通过阐述企业激励机制对员工的重要性,在分析我国企业员工激励机制现存问题的基础上,提出了完善我国企业员工激励机制的措施。     

上市公司管理层激励机制改进研究

随着经济的不断发展,我国的上市公司在制定科学的管理层激励机制方面有了较大的进步,但是,近年来有一些上市公司高管开始利用其薪酬契约中的某些条款漏洞,进行逆向选择,以牺牲公司利益或社会利益为代价为自己谋取巨额收益,本文将主要对EVA为基础的管理层激励机制进行研究.     

知识型员工激励机制的构建

知识经济时代的企业生存与发展离不开知识型员工,而知识型员工的工作质量与工作绩效在很大程度上取决于企业对他们的激励。根据企业知识型员工的特点和需求及其激励机制存在的问题,构建适合企业实际情况的激烈机制,以实现知识型员工和组织共同发展的目标。     

我国上市公司融资机制中存在的问题与对策研究

我国上市公司融资过程中存在过度融资问题、对于“啄序”理论的逆向应用、融资结构不合理等问题,文章通过数据论证了出现上述问题主要原因：股权融资成本偏低、公司治理结构不合理、证券市场结构失衡等。最后提出加强股权融资偏好等硬约束、提高股权融资成本、发展资本市场尤其是债券市场以及完善上市公司治理结构等对策建议。     

企业员工激励机制研究

激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容，本文分析了在员工激励机制的应用中应该注意的问题，提出了建立有效的员工激励机制的措施和基本内容。     

我国上市公司控制权配置问题探讨

控制权配置是公司治理的关键内容，在股权分置改革阶段，控制权市场发生了很大的变化，目前，我国上市公司的控制权配置并不十分完善，仍存在着内部人控制，大股东超强控制及监督权虚设等问题。因此，构建合理的控制权配置机制是提高企业治理效率的关键。     

关于我国是上市公司股权激励机制的探讨

管理层的股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员进行的长期性激励.它着眼于未来,协调股东和经理人员的根本利益,是一种有效的激发人力资源积极性和创造性的管理方式,在一定程度上可以降低或者消除"代理人风险".     

林业事业单位员工激励机制研究

林业事业单位作为我国事业单位的重要组成部分,在加快林权制度改革、推动林业现代化进程中发挥越来越重要的作用。结合林业事业单位员工特点和激励林业事业单位员工的原则,运用波特-劳勒综合激励理论,构建出林业事业单位员工综合激励模型,并从管理制度激励、组织文化激励、过程激励、绩效制度激励四方面提出激励林业事业单位员工的合理化建议。     

知识型员工激励机制探讨

文章主要分析知识型员工的个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面的特性，并就如何吸收、培养、发展、激励知识型员工，建立、完善激励机制进行了探讨。     

企业新生代员工激励机制的探讨

本文围绕新生代员工激励机制,分析了存在的问题和不足,并提出了针对性的建议措施。     

浅析民营企业员工激励机制

民营经济作为国民经济的重要组成部分,在党的方针政策的指导下,一步一步茁壮成长,在我国经济发展过程中起着重要的作用,成为推动经济发展的生力军。但我们也清楚看到,民营企业在激烈的市场竞争中普遍存在后劲不足,可持续发展能力     

我国上市公司高管激励机制的完善

上市公司高管激励机制是集经济学、管理学和法学等学科理论于一身的复杂问题。上市公司高管激励机制在激发高管工作积极性的同时,在实践中也出现了一些引人关注的问题。调整和完善我国上市公司高管激励机制应立足于人性的基本特性,遵循适当、经济以及公平、及时的原则;应综合运用物质激励与非物质激励两种形式;真正赋予上市公司薪酬委员会制定和监督高管薪酬的权力;建立职业经理人市场;建立科学的业绩评价体系和合理的评价指标;强化高管监督约束机制;并完善高管薪酬信息披露制度,提高薪酬透明度。     

知识型员工有效激励机制研究

企业间的竞争更多的表现为核心能力的竞争,而企业核心竞争能力的源泉是由知识型员工的知识和能力以及组织资本所构成的智力资本。知识型员工是企业中重要而特殊的群体,有着独特的心理需求、精神需求及职业特征,对他们的激励要从自身特点出发,针对其激励需求,设计系统科学的激励机制,采取合理有效的激励策略,从而使知识型员工的生产率达到最大、企业的核心能力达到最强,最终把企业潜在的竞争优势转化为现实的竞争力。     

基于股权结构的我国上市公司治理研究

股权结构对公司治理有着深刻的影响。本文描述了我国上市公司股权融资的基本情况 ,表明我国股权结构存在着结构复杂、股权集中、国家股、非流通股比重大等问题 ,并揭示了对公司治理的影响 ,提出了以下对策和建议 :减持国有股 ,调整上市公司股权结构 ;培育机构投资者 ,发展企业法人之间的交叉持股。改革和完善经理人员的激励机制 ,积极推行股票激励制度     

浅谈企业员工激励机制

本文在深入调查研究的基础上,运用所学激励理论采用理论联系实际、定量与定性分析相结合的方法,针对企业的情况,从物质和精神方面对员工的激励机制进行了设计.通过对企业人员结构的分析和激励机制现状的描述,指出了在对企业激励机制设计的过程中,从薪酬激励方面研究了企业的物质激励机制的水平、吸引力与同行业相比,并阐明了要建立有实效性的可激励的企业内部激励体系.     

员工激励机制刍议

员工潜力的激发和绩效的提高同组织的激励机制有着密切的关系。管理者要认真研究各种激励形式对员工产生的作用,按照一定的原则制定适合本组织特点的激励机制,在激励机制的应用上讲究科学的方法,以此调动员工的积极性和创造性,使员工努力完成组织的任务,进而实现组织的目标。