企业内部控制关键节点分析

内部控制是现代企业生产运营管理的重要组成部分,是实现企业生产经营目标的关键节点。但是,在现行的市场经济条件下,企业的内部控制制度还不够完善,各个企业内部均存在不同程度的控制制度设计缺陷、企业各阶层人员的内部控制意识薄弱、企业内部控制运行机制缺失等。因此从企业内部控制的关键节点上加强并完善企业内部生产经营管理方式已势在必行。     

内部控制初探与应用

随着市场经济体制的深入发展,客观上要求企业必须进行内控制度的创新.在当前我国企业普遍转换经营机制、建立现代企业制度的新形势下,加强和完善企业内部控制,充分发挥企业内部控制的作用,对增强企业对市场经济的适应能力和生存能力就特别重要.     

加强企业内部控制探析

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化其内部控制制度。加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文拟对当前企业内部控制存在的问题，如何完善现代企业的内部控制等问题做一定的分析和探索。     

企业内部控制若干问题探析

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分 ,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善 ,市场竞争的日趋激烈 ,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力 ,提高企业的经济效益 ,要求企业必须强化其内部控制制度。     

现代企业内部控制工程的建造

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建设和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化企业的内部控制制度，加强企业内部控制工程的建造。     

浅谈加强中小企业内部控制,防范财务风险

中小企业是市场经济的产物,又是现代市场经济不可或缺的基础,同时中小企业也是国民经济发展的重要推动力量.加强和完善企业的内部控制,已成为当前理论界和实务界的共识.而我国大多数中小企业由于自身的局限性,没有一个健全而完善的内部控制,存在很大的财务风险.本文分析中小企业如何加强内部控制,提出了防范财务风险的几点看法.     

企业内部控制制度建设

企业内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,不断加强和完善企业内部控制制度已成为现代企业管理的重要任务之一;建立健全企业内部会计控制制度,对保证会计信息质量、保护资产的安全完整、提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益、保证投资者的合法权益都有着非常重要的意义.     

企业会计内部控制存在的问题和对策

现代企业实施财务内部控制的目标是:合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现.发展战略。但是企业财务内部控制目前还存在许多问题,而针对这些问题提出解决对策,制定完善的制度体系,优化内部控制环境,提高员工综合素质,合理利用企业内部资金等,是现代企业快速发展的前提基础。     

企业内部控制设计及其评价

随着经济全球化的深入发展,企业内部控制越来越成为世界各国企业生产经营管理的重要组成部分,同时对于提升企业的经济实力也具有关键作用.但是,由于我国企业内部控制制度起步较晚,现阶段企业内部控制设计还很不成熟,仍然存在国家关于企业内部控制的法律法规不健全、企业各阶层人员内部控制意识不足,企业内部控制制度设计不科学等问题.因此,完善企业内部控制制度提升企业发展能力已迫在眉睫.     

试论加强企业内部审计的对策

企业内部审计是随着企业规模的扩大和内部管理的科学化而形成和发展起来的,是现代企业管理的重要组成部分,已成为企业进行内部控制和有效监督的重要方式。内部审计是独立监督和评价本单位及其所属单位财政、财务收支、内部控制、经济活动的真实性、合法性和效益性的行为。随着全球经济一体化进程的加快和我国市场经济的不断发展,     

内部控制及其审计研究

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要生存、发展已离不开内部控制.有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为,做到事前防护,事中防错纠偏,事后分析控制.为了促进各企业单位内部会计控制,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济秩序,各企业应当根据国家有关法律法规,结合部门或系统的内部会计控制规定,建立合适本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度,并组织实施.     

企业内部控制制度现状及对策分析

目前在建立现代企业制度的新形势下,我国企业普遍转换经营机制,完善和加强企业内部控制,以便发挥企业内部控制的作用,对增强企业对市场经济的生存能力和适应能力尤为重要。本文通过对我国企业内部控制的现状分析,提出了改善企业内部控制的相应措施。     

论企业内部控制建设中存在的问题及其对策

随着市场经济的迅猛发展，现代企业的规模越来越大，经营运作的模式也日趋复杂。为了提高经营管理的效率，增强财务信息的可靠性，企业必须高度重视内部控制的建设。然而，由于种种原因，中国目前的企业内部控制还存在许多亟需完善的地方。从中国企业内部控制建设的现状入手，多角度探讨存在的问题。进而提出相应的几点对策。     

对企业内部控制制度的建立与完善研究

在市场经济不断发展的今天,企业内部控制制度越来越显示出其重要性,它对企业生产经营活动中各个环节的调控作用,对企业的经营效益和管理效率有重要影响,关系到企业能否进一步发展、壮大.但就目前的情况看,我国大部分企业的内部控制制度都还处在一个准备或建立阶段,如典型的家长制管理等,不成熟的内控制制度为企业发展带来了巨大阻碍,本文首先阐述了内部控制制度对企业发展的重要性,而后分析了我国内部控制制度的现状,进而提出了一些关于建立与完善企业内部控制制度的建议.     

论企业内部控制活动的审计评价标准

内部控制是现代企业进行宏观调控和微观管理的重要手段,企业内部控制工作开展情况,将直接影响甚至决定企业的生存和可持续发展,所以必须完善内控审计.企业内部控制审计的内容主要分为内部财务会计控制和内部生产经营管理控制制度的审计.现阶段,企业内部控制审计还存在许多问题,为了有效进行内部控制审计,必须建立一个相对科学的审计评价标准.     

国有大型企业的内部控制制度建设探讨

随着全球化、民营经济发展和市场竞争的日趋激励,完善作为现代企业管理重要组成部分的内部控制制度已成为增强国有大型企业核心竞争力的重要保证.目前由于各种原因,我国国有大型企业虽然都实施了内部控制制度,但是执行效果却没有达到预期的目标,鉴于内部控制制度可以维护企业资产安全、提高经营效率、促进长远战略目标的实现等职能,国有大型企业加强内部控制制度建设已是大势所趋.本文具体分析了现阶段国有大型企业内部控制制度建设存在的问题,并针对性的提出了相关建议,以促进国有大型企业提高管理效率、实现企业价值化.     

企业内部控制的基础分析及完善措施

现代市场经济的发展与完善使得企业内部控制目标与方式也发生了改变。为了提高企业的经济效益、实现企业经营管理目标,现代企业应对自身内部控制管理体系以及管理方式进行分析。通过分析对企业内部控制工作进行完善,以此促进企业的健康发展。本文就现代企业内部控制基础分析及对策进行了简要论述。     

浅谈企业的内控机制

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,提高企业的经济效益,要求企业必须强化其内部控制制度。     

完善现代化企业内部控制制度的几点新思考

企业内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,加强企业内部控制制度是贯彻<会计法>及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求.在知识经济的今天,影响企业经营的环境日益复杂、市场竞争更是日趋激烈,这也对完善企业内部控制制度提出了更高的要求,研究和运用创新性思想建立和完善企业内部控制制度具有极其重要的意义,为企业的快速、健康发展提供了可靠的保障.     

基于公司治理结构视角下我国国有控股集团内部控制模式再造

随着全球经济一体化的发展和世界经济环境的变化,建立以"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"为基本特征的现代企业制度已成为国有控股集团企业改制的目标和必然选择,公司治理和内部控制已成为现代企业制度的核心。良好的公司治理和内部控制是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件,也是保护所有者及其他利益相关者,保证现代市场体系有序、高效运行的微观基础。在总结已有的研究成果基础上,文章基于公司治理的视角,研究我国国有控股集团企业的内部控制体系再造问题,以期对我国国有控股集团在现阶段的公司改制过程中,构建有效的内部控制机制有所启发。