试论高校内部审计职能的转换及发展方向

内部审计职能是内部审计本质属性的体现。当前高校内部审计在经济监督、规范管理方面发挥了一定的作用,但尚处于财务监督的较低层次,其功能和作用远没有充分发挥。因此,必须以科学发展观为指导,及时转变审计理念;调整审计目标,转换内部审计职能;实现审计目标由检查监督型审计向防范风险、提高绩效的管理导向型审计的方向转变;审计角度由关注微观执行层次向关注宏观战略层次的方向转变;审计时间由事后审计向全过程审计的方向转变;审计手段由手工查账为主向计算机辅助审计和网络审计的方向转变;审计队伍构成由财会人员为主向多元化的专业人才结构的方向转变。在推进审计创新的过程中,必须量力而为,控制审计风险。     

试论企业内部审计的九大转变

根据国外内审工作的发展经验和国内近年来内审的发展变化,未来我国的内部审计必须做好九个方面的转变:在审计理念上,由监督制约向管理服务转变;在审计职能上,由查错防弊向评价、改善和增值转变;在审计范围上,由财务收支领域向经营管理领域转变;在审计时间上,由事后审计为主向事前、事中和事后审计并存转变;在审计方法上,由单一的现场查账方法向多种审计方法并用转变;在审计手段上,由手工操作为主向计算机审计为主转变;在审计机构上,由平行于各职能部门向高层次监管部门转变;在审计人员上,由单一型审计人才向复合型审计人才转变;在审计风险上,由重视不够向评估、防范和化解转变。     

我国义务教育财政投入审计监督创新研究

加强义务教育财政投入审计监督具有重要的现实意义。目前,义务教育财政投入审计监督存在以下问题:审计监督立法严重滞后,审计监督方式的滞后性,审计监督偏重微观审计监督、忽视宏观审计监督,审计监督队伍素质不高。为此,提出了义务教育财政投入审计监督的思路创新:加快立法,制定义务教育财政投入审计监督法律法规;由偏重事后审计监督向事前、事中、事后全过程审计监督创新;由偏重微观审计监督向宏观审计监督转变;加强义务教育财政投入审计监督队伍建设。     

试论如何发挥内部审计的实效和作用

目前审计职能的转变使得内部审计要以效益和管理审计为主,向以风险为导向的管理审计转型与发展,由发现型、符合型审计向预防型、增值型审计转变.因此,如何切实加强内部审计,充分发挥内部审计的实效与作用,就显得十分重要.     

切实做好商业银行内部管理咨询审计

正随着我国商业银行公司治理的优化和内部审计体制改革的深化,对内部审计如何更好地服务主业提出了更高的要求,商业银行内部审计正处于传统审计向现代审计的转型期,其职能正由"确认"向"确认与咨询"并重转变,在开展合规性审计的基础上不断加大管理咨询审计力度成为一种趋势。近年,笔者多次参加商业银行内部管理咨询审计,对做好此类审计工作,提出以下几点思考。     

浅析我国内部审计的现状与发展趋势

本文从企业内部审计的现状分析出发,探讨了我国内部审计的发展趋势:内部审计的主要职能将从监督向服务转变,审计人员从单纯的财务专家型向综合型转变,内部审计机构在公司治理结构中,将向更高层次转变,结构也将更完善,内部审计的实施将越来越多地采购外部中介机构提供的服务.将有助于企业内部审计的发展,从而为深化企业治理和企业改革保驾护航.     

内审职能转变中的内部审计变革

内部审计的职能由“监督导向型”向“服务导向型”转变是一种适应我国市场经济发展的必然趋势,也是建立现代企业制度的内在需要。内部审计职能转变是主管部门以及单位角色的重新审视和调整,其中伴随着从监督理念向服务理念的转变,从审计知识到经营管理知识的转变。文章从内部审计模式的构建及与内审职能转变相适应的内部审计变革进行了论述。     

高校内部审计运作模式亟需改进

2003年6月1日起施行的《中国内部审计准则》的出台,使得我们重新审视现行的高校内部审计的运作模式。在我国加入WTO后,面对进一步开放的社会主义市场经济,传统的以监督、检查为核心的高校内部审计的运作模式已远远不能适应新形势下高等院校资金管理和内部控制的要求。因此,高校内部审计应实现从监督、检查型运作模式向综合管理型运作模式的转变。     

公司治理的重要基石:治理型内部审计

治理型内部审计因现代企业公司治理的要求而产生,是公司治理的重要基石之一。是以风险为基础,为实现组织的价值增值目标,由具备复合型才能的职业人员所从事的重在监督和评价公司治理有效性的保证和咨询活动。董事会审计、战略审计、管理责任审计、风险管理审计是治理型内部审计的主要内容。     

商业银行内部审计咨询职能探析

随着商业银行的日趋发展,内部审计的职能也由单纯的确认职能,逐步向确认与咨询职能并重转变,从而实现商业银行的价值增值。文章结合商业银行内部审计工作实践,探讨了审计咨询职能的涵义、必要性及存在的风险,并对如何开展内部审计咨询服务提出了建议。     

以审计质量控制为核心 实施全过程工程建设项目跟踪审计

以审计质量控制为核心,对工程建设项目实施全过程跟踪审计是工程项目审计由事后向事前、事中审计的一种延伸,是工程项目审计应用上的新突破,是现代工程项目管理的内在需要.日照烟草专卖局(公司)基于加强工程项目风险控制为主线,以审计质量控制为核心,实施工程建设项目动态跟踪审计,强化了审计监督力度,有效地提高了审计成效.     

出版发行集团内部审计工作的现状分析与完善

本文通过时深圳出版发行集团内部审计工作的现状分析,结合内部审计理论分析了制约集团内部审计发挥作用的主要因素,并提出从健立法人治理结构和内部审计制度体系,优化内部审计机构,重视内部审计的成果,实现内部审计由"监督导向"向"服务导向"的转变、摸透出版发行行业的特点,提升内部审计的针对性等六方面进行完善.     

上市公司内部审计存在的问题及对策研究

公司治理机制由决策、激励、监督约束“三大机制”构成,而内部审计对于确保董事会对经理层的有效监督、完善公司治理结构有着十分重要的作用,是上市公司有效治理赖以生存的基石之一。本文通过阐述内部审计的基本概念,上市公司内部审计面临的问题及其解决对策三大方面来深入分析,旨在引导上市公司高度重视内部审计,更好地做好内部审计,促进公司更好地发展。     

强化内部审计应处理好“三个关系”

随着企业经营机制的转变及人们认识水平的提高 ,内部审计在企业经营管理中发挥非常重要的作用。文章对强化内部审计必须正确处理三种关系即内部审计与公司治理结构的关系、内部审计的监督和服务的关系及内部审计和外部审计的关系加以阐述。     

浅析内部审计的发展趋势——增值型内部审计

国际内部审计已经由检查错误、纠正财务弊端的传统财务审计，发展为以内控制度审计、经营管理审计为主的管理审计，近几年又发展为以风险管理为核心的风险导向审计。审计理念由发现型、防范型，发展为增值型，本文拟就内部审计未来发展方向——增值型内部审计进行研究。     

基于价值增值视角的内部审计功能研究

随着现代企业对公司治理的不断加强,内部审计的目标也和公司治理的目标渐趋一致,即致力于企业价值的增值。根据国际内部审计师协会对内部审计的最新定义可知,现代内部审计的核心已由查错防弊提升为增加价值和提高企业的运营效率。内部审计的功能也应实现从传统监督、评价功能向价值增值功能的拓展。我国企业的内部审计部门应当明确其功能定位,并在此基础上合理设置内部审计机构的组织模式、提高内部审计的效率,使内部审计能够更好地实现价值增值功能。     

企业内部审计的作用及存在的问题与对策

内部审计是企业内设审计部门对本企业及所属下设企业部门的财务活动及其他经济行为进行审查，确定其真实性、合法性和合理性的行为，内部审计能加强经济管理和促进实现经济目标。在我国，随着社会主义市场经济的发展，内部审计的内涵和外延都发生了很大变化，由被动变主动，由单一监督向全方面服务转变，现在已经形成了一套较有效的科学体系，     

作为一种新趋势的战略审计

战略作为一个企业的全局性规划，事关企业的生死存亡。据研究，世界500强公司的绝大多数皆因成功的战略而取得今天的成就，因此企业对于战略，再多的投入和关注都不过分。现代企业管理的显著变化之一就是“从以战术为中心的管理向以战略为中心的管理转变”，战略管理已经成为现代企业管理的关键，而现代企业管理直接影响建立与健全内部审计制度的性质、模式、运行和发展。因此，企业内部审计在进行全面、系统审计的同时，以战略审计为重点已越来越成为一种趋势。由经营审计向战略审计转变，是西方内部审计发展的十大趋势之一，面向21世纪的内部审计应以战略审计为重点。     

内部审计信息化人才建设研究

审计信息化建设作为审计工作改革创新的重要举措,是提升审计监督能力的重要途径,是审计事业科学发展的技术保障和能力支撑,是传统内部审计向现代内部审计转变的重要标志。审计信息化工作,人才建设是关键。我国高校内部审计在信息化环境下,审计人才建设情况如何?文章就目前高校内部审计信息化审计人才建设存在的问题和解决的途径进行了初步探讨。     

建立监事会领导下的公司内部审计管理模式

内部审计是公司内部的一种独立客观的监督和评价活动,通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性．促进公司目标的实现。在比较分析我国目前内部审计管理模式的优劣、存在的普遍问题及其原因的基础上,提出了我国公司内部审计的最佳管理模式是建立以监事会领导下的内部审计管理机制的观点。