国有企业"走出去"战略下的"本土化"研究

在"走出去"战略实施之后,国内企业都加大了向海外市场拓展的力度,成为"走出去"战略中的重要执行者.为保证企业跨国经营效果,切实提升企业海外本土化运作水平,各企业都对其进行了相应研究.本文将以国有企业为研究对象,对"走出去"战略下企业本土化问题以及相应策略展开深度阐述,旨在提高国有企业海外经营实力,明确发展定位,有效提升国际竞争力.     

对中国企业"走出去"的思考

跨入二十一世纪以来,国际、国内经济形势发生了一系列重大变化,这些变化引起了我对中国企业"走出去"问题,即对外直接投资问题的思考.论文首先通过对"走出去"的背景和存在问题的分析,认为中国具有一定竞争优势的企业 "走出去"不仅必要,而且可行.接着在如何.走出去"的过程中,除了需要企业自身的努力外,还离不开政府的扶持.最后对于"走出去"过程中遇到的各种风险也从不同的角度进行了阐述.克服障碍和困难,越来越多的中国企业通过实施"走出去"战略,发展壮大成世界级跨国公司,从理论走向实际.     

自主知识产权与企业"走出去"战略

本文通过研究企业自主知识产权与"走出去"战略之间的关系,分析了中国企业"走出去"过程中存在的自主知识产权问题,并进一步探讨了提升中国企业自主知识产权水平的应对之策,从而为中国企业"走出去"并成为具有自主知识产权和国际竞争力的跨国公司提供一些指导.     

影响我国企业"走出去"的途径探析

选择何种途径"走出去"是企业在对外投资过程中需要考虑的一项十分重要的内容.企业能否选择适合企业"走出去"的途径在某种程度上可以决定企业对外投资的成败.具体而言,不同企业应该根据自己的情况,结合各种有利条件在"走出去"的过程中选择适合本企业发展的途径.     

浅析中国企业的"走出去"战略

随着经济全球化的发展,"走出去"战略已成为我国企业做大做强、参与国际竞争的必经之路.本文通过分析中国企业"走出去"战略,总结我国企业实施"走出去"战略中存在的问题和解决的对策建议,以对我国企业实现"走出去"战略有所启示.     

浅析中国企业的"走出去"战略

随着经济全球化的发展,"走出去"战略已成为我国企业做大做强、参与国际竞争的必经之路.本文通过分析中国企业"走出去"战略,总结我国企业实施"走出去"战略中存在的问题和解决的对策建议,以对我国企业实现"走出去"战略有所启示.     

知识获取:企业"走出去"的目标与策略

对广大发达国家的跨国公司来说,国际扩张主要是为了扩大市场规模、控制关键资源、建立低成本生产基地、依靠领先的技术与管理知识在全球范围内谋求更高的投资回报等.而对中国企业来说,实施"走出去"战略的具体动因,既有与发达国家跨国公司相一致的地方,也有自身的独特之处.借助跨国经营获取先进知识,在当前中国企业的国际化经营中具有十分重要的地位.不过,这种知识获取方式受到一系列因素的制约,中国企业必须充分认识其积极作用和局限性,在实施"走出去"战略过程中有效推动知识转移与创新.     

习近平关于中国对外投资的重要论述研究——兼论"十四五"我国"走出去"的政策着力点

习近平关于中国对外投资的论述是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要组成部分,是我国改革开放时期的重大理论创新成果.他系统回答了企业为什么要"走出去"?依靠什么"走出去"?走到哪里去?如何"走进去"等重大理论与实践问题.面对"十四五"数字技术改变世界,新冠疫情大流行改变未来国际生产体系,投资保护主义、国际投资规则重塑等新挑战,学习习近平关于对外投资的重要论述,正确处理好"引进来与走出去"、政府与市场、大企业与中小企业、竞争与合作、经济交流与人文交流、义与利、走出去与外援、发展与安全等十大关系,对谋划"十四五"我国"走出去"的重大思路和实现其高质量发展具有重要的理论与现实意义.     

国际营销的道德决策层次判定模型研究

随着我国市场经济的持续高速发展和经济全球化进程的不断深入,我国的企业面临着更加复杂和苛刻的国际市场环境,而在企业的营销过程中,市场营销的道德决策成为企业能否"走出去"所面临的一个重要问题。本文在综述既有的道德决策理论的基础上,试图跳出企业微观视角的局限性,从微观和宏观两个层面构建出更加完整的理论模型,以期对我国企业市场营销的道德决策提供一个新思维。     

管道施工企业国际化经营策略

"走出去"战略是我国上世纪90年代提出来的企业发展重大战略.十多年来,在这一战略的指引下,许多有实力的中国公司纷纷走出国门,努力开拓国际市场,取得了举世瞩目的成就.但是随着国内外经济、政治形势的变化,我国企业在实施"走出去"战略过程中遇到了不少亟待解决的问题,这些问题包括:劳动力成本上升、企业国际竞争力后劲不足、国际工程承包盈利能力不足等,而管道建设企业也是如此.这些问题的解决需要管道建设企业适时调整"走出去"战略的内涵,改变经营方式,用科学的发展观来解决问题.只有这样,我国管道建设企业才会从根本上解决目前遇到的各种困扰,使企业"走出去"后真正能够做到"走得好","走得稳","走得远".     

我国农业"走出去"的问题及对策

农业"走出去"是国家"走出去"战略的重要组成部分.多年来在配合国家外交、保障国内资源、增强农业国际竞争力和提高涉农企业和农民收入方面起到了重要作用.     

"走出去"发展战略:政策框架与模式选择

政治战略家们以其前瞻性的敏锐眼光,准确地估计国家经济与国际竞争力,判断经济全球化发展趋势,审时度势,提出了"走出去"战略,其重要意义在于,指出了中国必须适应经济全球化和加入世贸组织的新形势,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场,优惠资源配置,拓宽发展空间,以开放促改革促发展.近年来,"走出去"多样性的实践愈趋活跃,开始逐渐靠近从"以市场换资金"到"以市场换空间"的战略转折点.     

华为进入非洲市场的成功策略及经验启示

经过改革开放30多年的发展和积累,广东已经来到从产品输出转向资本、技术和管理输出的更高阶段.中央也作出了一系列鼓励国际投资和产能合作的战略部署,广东有条件也必须抢抓机遇、先行落子,非洲应该作为重点布局的地区之一.随着社会经济的不断发展和政局相对稳定,非洲人民对通讯产品的需求越来越强烈.然而,囿于生产力水平相对落后的原因,非洲通讯市场与国际水准仍有差距.20世纪90年代末,随着我国通信企业开始陆续走进非洲市场,其电信基础设施水平显著提高,通讯成本也得到了极大降低,普通民众得以共享电信发展成果.华为技术有限公司(以下简称华为)就是一家成功走进非洲市场的企业.华为在非洲市场的成功策略及相关措施,可以为广东"走出去"企业在非洲乃至其他国家开展市场投资经营提供一些有益的启示.     

企业跨国投资的非市场风险及管理研究

随着"走出去"战略的实施,我国企业跨国投资呈现出快速发展的势头.但不容忽视的是,我国企业在"走出去"的过程中,遭遇到了各种各样的风险,其中特别是非市场风险.本文基于我国企业跨国投资的方式,识别了主要的非市场风险类型,并在此基础上分析了这些风险产生的可能原因和风险特征,提出了五种风险管理的策略.     

纺织企业如何以文化融合面对“一带一路”新机遇

随着"一带一路"国际大格局的确立,中国企业"走出去"战略正在加快实施中,纺织等多个行业已成为中国"走出去"战略的主导产业。然而,中国企业在"走出去"的过程中,往往面临着文化和语言的障碍以及文化认同障碍,这些都会左右企业的"走出去"战略是否能够最终成功。文章以百隆东方股份有限公司在实施"走出去"战略的文化融合实践为例,简述了纺织企业如何以文化融合面对"一带一路"新机遇的重要性。     

试论国际市场营销中的营销策略

文章针对国际市场营销的特点,提出了在有好产品做基础的前提条件下,实施正确、可行的营销策略,即:差别营销策略、“本土化”营销策略、网络营销策略、峰会营销策略、绿色营销策略和体育营销策略,方能使我国企业稳健地“走出去”,展开必胜的国际市场竞争。     

企业"走出去":成绩、趋势与对策

跨国公司的形成和发展体现了作为经济单元的企业在全球范围配置资源、获取利益的要求,促进了投资母国和东道国经济的发展.1998年,中国政府正式提出"走出去"战略,鼓励企业对外投资、积极参与国际经济合作."走出去"战略实施几年来已经取得了显著的成绩.     

为国家"走出去"发展战略服务培养高层次国际工程管理人才

天津大学国际工程管理学院是在原国家对外贸易经济合作部的支持与推动下,于2001年12月18日正式成立的.学院成立以来,秉承高水平、国际化、开放式的发展定位,依托天津大学丰富的学术及社会资源,以社会需求为基础,致力于国际工程管理的科技创新,面向政府和企业,以高水平的科学研究、咨询和培训服务于国家"走出去"战略,取得了丰硕的成果.天津大学国际工程管理人才培养的实践过程,见证并推动了我国国际工程管理学科和专业的不断发展壮大,也为我国国际工程市场的开拓做出了积极的贡献.     

企业应对美国知识产权贸易壁垒问题研究——以广东省为例

后疫情时代国际格局加速演变,单边主义、保护主义上升,全球产业链、供应链受到冲击,美中竞争对抗加剧,我国企业走出去过程中遭遇的贸易壁垒问题突出,尤其是知识产权方面的壁垒问题激增.本文以全国贸易对外依存度最高的广东省为例,分析广东企业在"走出去"过程中遭遇的知识产权贸易壁垒主要形式,克服和应对过程中存在的困难,并深入分析背...     

"走出去"企业税收征管探索与思考

2000年,中央确立实施“走出去”战略,坚持“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进的发展方针,我国企业开始更多地进人国际市场,形式日趋多样,步伐明显加快,规模逐步扩大。随着“走出去”企业的增多,对我们加强“走出去”企业的税收征管工作提出了新的更高的要求。