改进煤矿人力资源管理信息化的措施

煤矿企业由于其生产的特殊性,工作人员较多。目前很多煤矿企业仍然是采用以往的人力资源管理模式,显然已经无法满足煤矿企业的发展需求。随着信息化时代的到来,煤矿企业实行人力资管理信息化势在必行。本文主要从人力资源管理信息化的概述、对煤矿企业发展的意义以及煤矿企业人力资源管理信息化存在的问题入手,探究改进煤矿企业人力资源管理信息化的措施,希望给煤矿企业的发展提供借鉴。     

煤矿人力资源管理信息化发展途径

众所周知,煤矿企业由于其生产的特殊性,内部人员较多。但目前很多煤矿企业仍旧沿用以往的人力资源管理模式,导致人员管理较为混乱复杂。随着我国信息网络化的发展,煤矿企业人力资源管理目前已导入相应的信息化手段,并渐趋成熟。在日常工作中,煤矿企业人力资源信息化管理系统有利于进一步提升工作效率,规范管理流程,激发员工的工作热情。同时,人力资源管理的信息化,可以直接将相关信息直接传递至基层,方便企业政策宣贯,实现无纸化办公,减少企业成本。本文将就煤矿企业人力资源开展信息化管理手段展开分析,并对其发展途径展开探讨,希望可以起到抛砖引玉的作用,推动更多煤矿企业开展信息化人力资源管理工作。     

企业的人力资源管理信息化建设探讨

本文在阐述企业加强人力资源管理信息化的重要意义的基础上,深入探讨了企业人力资源管理信息化建设中出现的问题,并且针对现状提出了一些提高企业人力资源管理信息化水平的建设性意见.     

新煤矿人力资源精细化管理研究

人力资源是企业的重要的资源,是企业中最为活跃的的生产要素.企业的管理理论在不断进步,人力资源管理理论也在不断的进行创新,当前我国大多是借鉴国外的煤矿企业的人力资源管理理论进行研究探讨,对国内的研究较少,所以,本文对煤矿企业人力资源管理进行研究分析,对新煤矿人力资源精细化管理模式进行研究.     

企业人力资源管理电子信息化现状及问题

人力资源管理至关重要,在科学技术不断发展的今天,信息化技术的飞速发展为实现人力资源的有效管理提供了技术支持.企业应该正视人力资源管理问题,明确自身信息化管理中存在的问题,并根据现代企业的一些成功人力资源管理案例,结合信息化技术的应用,提升信息化管理水平,实现对于企业人力资源的有效管理.鉴于此,本文对企业人力资源管理电子信息化的现状及问题进行了分析探讨,仅供参考.     

浅议民航企业人力资源管理的信息化建设

人力资源管理是企业管理中最重要的环节之一,随着信息化技术的不断发展,人力资源管理的手段和技术也得到了不断更新,赋予了人力资源新的活力。文章通过对民航企业人力资源管理信息化程度的调研,分析企业实现人力资源管理信息化的重要意义,发展现状及存在的问题,探讨推动人力资源管理信息化进程的对策,以期给企业构建和实施人力资源信息化管理提供有益借鉴。     

我国企业人力资源管理存在的问题与对策

随着我国经济发展进入新常态,企业发展的环境发生巨大变化,企业需要不断提升自身竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。人力资源管理作为现代企业管理的核心内容,在提升企业生产效率和增强市场竞争能力中发挥不可或缺的作用。我国企业人力资源管理普遍存在观念落后、缺乏完善的管理体系及健全的激励制度和专业管理人员等问题。企业应通过加强人力资源管理理念和模式创新、建立科学的企业用人机制、完善人力资源信息化管理系统等方式,调整人力资源管理策略。     

企业信息化人力资源管理项目建设分析

在随着时代的发展,整个社会已经逐步实现信息化,企业对人力资源的管理,也越来越信息化了.企业通过对人力资源管理项目的信息化建设,可以大幅提高管理效率,优化企业环境,推动企业的发展.下面,我们来分析一下企业在对人力资源管理项目进行信息化建设中,遇到的一些相关问题.     

煤矿人力资源管理信息化发展途径

21世纪是一个信息时代，目前几乎各行各业都已经开始利用先进的信息技术进行生产、经营或管理，煤矿企业自然也不例外。现本文就主要分析了煤矿企业人力资源管理信息化的发展问题，提出了一些信息化发展途径，以供参考。     

试论大型国有企业人力资源管理的信息现代化建设

人力资源管理是企业管理中最重要的环节之一,随着现代化、信息化技术的发展,大型国有企业人力资源管理的技术与手段也有了飞速发展。只有与时俱进才能跟上时代的步伐,也才能使人力资源管理不断更新与进步。文章对国有大型企业如何实现人力资源管理现代化、信息化的意义以及进程中存在的问题进行了分析,同时对实现国有企业人力资源管理现代化、信息化提出了相应的对策。     

简析计算机信息化在人力资源管理中的应用

企业将计算机信息化应用到人力资源管理中很好地实现了企业人力资源管理现代化以及科学化,管理模式和信息技术进行有机结合,能够使企业的人力资源管理工作人员从日常繁忙事物工作里面进行解脱,使企业的工作人员能够自如应对复杂多变的环境。本文先对计算机信息化在人力资源管理中应用的意义进行分析,提出相应的措施。     

企业人力资源管理信息化创新建设

企业人力资源信息化创新建设是提高企业人力核心竞争力重要途径和手段.本文从企业人力资源管理信息化概念出发,分析企业人力资源管理信息化现状,并提出企业人力资源信息化创新建设方法和途径,以期为企业人力资源改革提供依据.     

浅析人力资源管理信息化的价值及实施策略

知识经济和信息化时代对企业的人力资源管理水平提出了更高的要求,企业信息化的人力资源管理成为一种必然趋势.本文对人力资源管理信息化的价值进行了详细分析并针对我国企业有效实施人力资源管理信息化提出策略建议.     

试述国有煤矿人力资源管理中的问题及对策

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业能否健康发展很大程度上取决于员工素质能力和企业人力资源管理效能.因此,在经济新常态下,人力资源管理也成为企业管理的重心.文章从国有企业的视角,分析了煤矿企业在人力资源管理中存在的问题,然后就如何解决这些问题提出了对策.     

企业信息化过程中人力资源管理系统的建设

随着信息化的不断推进,企业的管理方式也在不断的创新与变革.尤其在人力资源管理的建设方面尤为突出。本文论述了企业信息化进程中人力资源管理建设呈现出的特点。提出了人力资源管理信息化建设的重要性和设计的具体内容,并对人力资源管理系统的建设和技术实现做了深入的研究。     

试论企业人力资源管理信息化建设

在当今这个信息化时代,由于信息技术的迅猛发展,人力资源管理也随之逐渐从传统管理转变向信息化管理。人力资源管理的信息化建设就成为各大企业在新时期人力资源管理变革的首要任务。本文就从人力资源管理入手,对企业人力资源管理信息化的整体建设进行论述和探讨,并简单地分析了企业人力资源管理信息化的发展趋势,旨在突出企业人力资源管理信息化建设的重要性,进一步提高人力资源管理信息化水平。     

从姚桥煤矿的发展看人力资源管理的重要性

姚桥煤矿坚持把人力资源管理纳入企业整体发展战略,做到"三同时";坚持职工素质工程建设和凝聚力工程建设,不断创新完善管理,使人力资源管理成为提升员工素质的主渠道,成为企业凝心聚力的纽带。     

浅论人力资源管理信息化

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分，本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义，企业引入人力资源管理信息化的目的，以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统，即企业人力资源管理信息化解决方案。在此基础上，文章还分析了人力资源管理信息化的配套支持。     

煤炭企业人力资源管理工作中存在的问题及其措施分析

对煤矿企业人力资源管理中所面临的具体形势进行了分析,并且对在管理中存在的具体问题进行了剖析,最后对如何进行煤矿企业人力资源管理提出了相应的对策。     

探究企业人力资源外包的风险及其防范

现今随着我国社会经济的快速发展,我国各大企业间的竞争也变得越来越激烈,并且当今的社会属于信息化时代,企业若要在竞争激烈的市场氛围下稳定发展,并谋得一席之地,就必须要对企业经营形式进行创新与改革,尤其是企业人力资源管理工作,应该有效的将新型管理形式融入到人力资源管理工作当中,进而更好的在其新型发展模式下稳定发展.本文就通过对企业人力资源外包形式进行分析,明确其主要意义,并对其风险进行有效研究,从而制定更为有效的防范措施,更好对企业管理形式进行完善,为促进企业稳定发展奠定坚实基础.