关于电力物资采购管理的思考

随着我国电网大力发展,电力的建设现在已经进入了一个新的高潮,同时是需要一些物资。当前,我国的电力物资质量已经进入了一个超高压并且远距离等的发展阶段,电力生产建设对电力物资质量的要求不断提高。当前电力安全生产非常严峻、电力供应紧张的形势下,一方面,电力生产建设对电力物资需求的质与量的要求不断提高,电力物资供应的任务十分繁重。本文就是对电力物资采购管理进行了一些探讨。     

电力物资评价方法研究

评标是招投标工作中最关键的环节,目前常用的评价方法是最低评标价法、综合评分法、价值系数法等。电力物资招标评价方法应从评审因素这个特定的评标方法、评审因素系数的合理赋值、规定废标标准、报价要求和投标价格修正方法等完善策略。     

浅谈电力公司物资采购中的招标管理

招标管理工作是很多公司物资采购项目中的一类,对其具有决定性的作用.一个优秀的企业,一定具有十分合理的招标管理制度,这也是其健全发展的基本要求.本文主要从电力公司采购的招标管理中存在的问题出发,提出解决这些问题的策略,以供参考.     

铁路建设项目甲供物资招标浅析

近年来《招标投标法实施条例》、《2013九部委23号部令》、《铁路建设物资采购供应管理办法》的实施,为铁路建设项目甲供物资招标采购公开、公平、公正、择优的原则,保证质量,?降低造价,节约资金,起到积极作用.但由于物资招标工作中招标文件编制的欠缺,滥设门槛限制潜在投标人,串标、围标等使得招投标工作失去其应有的意义.本文结合当前铁路建设的实际,从提高招标文件的编制,加强串标、围标的监管,完善铁路建设物资招标办法,弱化领导干部利用职权等方面谈些粗浅的认识.     

电力物资配送管理分析

当前全球资源都处于紧缺的状态下,如何对资源进行合理的配置,从而实现资源的有效利用成为当前急需解决的重要问题。实现资源的优化管理的最重要环节即是物资配送管理,而做为电力企业来讲,物资配送管理不仅关系到库存周转率、物资的供应成本和客户的需求,同时还和电力企业的经济效益具有非常重要的影响,关系着电力企业未来的发展前景。所以电力企业目前前更注重于对特效配送管理措施的制定,从而使其更具科学合理性。本文从物资配送的含义、作用和模式入手,对物资配送的不合理现状进行了分析,并进一步对电力物资配送合理化管理进行了具体的阐述。     

物资招标采购评标方法的应用

招标采购是一种有序竞争采购方式,以招标公告或招标邀请书方式,邀请符合招标资格条件的法人或其他组织投标,按照招标文件公开的评标方法和标准,符合法律程序,遵循公开、公平、公证和诚实信用原则,择优选择中标人的采购方式.     

军队物资招标采购的几个关键问题

为了提高军队物资招标采购质量,深入分析军队物资招标采购过程四个关键环节的活动内容,包括拟制标书、划分标包、签订合同和质量控制。针对技术需求、项目性质特点、合同约定事项和过程监督四个关键问题提出相应的科学做法,进一步完善军队物资招标采购管理运行体系。     

探讨煤矿企业物资招标采购工作

本文探讨了煤矿企业在各项招标及采购过程中应遵循的原则与招标采购的程序,对煤矿企业的物资招标采购工作的规范具有现实性的指导意义。     

物联网条件下的电力物资库存管理优化分析

本文通过对物联网技术的研究,结合电力物资出入库、盘点等业务特点,分析了电力物资库存管理在物联网技术运用下的业务现状,为优化电力物资管理流程、提升电力物资管理效益、提高电力物资库存管理作业效率提供探索思路.尽快实现"物力集约化"、库存管理"信息化"、仓库运用"规范化"、库存作业"自动化"等现代物流体系建设目标.     

电力市场化后电力物资管理体制的发展方向探讨

物资管理体制的发展方向 ,决定于现代流通合理化的标志 ,流通合理化的重要标志主要表现在以下几方面 :一、流通制度创新制度创新是通过商流合理化作用于物流、信息流 ,实现流通体系、流通组织管理以及交易方式合理化、规范化、有序化 ,进而引起流通产业整体生产力水平的提高。美国流通的特征是少环节、短渠道 ,以流通部门与生产部门“轮动齿合”作用 ,实现零库存生产 ;日本是多环节、长渠道 (相对而言 ) ,大力发展流通深度加工 ,推进流通产业的高度化。我国宏观流通由统配调拨、双轨供应体制到基本实现流通市场化 ;在微观供应体制上 ,由企业…     

坚持[三公]原则招标采购物资

湖北金天贸工农股份有限公司是国家经贸委确定的全国第一家棉花贸工农一体化试点企业,也是国家体改委、国家科委、国家农业部等10部委确定的全国63家农业产业化试点企业之一。企业现有棉花生产基地25万亩,纺纱能力15万锭,职工3600人,总资产 10.8亿元。该企业在严抓管理,盘活企业这盘大棋的过程中,认真走好物资采购这粒小棋子。他们认为,加强物资采购管理的核心和目的,就是对所采购的物资实行货比三家,择优采购。而要真正做到择优采购,就必须增加物资采购的透明度和引入竞争机制,实行公开招标,公平竞争,公正交易。为此,公司在采购物资中分别…     

企业管理中博弈论在工程物资招标中应用探讨

本文通过对博弈论研究,分析全信息静态理论和完全信息动态理论,分析参与主体行为,从而对工程物资招标进行管理.     

电力物资采购招投标制度建设研究

分析了招投标在电力物资采中的应用和发展情况,在研究了美国招投标制度的发展情况及其启示意义的基础上,提出了我国电力物资采购标制度建设的具体建议。     

探讨电力物资采购管理创新

当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新。更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

浅谈电力物资采购的管理要点

当今电力企业的内部环境发生了巨大变化,要想使企业进入市场,在竞争中取得生存和发展,实现企业在市场竞争中的战略目标那么就需要及时更新管理机制转变思路,实现管理创新。采购物资质量关系到电力企业的安全生产和效益提升,如何加强电力企业采购物资质量控制是当前电力物资企业积极探索的问题。要把好物资采购管理这一重要环节,因为物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,关系到电力物资采购成本管理与控制。     

电力物资分析分类方法探析

为实现公司物资管理集约化和公司效益的最大化,国家电网公司开始在全电网范围里进行统一的物资管理体系建设。电力物流集约化管理是运用物资集约化的方法有效的实现电力物流管理,使其充分发挥自身在电力系统中的作用。为了更好的推进生产和维修物资物流的集约化,就必须将库存管理的最基础的工作——电力物资的分类做好。     

大数据在物资招标采购管理中的应用探析

大数据时代为各行各业的发展提供了极大的便利,物资招标采购管理应用大数据技术能够简化流程,提高效率.物资招标采购管理要向信息化发展,必须用好大数据技术.本文分析了传统物资招标采购管理中存在的问题,探讨了大数据在物资招标采购中的优势,进一步总结了大数据技术在物资招标采购管理过程中的应用,希望对大数据在物资招标采购管理中的推...     

电力招标代理机构管理模式的探索

文章分析了电力招标机构面临的相关背景，同时对电力招标代理机构管理思路和管理模式进行了探讨。     

探索电力物资管理工作中存在的问题及对策

电力物资管理是指在电力系统的生产过程中,对需要的物资进行储备、使用等各工作环节计划与管理。其是电力系统的重要生产经营环节之一,关系到企业的整体经济效益。其工作质量的好坏,直接影响到企业的经营状况。因此,对其的管理研究工作既具有理论价值,又具有重要的实际应用价值。本文针对当前电力企业中物资管理工作出现的问题进行分析,并就这些问题,提出相应的应对措施。     

电力物资计划审核现状及对策

电力物资计划审核工作的成效,直接影响着物资计划的准确性和及时性。由电力物资计划审核工作的内容和流程着手,从审核效率、工作人员经验、信息化以及管理机制的角度,分析电力物资计划审核存在的问题。针对物资计划审核工作中存在的问题,在管理、制度建设、信息化方面提出相应的对策,提高计划审核工作的效率和准确性,全面提高物资计划审核管控水平和审核质量。